« Projetant » prendre une décision ?

Plus long j'ai été autour des compagnies davantage que je crois les mots « projetant »

et la « décision » sont rarement employées dans la même phrase ! Et les retombées radioactives d'affaires

en raison de la planification pauvre quand prendre des décisions chancelle.

Les effets d'un mauvais allé par décision tendent à s'attarder autour pendant des mois ou même

années. C'est un fait que la plupart des entreprises échouent pas parce qu'elles n'ont pas pris des décisions mais parce qu'elles n'ont pas pris de bonnes décisions.

Avec tellement la monte sur votre capacité de la faire aux bonnes décisions est prudente pour balayer vers le haut sur la technique de la prise de décision et le processus impliqué dans la planification pour les faire.

La planification permet à une décision d'être prise à vos conditions et dans beaucoup davantage

manière confortable et intelligente. Elle t'accorde l'heure de considérer plusieurs

options sans précipitations de dernière minute.

Il y a quatre avantages à la planification de prise de décision :

1. LA PLANIFICATION TE PERMET DE FIXER LES OBJECTIFS QUE VOUS VOULEZ. Cela signifie que vous tellement n'êtes pas concentrés sur les événements externes qui ne se relient pas à ce que vous essayez d'accomplir. Beaucoup de décisions sont inexactement prises basé sur les choses qui orientent la vie à un plutôt que de les décideurs proactifs devenir.

2. LA PLANIFICATION FOURNIT UNE MANIÈRE DE MESURER LE SUCCÈS. Le plan d'action est votre miroir pour mesurer comment étroit (ou loin) vous êtes d'accomplir votre but. Cette mesure est importante parce qu'elle peut te montrer immédiatement quand vous êtes outre de cours et devez faire des ajustements et des corrections.

3. LA PLANIFICATION CHANGE «  » EN « OBTIENNENT ». Idées de planification de convertis,

valeurs et activités dans l'action. La planification n'est pas le résultat de fin ; c'est l'outil pour convertir l'idée en action ou actions spécifique. Des aides de planification toi convertissez les buts de votre compagnie en vos différents buts et les aides que vous obtenez des résultats. Se rappeler que la plupart des compagnies vous payent l'activité d'action PAS. Elle n'est pas «  » il est « obtiennent » ce des marques la différence. Un bon plan est de garder ce que vous essayez d'accomplir au foyer à tout moment. Se demander à ce que vous « font » maintenant, « obtient » les résultats que vous êtes responsable de ?

4. LES AIDES DE PLANIFICATION ALLOUENT VOS RESSOURCES DANS UN EFFICACE

FAÇON. Peu de compagnies ont les ressources illimitées. De bonnes aides d'un plan vous maximisez les ressources que vous avez. Se rappeler que les dollars ne sont pas votre seulement ressource. Resourse que vous devrez contrôler inclut des personnes, des outils, des capitaux et l'information de convenance de compagnie. En vous consultant projeter souvent, vous pouvez voir des soucis avant qu'ils deviennent des problèmes et vous pouvez décaler les ressources disponibles pour couvrir les questions inattendues.

La planification pour prendre une décision est un exemple parfait du principe de Pareto - l'idée qu'en effectuant 20% de travail vous pouvez produire de 80% de l'avantage de faire le travail entier. L'analyse de Pareto est une technique formelle pour trouver les changements qui donneront les plus grands avantages. Il est utile où beaucoup de lignes de conduite possibles concurrencent à votre attention.

Peut-être en passant le 20% de votre temps vous projetant complètement la prochaine décision peut vous sauver 80% de votre temps. Pourquoi pas lui donner un essai ?

Il y a plusieurs méthodes que vous pouvez employer pour la planification. Les mots tels que stratégique, tactique, et opérationnel peuvent venir à l'esprit. Cependant, ce sont spécifiques

procédures de planification. Chacun a leur endroit dans les affaires