Écriture créatrice - les principes de gestion produisent plus de travail de qualité, plus rapidement

Des méthodologies de maximisation ont été longtemps employées dans les affaires pour produire des quantités d'idées de qualité, plus rapidement. Les auteurs créateurs qui veulent produire rapidement des quantités de qualité travaillent devraient appliquer ces mêmes principes.

a) L'inspiration de attente crée moins de rendement que forçant l'inspiration.

S'engager simplement dans le charger produit des idées. En définissant le procédé de travail, l'auteur peut encadrer l'esprit pour venir chargent et déclenchent l'esprit dans rechercher des idées aux niveaux cognitifs multiples. Les directeurs créateurs identifient un problème et un ensemble au sujet de trouver des solutions, de ce fait lançant l'état créateur. De même, les scénaristes savent qu'ils proposeront de bonnes idées pour des scénarios tandis qu'ils travaillent à les. L'inspiration pour des projets vient tout en travaillant sur les projets semblables.

b) Le réglage des cibles par accroissement et des objectifs finaux produit plus de rendement que « faire votre meilleure » approche.

Les directeurs créateurs peuvent demander à des personnes de produire au moins de cinq rapports de problème par jour et de proposer au moins cinq idées de résoudre chaque problème du fait le même jour. À la fin d'une semaine, 20 personnes ont produit d'une piscine pleine d'idée qui peut être analysée. De même, les auteurs qui se sont placés une cible de 500 mots par total de produit de jour davantage ont produit après qu'un mois qu'eux s'ils avaient pour ne pas se placer cette cible.

En mettant en scène le processus au-dessus d'une semaine, directeur créateur i) force le rendement à intervalles réguliers et II) permet au problème d'incuber dans l'esprit, de ce fait permettant à des perspicacités plus riches de se produire.

c) Structure d'histoire

Juste comme dans les affaires, où des modèles tels que le BÛCHEUR, le PARASITE, cinq forces et million d'autres sont employés pour produire des idées pour des circonstances particulières ou pour des problèmes particuliers, ainsi dans les histoires elles-mêmes avoir de tels cadres. Des histoires sont établies autour des calibres. Le plus célèbre de ces derniers est 1968) voyages du héros de Campbell (, dont autour a été construite une partie jamais des films les plus réussis - tenir le premier rôle les guerres, le Spiderman, le Shrek, l'Incredibles et beaucoup plus. L'application de ces structures permet à l'auteur de casser un charger en plus petits arts et de définir plus avec précision des problèmes et de produire de meilleures solutions.

La valeur vraie de la structure d'histoire est perçue après quelques utilisations réussies. Elle permet I) à l'auteur créateur de tracer rapidement dehors une histoire d'une idée et II) écoulement d'idée de déclenchements parce que des blocs sont surmontés et des compétences sont apprises - il devient plus facile de visualiser l'idée dans la finale, fleshed dehors la forme.

d) Étude de courbe d'expérience, adaptative et générative. perception et étude subliminales et sans connaissance.

Généralement exprimé en termes comme « toi doivent écrire million de mots avant que vous écriviez n'importe quoi bon. » Quand un charger est dans les parties, le manque relatif d'expérience, la connaissance et l'exécution de raffinage de limites de méthodologie aux niveaux suboptimaux. Avec du temps ces facteurs s'améliorent et la productivité augmente exponentiellement. Étude adaptative et générative, perception subliminale et subconsciente et étude de toute l'aide l'auteur pour obtenir meilleur à son effort.

En conclusion, par vraiment l'innovation d'arrangement et de gestion la créativité et, l'auteur créateur peut produire plus de travail de qualité, plus rapidement.

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Évêque de Kal, MBA

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