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Écriture indépendante : Combien de clients réguliers devriez-vous avoir ?


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  • C'est une question dure pour chaque auteur indépendant. Pour moi, le plus mauvais scénario fonctionnant est quand quelques semaines s'écoulent et tout mon travail comporte les travaux uniques pour les petits clients qui ne deviennent jamais des clients de répétition.

    Il prend beaucoup de temps trouver et développer chaque nouveau client. Ce un bon nombre de moyens d'heures unbillable.

    Mon meilleur scénario est d'avoir trois à cinq clients de répétition que je mets en boîte assez beaucoup dépends dessus pour le travail chaque mois. Plus un ou deux nouveaux clients qui peuvent ou peuvent ne pas se transformer en clients de répétition.

    De cette façon, si vous perdez un client de répétition, vous n'avez pas de grands ennuis. Vous avez vos autres clients réguliers, plus encore plus de perspectives dans le « distributeur ».

    >> les deux scénarios de danger

    Il est dangereux pour toi quand vous avez trop peu de clients. I trouvé dans cette situation deux il y a années. J'ai eu un client qui a valu la peine plus de $10.000 par mois à moi. Le résultat était qu'ils ont pris beaucoup de mon temps et I trouvés avec de l'heure libre très petite de développer de nouveaux clients. J'ai eu l'autre travail, mais ce un client a pris une proportion significative de mon temps.

    Et oui, un jour j'ai obtenu que l'appel et, en raison d'un changement de gestion, moi de téléphone avons fini vers le haut de perdre leurs affaires. Soudainement j'ai eu un grand trou dans mon revenu et cela m'a pris un tout à fait certain temps de cela remplir encore.

    Au cas où j'avoir refusé l'un grand client ? Je ne pense pas ainsi. Pas pour cela aimable à l'argent, mois après mois. Mais je me rendais toujours compte du danger que j'étais po.

    L'autre scénario de danger est quand vous avez trop de petits clients, et un trop petit nombre sont des clients de répétition. Comme j'ai mentionné ci-dessus, les clients jetables multiples mangent dans vos heures facturables.

    Vous devez être honnête avec vous-même au sujet de la rentabilité du chaque travail et client. Chaque client et chaque travail vous faites des résultats à temps passé sur des appels d'administration, de comptabilité, d'email et de téléphone. Pour ne pas mentionner le temps et les dépenses impliqués en trouvant ces client et travail en premier lieu.

    >> but pour l'équilibre parfait

    Vous serez chanceux si vous pouvez le faire toute heure, mais si vous pouvez travailler avec une poignée de bon, répéter les clients, qu'est la meilleure position à être po.

    Si vous avez trop peu de clients et n'avez pas l'heure de développer des neufs, prendre que comme signal de danger. Vous pourriez soudainement perdre un grand morceau de votre revenu.

    Si vous avez trop de clients jetables, prendre que comme signal de danger aussi. Vous pouvez travailler de longues heures, mais ne pas afficher haut assez de proportion de ces heures.

    Pouvons-nous toujours soutenir l'équilibre parfait ? Le non, mais nous peut essayer.



    Le (06/02/2007)



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