Établir votre propre conseil des experts

Les entrepreneurs les plus réussis comptent sur leurs comités consultatifs pour aider à repèrer de nouvelles occasions et pièges potentiels.

Maintenant vous pouvez avoir votre propre comité consultatif : un conseil d'administration d'ombre.

Un conseil d'administration d'ombre est une technique de bas-technologie pour accéder à l'expertise de d'autres et augmenter votre confiance et options. Un panneau d'ombre peut vous aider à obtenir une variété de perspectives et à accéder à l'information juste comme un conseil régulier. Les conseils d'administration d'ombre peuvent vous pousser hors de votre ornière et vous aider à trouver les solutions de rechange et le conseil expert. La seule différence entre un conseil régulier et un panneau d'ombre est que les panneaux d'ombre existent seulement dans votre propre imagination.

Puisque votre panneau d'ombre est portatif, léger et facile à porter, il est toujours disponible. Il vous défiera d'affiler vos qualifications de pensée et d'augmenter votre perspective. Votre conseil d'administration d'ombre vous enseigne à considérer les vues de d'autres, que vous soyez d'accord avec elles ou pas. Elle fait également les experts disponibles qui sont vivants ou morts, connus de toi ou des étrangers ; talent que vous pourriez ne jamais acheter.

Pour établir votre conseil d'administration d'ombre, choisir une variété de personnes pour leurs forces et qualifications. Les choisir pour leurs qualifications et talents spécifiques, connaissance et cadeaux, n'importe ce que leurs limitations pourraient être. Vous taperez leurs forces, non leurs limitations.

Vous assurez vous avoir le peuple que vous avez besoin ou pourriez profiter de, n'importe comment indigne n'importe qui autrement pourrait les trouver.

Employer votre conseil d'administration d'ombre pour vous aider à penser à travers et à prendre des décisions dures. Vous les emploierez pour l'entrée et le conseil. Certains des membres changeront selon les matières ou les questions, d'autres seront vos vieilles ressources.

Mes membres standard incluent Einstein, juste parce qu'il était si futé. Je peux seulement espérer émuler son processus de pensée. Liz Taylor est sur ma liste parce qu'elle est magnifique n'importe ce que sa taille, très fidèles à ses amis, non effrayées de parler dehors des questions difficiles ou inpopulaires, et est une dame chique. Je souhaite juste que j'aie eu ses yeux violets.

Les brûlures de Marti est un caractère composé, une combinaison de deux thérapeutes cognitifs : Brûlures de David, qui ont écrit le sentiment bon : La nouvelle thérapie d'humeur, le meilleur livre sur la dépression combattante que j'ai lue et recommandé, et Martin Seligman, un psychologue dont frayer un chemin le travail inclut l'optimisme instruit et ce que vous pouvez changer… et ce que vous ne pouvez pas. Ensemble ces deux hommes, dans mon incorporation des brûlures de Marti, m'aident à traiter mes accès du sentiment mauvais et à m'aider à me confronter quand j'entre dans la pensée irrationnelle. Je signe également avec eux quand je suis confronté aux clients qui présentent les questions interpersonnelles difficiles.

Jane Johnson est un autre membre composé, pris de deux amis et des collègues qui sont le meilleur directeur technique et directeur de ressources humaines que j'ai été favorisé pour travailler avec. Leur position morale et morale élevée, volonté d'effectuer le travail dur, et clarté dans la pensée et action me défient d'atteindre leur niveau d'expertise. Je lui demande comment il manipulerait le visage dur des situations I dans des défis de consultation de corporation. Alors j'écoute.

Pour des questions de famille, je regarde à Fitzhugh Gottman, un autre caractère composé. Il est une combinaison de Fitzhugh Dodson, mon enfant préféré élevant l'expert et le John Gottman, connu pour son solide, travail basé par expérience avec des couples et rapports. Aucuns morsures ou stéréotypes de bruit pour ces deux. Ils savent ce qui fonctionne pour des enfants et des couples.

La liste pourrait continuer, mais vous obtenez l'image. Ce sont les gens que j'ai connus personnellement, ou par leur travail, ou dans mon image de eux. Match I leur expertise au visage des défis I.

Si ma question implique la pensée et la créativité critiques, Einstein est toujours le président du conseil d'administration. Mais je ne pense pas même pour l'inclure pour des questions se toilettantes ou sociales. Liz obtient les honneurs ici. Une conversation rapide dans ma tête avec elle, et moi savent résoudre le problème avec l'expédition, la classe, et la grace. Je ne l'emploierais pas en tant que mon consultant en matière de mariage, cependant. Consultant en matière de mariage, oui ; consultant en matière de mariage, jamais.

Un conseil d'administration d'ombre complète les vrais experts que vous connaissez et comptez dessus. Ils peuvent vous obtenir ont commencé par votre propre recherche, dans votre bibliothèque locale, librairies de lecture rapide, et recherche de l'Internet. En allant point par point, en posant de bonnes questions, et la pensée par les réponses, vous obtiendrez plus près de l'information que vous devez vous aider à relever vos défis.

Commencer à établir votre propre panneau d'ombre aujourd'hui.

(c) 2004, Pat Wiklund. Toutes les droites dans tous les médias réservés. Cet article peut être réimprimé à condition qu'il soit maintenu intact avec copyright et la par-ligne.