Êtes vous le « Motivator »

Nous nous rendons tous compte d'à quel point le travail d'équipe important est et de la façon dont une équipe inspirée, travaillant ensemble vers un but bien défini, pouvons accomplir des résultats énormes. Mais comment obligez-vous tous les collègues à rassembler et les réaliser sont-les un lien essentiel dans une image beaucoup plus grande ?

Se rappeler que les individus font une équipe. Les différentes contributions s'ajoutent jusqu'à l'entier plus grand. Demander les idées de l'équipe et les suggestions et les buts spécifiques de base sur ces derniers. Être sûr que chaque membre d'équipe comprend son rôle dans le plan global.

Communiquer clairement. Présenter l'information dans organisée, facile-à-suivre la manière. Expliquer ; la communication chez le groupe est un processus bi-directionnel. Reconnaître chacun des pensées, des idées et des craintes également. Et surtout, être honnête.

Être un bon exemple. Maintenir la société, la foire et les normes clairement comprises. L'attirail désagréable charge aussitôt que possible. Si la critique est nécessaire, la rendre constructive. Maintenir les émotions dans le contrôle.

Délégué. Personne ne peuvent faire tout. Comprendre quels travaux n'ont pas besoin de votre contact personnel et ne leur font pas confiance à quelqu'un d'autre. Les travaux de match aux qualifications et aux capacités, fournissant la formation et l'encouragement nécessaires. Fournir les buts et les directives.

Accepter le changement. Discuter les changements - changements également suggérés - avec votre équipe complètement. Rassurer les joueurs d'équipe que les changements sont positif, précisant clairement les avantages. Encourager tous les membres à exprimer leurs sentiments au sujet de ce qui se produit et à tendre aux moi blessés convenablement.

Éloge avec des détails. Concentrer sur l'exécution et le comportement et pas sur la personne. La faire régulièrement et dans un fasion opportun.