Êtes-vous un P.R. Chowderhead ?

Vous êtes si vous vous tenez prêt tandis que vos relations publiques peuplent le futz autour avec la tactique de communications au lieu du clouement en bas de ces comportements extérieurs d'assistances qui vous aident à atteindre vos objectifs.

Aucune claque à la tactique de communications. Elle vient dans vrai maniable au bon temps, comme remarquable plus tard dans ce morceau.

Mais la vraie occasion de relations publiques se trouve avec cette réalité : Peupler l'acte sur leur propre perception des faits avant eux, qui mène aux comportements prévisibles au sujet desquels quelque chose peut être faite. Quand nous créons, changer ou renforcer cette opinion par l'atteinte, persuadant et la déplacer-à-désirer-action ces gens dont les comportements affectent l'organisation, la mission de relations publiques est accomplie.

Ce qu'elle fait pour toi, est mis le projecteur où il appartient en fournissant les comportements externes principaux d'assistances que vous devez aider pour atteindre vos objectifs de mission. Regarder ainsi la tactique pour ce que sont elles -- aucun produit de remplacement pour un effort primaire de relations publiques.

Par exemple, les perceptions de changement et, ainsi, les comportements parmi ces assistances extérieures importantes à vous, observent alors pour l'activité comme des clients faisant des achats de répétition, donateurs capitaux ou indiquant des sources regardant votre manière, des perspectives commençant à faire des affaires avec toi, des chefs de la communauté vous cherchant dehors, des organismes proposant des alliances stratégiques et des joint-ventures en participation, et des chefs de législateur et politiques vous regardant en tant que membre principal des communautés d'affaires, sans but lucratif ou d'association.

Elles ne sont pas juste celle dur pour les faire droites.

Le contrôle dehors le travail de P.R. en cours dans votre unité pour des activités aiment ces derniers. Est-ce que n'importe qui a énuméré ces assistances extérieures avec le plus grand impact sur votre opération spécifique ? Cette liste a-t-elle été donnée la priorité selon la sévérité de ces impacts ?

Avez-vous une vraie idée de la façon dont ces assistances d'objectif clé au dessus de la liste perçoivent votre organisation ? C'est vraiment important parce que, comme les lieux fondamentaux ont cité des notes plus tôt, morph de ces perceptions inévitablement dans les comportements qui peuvent aider ou blesser atteindre vos objectifs d'unité.

Naturellement il y a travail impliqué en retirant ceci. Toi, vos collègues ou quelqu'un, doivent sortir là et agir l'un sur l'autre avec des membres de cette assistance d'objectif clé.

Et poser beaucoup de questions comme « vous avez entendu parler de nous ? Avez-vous eu le contact avec nous ? Était il satisfaisant dans tout le respect ? » Naturellement, toute cette fois vous écoutez soigneusement n'importe quelle négativité tout en restant alerte pour des réponses évasives ou hésitantes, et particulièrement des mensonges, des inexactitudes, des rumeurs ou des idées fausses.

Les données que vous vous rassemblez, vous emploieront pour établir votre but de relations publiques, c.-à-d., la perception spécifique à changer, suivi du changement désiré de comportement. En d'autres termes, votre objectif ici est de corriger ces mensonges, inexactitudes, idées fausses et rumeurs.

Mais les buts sont sans valeur sans stratégies. Heureusement vous avez trois d'entre eux à choisir de : créer la perception/opinion où il n'y en a pas, changent la perception existante, ou la renforcent. Laisser votre but de relations publiques se diriger au choix évident.

Maintenant vous mettez dessus le chapeau de votre auteur et écrivez un peu vraiment persuasif de la prose - le message correctif que vous emploierez pour créer, changer ou renforcer l'opinion individuelle parmi des membres de cette assistance de cible. La clarté est vraiment importante, de même qu'exactitude et crédibilité. Plus le message est plus contraignant, plus qu'il aide à changer quel un bon nombre de gens croient, ainsi l'essai dur « contraignent » le lecteur.

Heureusement, vous avez un troupeau de « bêtes de fardeau » - la tactique de communications citée précédemment que diffusera votre « message de l'inspiration » aux yeux et aux oreilles de vos assistances de cible.

La tactique s'étend des aperçus intéressants, de toutes sortes de discours et du lettre-à-le-rédacteur aux communiqués de presse, aux brochures, à la radio et aux entrevues de journal et juste au sujet de tout dans l'intervalle. Un avertissement : s'assure la tactique vous choisi avoir un disque prouvé d'atteindre des personnes comme ceux dans vos assistances de cible.

Assez bientôt vous vous demanderez que, « sommes nous accomplissant n'importe quel progrès en changeant la perception offensante ? » En vous assumant ne pas vouloir dépenser beaucoup d'argent en enquêtes professionnelles d'opinion, (plus que toi a fait plus tôt dans ce foret), vous doivent remonitor les perceptions de cette assistance de cible.

La grande différence que ce temps est, vous observera soigneusement pour voir, tout en posant les mêmes questions encore, à quel degré la perception offensante a été maintenant changé. En d'autres termes, combien cette perception déplace réellement votre direction, ET comment probablement elle est de fournir les comportements vous voulez vraiment.

C'est-à-dire, vous n'avez aucune chance de devenir un chowderhead quand vous employez les réalités fundmental des relations publiques pour clouer sans risque en bas des comportements extérieurs d'assistances qui vous aident à atteindre vos objectifs.

Se sentir svp libre pour éditer ces article et boîte de ressource dans votre É-zine, bulletin, publication en différé ou site Web. Une copie serait appréciée à bobkelly@TNI.net.

© 2003 de tige carrée d'entraînement de Robert A.