Êtes-vous du matériel de mentor ?

Q : J'ai été approché par un jeune homme qui a demandé si je serais son mentor. Je suis flatté par son intérêt, mais je ne suis pas sûr je suis coupé pour être un mentor. À votre avis ce qui fait un bon mentor ? - Kenneth P.

Le rapport de mentor/mentee est infiniment comme celui d'un parent et d'un enfant. Le mentee plus jeune et moins expérimenté d'enfant regardera à toi, au mentor plus âgé et plus expérimenté de parent, pour des conseils, la sagesse et le conseil. Ils viendront chez toi avec des questions et s'attendront à ce que vous ayez toutes réponses. Ils t'apporteront leurs problèmes et s'attendront à ce que vous les résolviez. Et si vous ne leur donnez pas l'attention ils pensent qu'ils les méritent peuvent bouder et se plaindre au sujet de toi à tous leurs amis.

En bref, si les enfants obtiennent sur vos nerfs, Kenneth, ne pensent pas même à être un mentor. Acheter un goldfish ou même l'améliorer, une plant gommifère. Ils exigent loin moins d'attention et chacun sera beaucoup plus heureux à la longue.

Typiquement, il y a trois choses que chaque bon mentor devrait avoir : heure, patience, et un désir véritable d'aider une autre personne à réussir sans s'attendre à n'importe quoi au retour. Si vous avez une abondance de ces choses, alors être un mentor peut être une expérience fortement enrichissante. Sinon, voir svp la référence de plant gommifère ci-dessus.

Pourquoi certains font-elles d'excellents mentors alors que d'autres pas ? Elle est tout au sujet de motif. Vos raisons d'être sont-elles un mentor altruiste ou sont-elles individu indulgent ? Considérez-vous devenir un mentor parce que vous estimez vraiment qu'un mentee pourrait tirer bénéfice de votre sagesse et éprouver ou est lui parce que vous aimez être le centre de quelqu'un d'autre adoration ?

Vous ne devriez pas devenir un mentor juste pour alimenter votre propre moi parce que vous ferez votre mentee une grande injustice parce qu'il n'y aura aucune élasticité et prendra au rapport. Je connais beaucoup d'entrepreneurs réussis qui se considèrent des mentors, mais on dise la vérité qu'ils simplement revel en tenant la cour et en ayant de plus jeunes entrepreneurs accrochent sur leur chaque mot comme si son evangile. Ils s'inquiètent moins d'entendre les questions de leurs mentee qu'ils font au sujet d'entendre le bruit de leur propre voix.

Car ma maman dirait, « si vous parlez juste pour entendre votre propre hochet principal, » alors la tutelle n'est pas pour toi.

Une des clefs à un rapport réussi de mentor/mentee est de placer des certains règles de base et bâton à elles. S'asseoir avec votre mentee éventuel et discuter les espérances des deux parties, c.-à-d. qu'et le mentee vous attendez-toi à ce que sorte du rapport ? Il est étant donné que le mentee cherche votre temps, sagesse et conseil, mais si vous car le mentor n'obtiennent pas également à un certain genre de satisfaction mentale votre intérêt pour le rapport vous affaiblirez rapidement.

Discuter combien de fois vous vous réunirez. Vous réunirez-vous pour le déjeuner une fois par semaine ou pendant une heure dans votre bureau plusieurs fois par mois ? Il est important que vous créiez un programme de réunion réel et vous en teniez à lui. Sans programme d'ensemble une vie obtiendra de la manière et vous décommanderez plus de réunions que vous êtes présents.

Après, placer quelques directives et limitations. Combien de fois votre mentee peut-il appeler ? Est-ce qu'il est devrait CORRECT pour qu'appellent-ils votre cellphone ou ils passer par votre secrétaire ? Peuvent-ils se laisser tomber par le bureau n'importe quand ? Peuvent-ils vous appeler à la maison après 5pm ?

Fixer quelques objectifs pour le mentee. Leur assigner le travail, leur donner un charger. Le rapport doit être plus que juste mâchant la graisse. Le point est d'aider le mentee pour se développer, personnellement et professionnellement. Leur donner une liste de livres pour lire. Recommander les conférences qu'elles devraient s'occuper. Les faire les juger décrire leurs buts d'affaires dans l'écriture, puis toi les étapes importantes réglées et responsables de les atteindre.

De votre côté de la barrière, ne pas avoir peur pour partager vos succès et échecs. Laisser votre expérience être leur guide. Les aider à identifier des occasions et à éviter les trous de pot que vous avez pu avoir frappés le long de la manière. Ne pas être embarrassé pour dire la vérité, particulièrement si elle peut garder votre mentee de faire les mêmes erreurs que vous avez faites.

Comme un mentor vous devrait également présenter votre mentee dans votre cercle des amis et des associés. Les commanditer dans rotatoire, les prendre aux déjeuners, et les présenter à d'autres qui pourraient également aider leurs carrières.

Être un bon mentor signifie également que vous êtes un confident ; votre mentee partagera non seulement ses problèmes commerciaux et buts, mais également ses sentiments personnels, ses secrets, ses plans, et son angst. Respecter l'intimité des mentee. Vos discussions ne devraient pas être fourrage pour la votre nuit prochaine de tisonnier. Quand quelque chose est dite dans la confiance, respecter cela ou sortir des affaires de mentor.

Un point final, un mentor réussi/rapport de mentee ne devrait pas être un rapport provisoire, mais un que dans continu, qui se développe et évolue jusqu'au jour vous n'êtes aucun longs mentor et mentee, mais des pairs.

Mon propre mentor, qui n'a probablement aucun indice qu'il juge cette tache dans ma vie, a commencé dehors en tant qu'investisseur dans une de mes compagnies. Comme notre rapport d'affaires s'est développé ainsi a fait notre amitié et I trouvés l'invitant beaucoup de fois pour le conseil. Nous sommes par la suite devenus des associés et aujourd'hui nous sommes des pairs.

Je lui dis qu'il est l'entrepreneur que je veux être quand je grandis.

Il me dit de fermer vers le haut et payer le déjeuner.

C'est comment le processus devrait fonctionner.

Voici à votre succès !