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ARTICLES EN LIBRE DE DROIT :: Economie :: Êtes-vous prêt à acheter une compagnie ? Êtes-vous prêt à acheter une compagnie ?Si vous avez juste décidé de commencer à rechercher une compagnie pour acheter vous devrez comprendre les prétentions fondamentales impliquées avant que vous fassiez votre première étape pour acheter la « bonne » compagnie. Cet article te donnera un « survol » rapide des perspicacités de base d'acquisition d'affaires apprises sur beaucoup d'années de poursuite de trouver la compagnie idéale qui rencontre à un EXIGENT des critères d'achat. L'achat des affaires peut être un processus complexe et itératif composé de beaucoup d'étapes. La plupart des étapes dans le processus devraient être mises en application dans un ordre logique pour réaliser des résultats désirés par maximum. La toute première étape dans n'importe quel effort d'acquisition d'affaires est arrangement certaines des réalités de base de ce qu'à prévoir dans le procédé prévu de fourniture d'affaires. Il y a de base ou les prétentions et le détail « pratique » ou les prétentions « subjectives » une doivent faire dans chaque effort d'achat d'affaires. Des prétentions pratiques peuvent mieux être définies en tant que réalités prévues qui se comprennent de ne comprendre aucune matière la transaction potentielle. Les prétentions subjectives sont des défis prévus et les événements qui se corrèlent avec vos propres perspectives personnelles basées fermement dans vos propres critères d'achat, des affaires antérieures éprouve, la connaissance accumulée et risque/niveaux tolérance développés de récompense. Comme la plupart des défis d'affaires de complexe elle est la meilleure pour rendre quelques prétentions fondamentales au sujet du charger actuelles. Ces prétentions ne sont pas incluses et sont documentées pour faciliter se développent de plus de pensées et d'idées avant l'exécution de toute mesure initiale de trouver des affaires : Prétentions à faire avant de rechercher une compagnie Il est presque impossible de trouver la compagnie « idéale » pour acheter : Les compromis abonderont dans toute votre recherche et négociations Non toutes les compagnies sont en vente : Bien que, ce soit un « rapport d'ouverture » commun communiqué par un propriétaire des affaires vous vraiment comme La conclusion d'un candidat d'acquisition est un « jeu de nombres » : Tant de lettres, d'appels, d'E-mails et de conversations ont comme conséquence les milliers de compagnies de candidat définies, ont comme conséquence les centaines de candidats qualifiés pour poursuivre, ont comme conséquence dizaines de compagnies viables pour visiter, ont comme conséquence une compagnie qui justifie une offre formelle d'achat L'affaire est faite seulement quand le contrôle se dégage ! Comme dans aucune situation de vente, la vente vraiment n'est accomplie jusqu'à ce que vous ayez 100% des fonds engagés à disposition. Une affaire d'achat d'affaires est seulement vraiment complète quand le vendeur d'affaires approuve votre contrôle pour des vendeurs d'affaires de dépôt? peut et changera d'avis à n'importe quelle minute ! Si vous ne savez pas que ce que vous voulez vraiment acheter vous ne le trouverez jamais. Développer de pensée des critères clairs et bons de liste d'achat d'affaires dehors ajoutera une quantité énorme d'efficacité à votre processus de poursuite d'affaires et aidera de manière significative tous les intermédiaires que vous choisissez d'employer pour vous aider à trouver votre candidat idéal d'achat S'il n'est pas dans l'écriture il ne signifie rien : Etant donné la quantité remarquable de capital impliquée dans des fusions d'affaires et des activités d'acquisitions, couplées de toute évaluation requise fait un pas nécessaire pour obtenir une affaire à la négociation finale, et tous services de personne et associés de support impliqués pour vous y arriver, il est toujours le meilleur pour maintenir « une traînée de papier » et pour employer les documents juridiques obligatoires pour réduire au minimum la responsabilité et les « malentendus » le long de la manière Elle vous coûtera davantage que vous avez prévu : Au delà de négocier un prix équitable des affaires vous par la suite achetez, il y avez une variété de coûts impliqués pour trouver, définir, qualifier et négocier une acquisition d'affaires, aucune matière, que vous fassiez une affaire ou pas. Les prestations de service, honoraires légaux, dépenses de voyage et de divertissement, publications de recherche de marché et honoraires de consultant en matière d'industrie, pour appeler quelques « coûts descendus », peuvent vraiment ajouter. Le « plus créateur » vous devez trouver des affaires, plus vite vous trouverez la bonne affaire : Le plus divers vos moyens de localiser les compagnies viables à vendre le meilleur vos chances de trouver un candidat d'acquisition de qualité. Étendre vos ressources de recherche de candidat d'affaires ; utiliser sponsorise, les institutions financières, les associations d'industrie, les conseillers, les expositions commerciales commerciales et les sites Web pour trouver votre prochaine affaire. Vous ne savez jamais d'où votre prochain grand fil viendra ! Avoir un processus structuré d'achat d'affaires en place pour maximiser votre temps et capital améliorera spectaculairement la probabilité de trouver une compagnie qui est en vente, raisonnablement eue le prix indiqué et des rassemblements la plupart de vos critères d'achat. Acheter des affaires ne doit pas être « guerre psychologique » ou un processus stressant. Une grande partie du succès d'acheter des affaires viendra de documenter tous vos pensées, plans, processus et défis appropriés exigés pour atteindre vos objectifs. Si on lui note lui peut être amélioré au moment, s'il n'est pas, il ne peut pas. Comme l'essai d'adresser n'importe quel défi remarquable d'affaires, celui que vous puissiez faire pour instruire vous-même sur le tout est exigé pour rencontrer vos résultats désirés, avant charge actuel, plus vous serez plus efficace, moins qu'il finalement vous coûtera de trouver les affaires pour acheter qui a été censé être à vous. Le (23/03/2007) Découvrez d'autres articles : © 2008 Fruitymag
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