5 actions impressionnantes des chefs fortement créateurs !

Combien de fois vous êtes-vous demandés pourquoi vous êtes « penser-dehors-de-le-boîte » incapable plus souvent ?

Nous sommes tous les produits de notre environnement et nos milieux nous empêchent habituellement des situations de visionnement avec les yeux uniques de notre expérience personnelle.

Cependant, les chefs qui pensent la « dehors-de-le-proverbial-boîte » font ainsi en incorporant ce que j'aime voir comme a, stratégiquement processus synergique sage de la création.

Ces penseurs créateurs s'appliquent leurs propres genres de logique action-orientée aux problèmes pour les aider à trouver la nouvelle sagesse, à découvrir des occasions ou à voir les faits dans différentes manières.

Dans un mot, les types véritablement créateurs agissent différemment, des manières que nous appellerons « des Action-Étapes logiques ».

Action-Étape logique une : Réaliser le raisonnement non seul d'arrangement

Vous voulez trouver les significations de base ou fondamentales des problèmes se posant à votre groupe.

Vous pourriez raison-dehors ce qui se produit, en employant vos qualifications de pensée linéaires pour négocier, analyser ou projeter votre réponse.

Par exemple, vous pourriez noter qu'il fait plus frais, par 15 degrés, ce soir qu'il avait lieu hier à ce même temps qui est certainement une observation raisonnable.

Votre pourrait employer votre prouesse de raisonnement pour se rappeler la tendance le refroidissement des températures de mois dernier et pour conclure que c'était windier et les cieux beaucoup de clairifiant [des nuages] pour la majeure partie de la nuit passée et aujourd'hui - donc vous supposeriez que c'était ces facteurs qui ont contribué ce soir à une nuit plus froide qu'il était la nuit passée.

Les penseurs créateurs étudieraient agressivement le temps par :

- intensément recherchant des réponses,

- en désillusionnant ou en transformant leurs préconceptions,

- regardant dans, autour et sous des conditions,

- reconnaissance et profondément arrangement leurs prétentions de noyau au sujet du temps

Action-Étape logique deux : Chercher le point de vue du stratège

Si vous êtes comme la plupart des connaissance-ouvriers, vous avez probablement un réseau assez étendu des amis, des collègues, et des associés. Votre réseau social a été établi temps fini par vos expériences, efforts et rencontre individuels.

Les stratèges libèrent les énergies latentes de leurs réseaux sociaux par des enquêtes de collaboration dans trouver de nouvelles solutions, manipuler des défis et exploiter des occasions pour la transformation.

Ainsi en étant le stratège vous rechercher activement les manières de créer, accroître et prolonger la synergie dans tout votre groupe.

Vous voudriez installer un environnement ou l'atmosphère du synergisme où votre équipe agit l'un sur l'autre et a des processus ou les politiques qui encouragent des interactions d'une telle manière de sorte que tout le impact des efforts du groupe s'ajoute jusqu'à soient plus que la seule somme de leurs différentes contributions.

Action-Étape logique trois : Engager dans la recherche de Premier-Personne

Les chefs créateurs lui font une remarque pour évaluer le progrès de leur propre développement personnel - comme, les étapes de la croissance et la légitimité de chaque étape, ils évaluent également leur comportement et préférences.

Est-ce que vous notez régulièrement ou complètement ou enregistrez vos pensées, sentiments et idées ? Combien d'effort consacrez-vous à garder un journal, un journal intime ou des notes sur votre individu intérieur ?

Est-ce qu'êtes-vous vous le type de personne qui recherche et analyse les désirs contradictoires à l'intérieur de vous-même ou vous tendez à noter une distinction entre vos désirs et intentions ?

Qu'employez-vous pour pratiquer le développement de conscience ou des activités de renforcement ? De quelles manières structurez-vous votre heure de s'engager dans la méditation, les arts martiaux, les métiers ou les genres improvisés de théâtre d'activités ?

Action-Étape logique quatre : Autoriser leurs décalages pour changer

Vous pouvez ajouter la puissance à votre groupe par les techniques de pratique qui permettent à des personnes de découvrir les idées, les approches et les solutions cachées dans elles.

Les chefs efficaces transforment des activités interpersonnelles en exercices créateurs. Ils orientent leurs disciples au foyer sur se refléter, apprendre, penser, interroger, résoudre, créer, discuter, faire faire un compte rendu, jouer et agir l'un sur l'autre.

Vous feriez participer et joindriez vos dépositaires - associés, associés, pairs, fournisseurs, constituants et d'autres qui pourraient une partie ou un droit acquis dans votre entreprise - pour établir une vision partagée avec aussi large un groupe de vos dépositaires comme possible.

Action-Étape logique cinq : Profiter du synergisme sage

Peut-être vous avez entendu parler du principe de l'esprit supérieure - il est où deux personnes ou plus harmonisent leur pensée autour d'un projet ou d'un problème spécifique pour le but exprès de former un esprit qui est plus grand que la somme de ses parties.

Les grands inventeurs et chefs aiment Thomas Edison, George Washington, Alfred Nobel et beaucoup d'autres avaient l'habitude leurs groupes d'esprit supérieure pour produire des innovations, des politiques et des accomplissements fantastiques pour toute l'humanité.

Vous pouvez accroître les activités de collaboration de votre équipe par l'approche du stratège à la conduite. Vous pouvez augmenter l'horizon de temps de vos stratégies pour entourer une gamme de 3 à 21 ans.

Les avantages que les chefs stratégiques fournissent est que leurs groupes apprécient des occasions :

- Partager leurs réflexions sur votre mission et vision

- Ouvrir la révélation, appui et confrontent toutes les différences entre l'organisation et leurs valeurs personnelles

- Évaluations de corporation et personnelles de conduite d'exécution

- Créativement paradoxes ou contradictions de résolution de la productivité contre l'enquête, de l'autonomie contre la commande, et de la qualité contre la quantité

- Développer interactivement l'individu-modification et les structures autocorrectrices

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Vous pouvez multiplier votre créativité et qualifications créatrices de conduite juste en s'appliquant ces stratégies à tous vos problèmes, situations et décisions.

Les experts en matière de psychologie, de gestion et de sciences d'organisation appellent ces stratégies, « action-logique » - leurs études indiquent que les professionnels tombent généralement dans une de trois catégories comportementales différentes :

1) Réactif - 5%

2) Préventif - 85%

3) Créateur - 10%

Cet article a décrit les formes « créatrices » d'action-logique - en employant ces personnes de stratégies sera déplacé pour vous appeler un « individualiste », un « stratège » ou un « magicien » !

« Je suis personnellement convaincu qu'une personne peut être un catalyseur de changement, « un transformateur » dans n'importe quelle situation, n'importe quelle organisation. Un tel individu est une levure qui peut faire lever un pain entier. Il exige la vision, l'initiative, la patience, le respect, la persistance, le courage, et la foi d'être un chef de transformation. » Stephen R. Covey

Êtes-vous prêt à accroître, autoriser et activer votre conduite créatrice ? Êtes-vous disposé à être ce catalyseur, agent de changement ou provocateur qui inspirent d'autres pour contribuer à la croissance de votre organisation ?

Assurer le succès de votre « processus synergique stratégiquement sage de création » avec ces 5 « l'action que logique fait un pas » - vos équipiers et organisation seront si heureux vous.

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À votre prospérité continue,
Facture Thomas - rédacteur
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