5 manières de Surefire d'apporter à vos objectifs d'affaires le plein cercle avec la technologie

Tous petits aux propriétaires mi-classés de compagnie veulent savoir où leur dollar est dépensé quand il vient à l'informatique dans leur organisation. Le défi est pour qu'ils obtiennent l'information qu'ils doivent faire la droite achetant des décisions. Le `m'indiquent qu'en anglais pourquoi vous pensez nous avons besoin de cette technologie à notre compagnie ?' Cette question passe par l'esprit et la bouche de chaque propriétaire de compagnie. Obtenir la réponse qu'avoir du sens pour eux est une autre histoire. Comment le peuple responsable de votre compagnie peut-il comprendre ce que la valeur est de technologie spécifique si leurs personnes de soutien d'ordinateur ne peuvent pas articuler pourquoi il est si important ?

Ce guide aidera chaque propriétaire de compagnie dans l'arrangement comment communiquer avec votre conseiller technique ainsi des recommandations techniques sont appliquées, compris et la pleine capacité de la technologie est réalisée dans toute la compagnie. Après tout, votre conseiller technique veut que vous appréciiez ce qu'elles. Et vous ne pourrez pas l'apprécier jusqu'à ce que vous comprenniez comment elle s'applique efficacement à toi.

L'arrangement d'objectifs de compagnie vos objectifs de compagnie n'est pas une rue à sens unique. Cette information ne peut pas être gardée avec la gestion supérieure. La partager avec votre conseiller technique. « Donner à un homme un poisson et vous l'alimentez pendant un jour. Enseigner un homme à pêcher et vous l'alimentez pour une vie. »

La grande image votre conseiller technique doit comprendre comment la compagnie fonctionne dans l'ensemble. Ils doivent comprendre les fonctions des différents départements. Combien autrement la compagnie pourra-t-elle s'appliquer la technologie aux processus journaliers des affaires si ces processus ne sont jamais articulés ?

Changer avec des temps juste parce qu'un conseiller technique a travaillé dans un environnement pour le `des années d'un couple' ne signifie pas automatiquement qu'ils se rendent compte des changements aux complexités des fonctions des affaires de la compagnie. Juste comme la technologie, changement de stratégies commerciales. Il est important de les maintenir uniformément dans le connaître quand ces changements se produisent au niveau d'affaires.

Une image vaut la peine mille mots vous disent que sont le conseiller technique à dresser une carte dehors pourquoi ils recommandent une technologie spécifique. Couleurs et diagrammes d'amour de directeurs. Après tout, une image vaut la peine mille mots, droite ?

Définir ; Mesure ; Analyser ; Améliorer ; Commander. Tant que chaque projet est mesurablement articulé dans l'ordre suivant, la gestion supérieure n'aura aucun arrangement de questions ce qui est recommandé et comment procéder à l'avenir. Aucune des étapes ci-dessus ne devrait être sautée. C'est très important. Le clairifiant que les projets sont définis quantitativement, plus facile il sera de commander des processus allant en avant.