Aide de petite entreprise par la loi universelle de l'entonnoir #1 pour des affaires

Avant de partager et expliquer la loi universelle de l'entonnoir #1 pour des affaires, vous pouvez être curieux au sujet de l'entonnoir de mot et légitime ainsi. Imaginer un entonnoir si vous pendant un moment. Le but d'un entonnoir est prendre une grande quantité de quelque chose et de la focaliser dans un jet plus concentré. Dans de petites entreprises aux compagnies de la fortune 1000, une grande quantité d'activité est focalisée pour produire des résultats spécifiques et plus petits. En utilisant un entonnoir comme analogie visuelle, est une bonne manière de démontrer l'écoulement de l'activité économique vers un résultat de fin spécifique.

Se rappeler, le vieil adage du 5-P's - la planification appropriée favorise-t-elle l'exécution positive ? C'est une autre manière d'énoncer la loi universelle de l'entonnoir #1 pour des affaires. Chaque affaires ont besoin d'un plan d'action spécifiquement un plan stratégique qui articule clairement qui fait par ce qui quand.

Beaucoup de propriétaires et cadres d'affaires sont au courant des plans d'affaires. C'est tout à fait évident par les nombres de recherches selon l'ouverture d'inventaire qui a indiqué plus de 148.500 recherches pendant le septembre 2005. Des plans d'affaires sont habituellement présentés aux investisseurs ou aux banques pour montrer le raisonnement derrière les affaires et le potentiel pour produire du bénéfice.

La différence principale entre un plan d'affaires et un plan stratégique est un mot - exécution. Un plan stratégique d'affaires tourne autour de qui fait par ce qui quand ou simplement indiqué - exécution. Donné cela pendant les mêmes individus de la tranche de temps a conduit seulement 614 recherches de plan stratégique d'affaires, peut aider à expliquer pourquoi l'exécution continue à faire référence des propriétaires et des cadres d'affaires.

Le plan stratégique est la grande image dont les lignes de conduite plus petites évoluent. Si l'organisation a une multitude de départements, chaque département a également alors un plan stratégique qui est dans l'alignement du plan stratégique central d'affaires.

Quelques éléments principaux dans un plan stratégique d'affaires incluent :

• Vision
• Valeurs
• Mission
• Catégories critiques de but
• Analyse des facteurs externes et internes
• Plan du marché
• Plan de ventes
• Finances

La première loi universelle d'entonnoir crée la base pour l'autre pour des lois. Si VOUS souhaitez vraiment doubler vos affaires, alors commencer en prévoyant votre future exécution parce que vous avez maintenant correctement projeté pour ces résultats.

Garantir les droits d'auteur 2005 (c) Leanne Hoagland-Smith, M.S.

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