Aide de petite entreprise par la loi universelle de l'entonnoir #5

Loi universelle #5 d'entonnoir - chaque affaires exigent des dollars. Un plan financier enregistre les résultats de toute l'activité.

Suivre les progrès des finances est une nécessité simple si n'importe quelles affaires veulent rester dans les affaires. Des plans financiers doivent plus n'être identifiés comme outil de gestion qui empêche la bonne gestion, mais comme outil d'organisation ce des organismes de catapultes à ce prochain niveau de succès. Chaque plan financier devrait avoir au moins ces 3 composants.

Composant #1 - Prévoir le bon plan financier d'A commence par une prévision de de profits et pertes basé sur le plan stratégique. Les catégories financières principales incluent :

• Ventes brutes
• Coût de marchandises
• Coûts totaux
• Marge brute
• Dépenses
• Dépenses totales
• Bénéfice d'exploitation
• Bénéfice net

Composant #2 - Le tableau de bord du tableau de bord A peut alors être construit pour mesurer la force financière de l'organisation. Ce tableau de bord peut être basé sur le Scorecard d'équilibre ou d'autres indicateurs principaux. Chacun de ces indicateurs principaux peut alors être mesuré par rapport à l'état actuel, aux buts d'affaires et aux facteurs critiques de succès.

Composant #3 - Le rapport des revenus de résultats en conclusion, un rapport des revenus de résultats détaillé est maintient le revenu mensuel et les dépenses. Puisque le rapport des revenus de résultats est la réalité de ce qui se produit financièrement, cela fonctionne en même temps que la prévision financière comme les ventes et les plans de vente.

Bons plans financiers quand travaillant avec le stratégique, la vente, les ventes et les plans de rapport de client aideront n'importe quelles affaires pour doubler rapidement leurs résultats.

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