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Apporter l'amélioration continue une de vos buts - dès que vous probablement bidon


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  • PDCA - d'où vient-il ?

    Cycle de Deming, PDCA

    Le cycle de Deming, ou le cycle de PDCA est une amélioration de la qualité continue modèle se composant de quatre phases réitérées et de sept étapes pour l'amélioration et l'étude continues : Le plan, contrôle et acte. Le cycle de PDCA est également connu comme cycle de Deming, la roue de Deming de l'amélioration continue. Son origine peut être tracée de nouveau à M. expert Walter A. Shewart de statistiques éminentes - dans les années 20 où il a présenté le concept du PLAN, FAIT et VOIT. Le défunt gourou et le Dr. renommé W. Edwards Deming de la gestion de la qualité totale (TQM) de statisticien ont modifié le cycle de SHEWART comme : Le PLAN, CONTRÔLE, et LOI.

    Comme beaucoup d'autres, mon introduction à PDCA et amélioration continue étaient en identifiant des défauts de processus de fabrication. Cependant, plus tard en tant que directeur de technologie de l'information, je pouvais appliquer la même étude, emploie le même cycle de PDCA pour améliorer les processus techniques et d'administration. Ceci a eu comme conséquence le temps d'économie et des coûts de réduction.

    J'ai vu PDCA utilisé très efficacement dans la gestion de projet, construction, développement des affaires d'Internet, aussi bien que contrôler un certain nombre de projets personnels.

    L'identification des projets continus d'amélioration avec nos équipes est une grande manière d'obtenir des membres d'équipe impliqués aussi bien que le profit de leurs qualifications et connaissance

    QUELLE EST QUALITÉ ?
    La « qualité n'est jamais un accident ; c'est toujours le résultat de l'intention élevée, de l'effort sincère, de la direction intelligente et de l'exécution habile ; il représente le choix sage de beaucoup de solutions de rechange. » William A. adoptif

    Je ne serais pas totalement honnête avec toi si je n'admettais pas que j'ai lutté parfois - des dates-limites, voulant pousser en avant.

    Il est un du crochet classique 22s de `' - je suis des problèmes de réparation trop occupés lointains pour passer le temps sur des techniques continues d'amélioration.

    Naturellement, il y aura toujours qui le dilemme personnel ou pressant pressant d'affaires qui a besoin de 100% de notre heure et énergie de résoudre. Il a appelé la « vie ».

    Le point clé est une fois que nous entrons dans l'habitude de PDCA, une fois que nous appliquons la discipline pour maximiser les avantages que cette amélioration continue methodolgy doit nous offrir, nous pourrons en mesure?

  • Concentrer directement sur la question, le problème, ou l'occasion
  • Déterminer un plan d'action approprié
  • Mesurer l'efficacité du plan
  • Prendre les modalités de reprise appropriées
  • Réaliser les résultats désirés et prévus
  • Puis, nous avons plus de temps et plus d'énergie pour travailler à ces questions inattendues de `' quand ils surviennent



  • Quel est un cycle d'amélioration ?

    « Tout ce que que nous faisons est un processus, chaque processus a un client »

    Le cycle d'amélioration est fortement discipliné et l'approche rigoureuse à la résolution des problèmes en utilisant le plan, contrôle, méthodologie de la Loi (PDCA) développée par Dr. W. Edwards Deming.

    Le cycle d'amélioration se compose de sept étapes, 3 de la phase de plan, 1 dans mettent en phase, 1 de la phase de contrôle, et 2 de la phase de Loi.

    Le cycle de PDCA doit être employé d'une façon continue, choisit votre thème ou projette, évalue la situation actuelle, projette et met en application vos solutions, vérifie les effets de vos changements, les normalise sur votre nouveau procédé amélioré, et plan pour de futures améliorations - le cycle continue.

    le changement et l'amélioration sont deux choses différentes, se concentrent sur l'amélioration, changement suivront naturellement

  • Agir - il peut être possible que vous ayez été dissatisfaits avec des tentatives précédentes d'amélioration. Le point entier de lire ceci est d'employer alors le cycle de PDCA lui-même réalise la pleine capacité de l'amélioration désirée.

    Les buts non structurés sans dates-limites et disciplned la planification ne sont rien davantage que des wishlists. Pour réaliser le succès, vous devez fixer des objectifs fortement spécifiques avec des dates d'accomplissement de cible, et commencez par développer le plan de PDCA pour rencontrer ces buts et puis pour mettre le plan dans l'action.


  • Étude de subsistance - pour moi, le point entier de PDCA, est de continuer à apprendre où et ce qui à améliorer, comprendre ce que travaille, et en suivant le cycle, avoir les données qualitatives et quantative pour permettre à nous de se développer et au mouvement en avant.

    N'importe ce que notre profession choisie est, n'importe ce que les entreprises en différé ou en ligne nous fonctionnent, nous tout le besoin de rester courants, peut-être apprenons de nouvelles techniques, peut-être apprenons comment maîtriser de nouveaux outils. N'importe ce que nous, nous pouvons employer le cycle de PDCA comme base pour notre amélioration continue.

    Apostille 1

    Je réalise, de ma propre expérience, que l'arrangement le « cycle d'amélioration » en détail et puis pouvant l'appliquer peut prendre un certains du temps et pratique. Ainsi, plutôt qu'essai et expliquer les 4 phases et le tout 7 étapes maintenant, je suivrai cet article avec 4 davantage qui décrit chaque phase et ses étapes associées plus en détail.

    Apostille 2

    J'ai une gamme des outils de résolution des problèmes et de prise de décision et des techniques, beaucoup dont être graphique. J'accentuerai les plus appropriés dans chacun du suivre sur des articles.
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  • Le (24/03/2007)



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