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Auditer améliore la planification efficace


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  • Parler de l'évaluation d'opérations, et nous entendrons sa valeur significative. Parler d'un auditer, et nous courrons pour la sortie de secours la plus proche. Il n'y a aucune différence entre les deux, pourtant ce mot auditent des froids nous. Mais un auditer vraiment conçu est-il pour nous aider ou nous blesser ?

    Améliorer l'exécution avec auditer

    Les problèmes résultent le plus souvent de la planification pauvre. Parfois nous sommes incertains si nous abordons les questions correctes et traitons elles la bonne manière. Cependant, nous pouvons améliorer nos prétentions au sujet des processus et d'exécution avec auditer plus efficace.

    Processus de gestion

    Les internes auditent le processus ne sont pas prévus pour être jeu d'un gotcha de `'. Plutôt, en auditant la gestion d'aides comprendre et valider l'élément de planification. En gardant un disque objectif du processus, nous pouvons apprendre à nager d'abord et à éviter cela se sentir de descente plus tard.

    Améliorer avec la formation interne d'auditeur

    Les Cornelius, coordonnateur de garantie de la qualité chez Lee BioSolutions, Inc., a pris à un IRCA de deux jours le cours interne de qualifications d'auditeur pour la connaissance d'obtenir des résultats améliorés.

    « Je dois rester mis à jour sur nouveau et les manières améliorées de concevoir, évaluer et améliorer des processus, » ont indiqué Cornelius. « Les listes de contrôle, projetant un auditer, concevant un programme d'auditer et conduisant un auditer - tous sont très utiles en vue de la certification d'OIN auditent. »

    Évaluation d'affaires

    En recueillant l'évidence objective par l'observation, les entrevues et les prélèvements des disques, la gestion peut prendre de meilleures décisions. Ceci aidera :

    Objectifs et processus d'organisation d'essai de •

    Le • écrivent effectif contrôle des rapports que l'aide améliorent l'efficacité du système de gestion

    Le • suggèrent des manières de vérifier l'efficacité de n'importe quelle modalité de reprise pour atteindre les objectifs

    Auditer le processus

    Auditer est la troisième phase du plan, contrôle, approche de processus de Loi - vérifier. Elle est également l'un des 8 principes de qualité de l'OIN, qui permet à des directeurs de prendre de meilleures décisions basées pas sur l'opinion subjective mais le fait objectif.

    Le processus d'auditer est une étape valable pour l'amélioration. La formation d'auditeur enseignera des directeurs et des cadres comment améliorer l'efficacité de leur système de gestion, qui est essentiel pour la certification d'OIN 9001.

    Auditer et OIN 9001

    Pour comprendre entièrement les conditions d'OIN 9001 et pour les faciliter auditer les équipes, vous peut également prendre un cours de cinq jours d'auditeur de fil d'IRCA. Après tout, auditant est conçu pour nous aider, pas nous blessent.



    Le (06/02/2007)



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