Avant que vous annonciez, vous avez complété votre « forme créatrice de stratégie ? »

Ainsi vous dites que vous voulez une brochure ? Ou une annonce ? Ou une tache par radio ? L'ok, mais… vous ont complété votre « forme créatrice de stratégie » d'abord ?

La bienvenue à une autre édition de non votre marketing habituel incline de la gestion de techniques de communication commerciale de JDK.

Ce n'est pas simplement une question de regarder un morceau blanc de papier - ou d'écran - et disant à vous-même, correct, je veulent une nouvelle brochure et voici à quoi il ressemblera : Je mettrai une image ici, mets le logo là, et note juste celui qui hérite ma tête et le place toute sur l'intérieur…

Ainsi vous dites que vous voulez une brochure ? Ou une annonce ? Ou une tache par radio ? L'ok, mais… vous ont complété votre « forme créatrice de stratégie » d'abord ?

La bienvenue à une autre édition de non votre marketing habituel incline de la gestion de techniques de communication commerciale de JDK.

Ce n'est pas simplement une question de regarder un morceau blanc de papier - ou d'écran - et disant à vous-même, correct, je veulent une nouvelle brochure et voici à quoi il ressemblera : Je mettrai une image ici, mets le logo là, et note juste celui qui hérite ma tête et le place toute sur l'intérieur…

Pas cela qui peut ne pas avoir une chance de réussir vis-à-vis de ce que vos concurrents ont l'éloignement du rivage là dans le marché. Mais la chance meilleure est quand la pensée et la discipline initiales entre dans la recette, vous fera cuire vers le haut de quelque chose bien plus savoureuse et alimentaire… si la nutrition soit une métaphore ici pour la substance et un message signicatif.

Voici ce que je prescris à mes clients avant que nous nous embarquions sur le véhicule lui-même - si c'est une brochure, annonce, tache de radio/TV, panneau-réclame, même jusqu'à un degré une conception de logo. Ils doivent compléter une feuille de papier simple, un questionnaire que j'appelle « la forme créatrice de stratégie. »

Voici ce qu'il demande :

1. Comment décririez-vous votre produit par service ?


2. Ce qui/qui est vos assistances de cible ?


3. Quels sont les dispositifs de vos affaires (produit de beauté) - êtes-vous plus grand, plus petit, plus joli, plus âgé, plus jeune, dans la ville, dans les banlieues, etc. ?


4. Quels sont les avantages à vos clients (par opposition aux « dispositifs, » ce qui sont les éléments à votre produit par service qui peut réellement les aider) ?


5. Qui est votre concurrence ?


6. Qu'ont-elles que vous pas ?


7. Qu'avez-vous que ELLES pas ?


8. Avez-vous un « appel à l'action, » comme un bon, un don, un site Web ?


9. Est-ce que vous avez des échantillons de matériaux de vente faits par vos concurrents - ou même dans une autre industrie que vous aimez, ou vous impressionnez en particulier ?


10. Si vos assistances pourraient dériver une force, focalisée (le mot important !) pensé hors de ce morceau, que serait-il ?

Et là vous l'avez. Si vous pouvez répondre à ces questions… ou même si vous ne pouvez pas, et il vous incite à penser plus loin à comment « expliquez » vos affaires… que vous serez que beaucoup plus en avant du jeu quand elles viennent à développer votre message, votre thème, même votre dessin-modèle qui met un « visage » graphique sur les matériaux.

Et il prend certainement le jeu de estimation hors de la façon remplir ce morceau blanc de papier, ou d'écran.

Quant à la façon dont veuillez agréer l'expression de nos salutations distinguées a aidé des clients récemment « à compléter les blancs, » vous êtes bienvenu pour vérifier mon site Web (www.jdkmarketing.biz), aller au lien de brochure, et noter ce qui a été fait juste récemment pour la clinique de chiropraxie de famille de Matthews, et l'agence vigoureuse d'assurance de Larry.