Caractéristiques des équipes de rendement élevé

Abrégé : Basé sur la recherche significative, l'Entelechy a défini des caractéristiques des équipes efficaces.

Entelechy passé en revue plus de 50 études sur des équipes de rendement élevé et compilé une liste de caractéristiques d'équipe de rendement élevé. Nous avons groupé des caractéristiques dans huit catégories comme indiqué sur le graphique ci-dessous.

Conduite participative

Aligné sur le but et la vision

Charger focalisé
Responsabilité partagée
Innovateur
Résolution des problèmes
Communication forte
Sensible
Autocontrôle

Voir si votre équipe partage des caractéristiques des équipes de rendement élevé. Entourer les caractéristiques qui décrivent votre équipe ; croiser outre de ceux qui ne décrivent pas votre équipe.

CONDUITE PARTICIPATIVE

Envisagement de la conduite et organisation de la conduite
Rôle clair de conduite qui est partagé
Permet à des personnes de faire des choix
Normes partagées
Valeurs partagées
Membres dessinés à l'équipe
Identité d'équipe
Appartenir/adhésion
Synergisme
Le futur s'est focalisé

ALIGNÉ SUR LE BUT ET LA VISION

But partagé commun
Dégager la vision partagée
Diriger d'individu
Moral élevé
Les buts d'équipe alignent avec des buts personnels et des buts d'organisation
Résolution des problèmes, n'étendant pas le blâme
Arrangement clair et partagé des rôles des membres d'équipe

CHARGER FOCALISÉ

Provocant charge
Responsabilité/propriété individuelles
Égalité dans la charge de travail
Foyer de qualité
Dégager charge et des étapes importantes
Respect mutuel pour la capacité
Engagement

RESPONSABILITÉ PARTAGÉE

Prise de décision partagée
Récompenses liées à l'exécution d'équipe
Identifier l'expertise/à valeur ajoutée dans les individus
Coopération
Normes claires d'exécution acceptable
Célèbre le succès
Autorité et responsabilité claires
Contribution
Membres responsables du succès d'équipe

INNOVATEUR

Talents créateurs
Peut favoriser des rapports personnels
Respect pour des individus
Autorisé et autorisant

RÉSOLUTION DES PROBLÈMES

Upfront et direct ; confronte des personnes de questions pas
Confiance
Processus décisionnel clair
Les conflits ont bien contrôlé
Liberté pour exprimer des idées
Liberté pour partager des avis

COMMUNICATION FORTE

Communication superbe
Ouvrir la communication
Franchise
Voies de transmission claires
Langage commun et terminologie de part
Communications externes
Temps a bien contrôlé
Structure, réunions utiles (facilitant, timekeeper, enregistreur, scribe)

SENSIBLE

Unir/associé avec d'autres équipes
Flexible
À l'extérieur focalisé
Foyer sur le client
Permet des risques et des erreurs
Favorise l'étude de groupe

AUTOCONTRÔLE

Autocorrecteur ; évalue sa propre exécution
Les individus ont satisfait avec des résultats de travail
Assigne des vues de opposition