Ce que chaque directeur devrait connaître la façon voir les talents des chefs efficaces

Une organisation de n'importe quelle taille, de la famille au grand magasin, le magasin d'épicerie de voisinage aux plus grandes sociétés internationales, est une réflexion de sa conduite.

Et la conduite est seulement aussi bonne que ses chefs. Quelle est cette chose appelée le « chef » ? Que constitue un chef exceptionnellement bon ou grand ?

Professeur John Adair, d'université de Surrey en Angleterre, a partagé ses pensées sur les talents spéciaux qui ont placé un véritable chef distant.

« Peu de chefs, » il a énoncé dans la gestion internationale, « font des efforts plus que simplement du même rang. Mais les chefs les plus efficaces créent un sens d'esprit de corps, un esprit d'équipe qui fait même le plus laborieux ou le travail le plus monotone excitant. »

L'essentiel de son morceau est que le chef peu commun ou grand a de grands talents d'organisation. Il a également la capacité d'inspirer d'autres pour déployer des efforts beaucoup plus grands qu'ils auraient dépensé ils avaient été laissés à leurs propres dispositifs. Tous les deux sont nécessaires dans n'importe quelle définition vraie de la conduite.

Maintenant, si vous êtes un directeur, un surveillant, ou un employeur, prendre un bon, long regard à ce que vous faites au travail.

J'encourage évaluer votre exécution périodiquement en répondant à ces questions :

* Comment est-ce que je mène ?

* Est-ce que je mène efficacement ?

* Mes employés me considèrent-ils un chef efficace ?

Les réponses à ces questions sont les portes ouvertes à où vous êtes et à ce que vous devez faire pour améliorer vos talents de conduite. (Vous pouvez vouloir lui prendre une mesure plus loin en ayant le taux subalterne vous employer périodiquement des ces et/ou des questions supplémentaires.

Cependant, vous pouvez évaluer vos qualités de conduite simplement en regardant le succès des projets que vous manipulez et au travail d'équipe vous avez créé. Ment là-dedans votre réponse à votre conduite efficace.

Se rappeler : Quand vous maximisez votre potentiel, chacun gagne. Quand vous pas, nous tous perdons.

© Etienne A. Gibbs, MSW

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