Changer le défi et l'innovation : Mettre en application le changement

Il y a de différentes réactions que les individus éprouvent pendant la période du changement. Arrangement que les émotions d'un individu peuvent améliorer les aident à obtenir par la période du changement inattendu. Une réaction possible est colère vers des personnes chargées de ou impliqué dans le changement. On peut retourner aux vieilles habitudes, la manière confortable familière de faire des choses, d'éviter la réalité et de nier le changement. La pensée devient rigide et les nouvelles idées, méthodes, structures, etc., sont perçues pendant que menacer tellement un se retire de la situation.

Chacun a besoin de rétroaction de façon régulière et on doit incorporer des systèmes et des points de contrôle de rétroaction à vos changements prévus. La rétroaction et l'information continues concernant le changement est une condition principale pour des transitions réussies. Les mécanismes de rétroaction fournissent également des données sur les secteurs qui exigent une attention ou l'action additionnelle. En fournissant des réunions d'équipe de travail, des conférences et des entrevues linéaires sans cérémonie, des évaluations des performances et des évaluations pour renforcer le changement, et des aperçus, des groupes de travail, et sensation des groupes.

Cinq bouts à se rappeler en période du changement fonctionnant avec d'autres :

1. Personnes de train et d'entraîneur dans de nouveaux valeurs et comportements. 2. Fournir plus de rétroaction qu'habituelle. Tenir les personnes davantage au courant sur leur travail, et leur demander la rétroaction dessus si le changement fonctionne la manière on le suppose qu'à. 3. Établir beaucoup de canaux de ressource. Rechercher bien plus d'occasions pour que des équipes et des groupes collaborent. 4. Encourager les personnes à être créatrices pendant cette phase. 5. Permettre le retrait et le retour des personnes qui sont temporairement résistantes. Surveiller le processus de changement selon l'horaire et les étapes importantes que vous avez précédemment projetées.

L'entretien, expliquent ainsi les gens peuvent passer par le choc, la colère, la restructuration et l'adaptation normaux au processus du changement.