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Economie :: Chiffre d'affaires des employés : Sept raisons pour lesquelles les gens ont stoppé leurs travaux
Chiffre d'affaires des employés : Sept raisons pour lesquelles les gens ont stoppé leurs travaux
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Il y a beaucoup de raisons pour lesquelles les bons employés stoppent et vont à une autre compagnie, peut-être même votre concurrent. La plupart des raisons commencent par la gestion et les la plupart sont évitables. Les bonnes gens ne quittent pas de bonnes sociétés, elles laissent de pauvres directeurs. Voici sept raisons. Sont-elles répandues dans votre organisation ?
- La gestion exige qu'une personne font les travaux de deux personnes ou plus, ayant pour résultat de plus longs journées et travail de week-end. Ceci se transforme en tueur de moral non seulement pour la personne mais pour l'équipe.
- La gestion ne permet pas à la troupe de prendre des décisions au sujet de leur travail. Par conséquent, les employés voient leur travail comme seulement travail plutôt que de l'enthousiasme et la fierté se développer de la propriété.
- La gestion constamment réorganise, brouille des personnes autour et change la direction constamment. Par conséquent, les employés ne savent pas que se passe-t-il, ce qui sont les priorités et ce qu'elles devraient faire.
- La gestion ne prend pas le temps de clarifier leurs décisions. Par exemple, il rejette le travail après qu'il ait été accompli, endommageant le moral et l'estime de ceux qui l'ont préparée.
- La gestion aliène le personnel en promouvant quelqu'un qui manque de la formation et/ou de l'expérience nécessaire pour diriger. Ceci mène aux employés pour sentir la favoritisme d'expositions de gestion et ainsi pourquoi font un bon travail ?
- La gestion favorise des départements pour concurrencer les uns contre les autres tout en en même temps prêchant le travail d'équipe et la coopération. Par conséquent, les employés deviennent cyniques et mettent seulement l'effort dans ce qu'ils voient que la gestion veut pas ce qu'ils disent.
- La gestion jette une humeur de trempe, doigts de points et assigne le blâme quand les choses tournent mal. Par conséquent, les employés ne veulent pas être à l'autre extrémité du barrage de la négativité.
Le (19/03/2007)
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