Cinq étapes à un plan efficace d'affaires

Vous avez une idée pour des affaires. Vous savez ce que vous voulez se vendre, à qui vous pouvez le vendre, et à combien vous vous tenez pour gagner de lui. Il y a juste une plus de chose que vous avez besoin : un plan d'affaires.

Beaucoup de gens redoutent l'idée de préparer un plan d'affaires. Ils pensent à elles en tant que documents compliqués et inutiles qui existent pour le rendre seulement plus difficile pour qu'ils obtiennent commencés en tant qu'entrepreneur. Ils ont tort.

Les plans d'affaires sont nécessaires parce qu'ils vous aident « à voir » vos affaires. Au lieu de parler juste des manières abstraites au sujet de votre « base de client » et de votre « potentiel de bénéfice, » elles vous laissent mettre ces choses dans l'écriture et en termes concrets. Elle vous force à penser par chaque aspect de vos affaires à l'avance ainsi en bas de la route que vous ne réalisez pas que vous avez fait une erreur qui t'est coûtée vos affaires, épargne de la votre vie, et votre travail.

Sans compter que toute la cela, ils sont également les outils importants pour obtenir d'autres personnes intéressées à vos affaires. Pour un, si vous avez pris le temps de créer un plan d'affaires, d'autres se rendront compte que vous êtes sérieux au sujet de cet effort et qu'il n'est pas simplement un certain rêve de pâté en croûte-dans-le-ciel. Un plan d'affaires prouve également aux gens que vous êtes un professionnel et que vous comprenez ce qu'il porte au début et contrôlez des affaires. C'est tout l'extrêmement important, en particulier si vous avez besoin de n'importe quel type d'extérieur plaçant, comme des prêts ou des investisseurs.

Ainsi tandis que les mauvaises nouvelles peuvent être que vous certainement avez besoin d'un plan d'affaires, les bonnes nouvelles sont qu'elles ne doivent pas être compliquées. La vérité est que vos besoins de plan seulement de n'en couvrir sept domaines principaux et aucun de ces domaines vont exiger de toi d'écrire un roman intégral. Ces cinq sections sont le résumé exécutif, la vue d'ensemble de compagnie, l'environnement d'affaires, la description de compagnie, et le plan d'action. Toutes ces sections peuvent retentir complexes, mais la plupart d'entre elles n'impliquera pas l'information que vous ne savez pas déjà.

Résumé exécutif

Quoique cette section soit techniquement première dans votre plan d'affaires, vous devriez réellement lui écrire le bout parce que, juste comme son nom implique, il récapitule le contenu entier de votre plan d'affaires. Puisque beaucoup de lecteurs ne prennent jamais la peine d'obtenir au delà du résumé exécutif, vous devez s'assurer qu'il est complet et bien-écrit.

Si cela semble difficile, il n'est pas. Veiller juste à lire par votre plan entier d'affaires avant que vous commenciez à écrire le résumé exécutif. Faire une liste de l'information que vous pensez est le plus important ou qui se tiendrait vraiment dehors à un lecteur, et être sûr d'inclure tout le lui dans votre résumé.

Vue d'ensemble de compagnie

Cette section explique la force de guidage derrière vos affaires. Elle leur donne une chance de voir ce que vous avez à l'esprit pour les affaires et comment vous projetez y arriver. Généralement, la vue d'ensemble fait ceci en fournissant un rapport, des buts, et des objectifs de mission pour vos affaires.

En un mot, un rapport de mission fournit les réponses à toutes ces questions dans moins de 50 mots : Queest-ce que je vends ? À qui est-ce que je suis le vendant ? Pourquoi est-ce que je suis le vendant ? Il n'a pas besoin d'être juste une phrase, mais le maintient aussi bref comme possible.

Les buts et les objectifs, les autres composants de la vue d'ensemble de compagnie, sont souvent confondus par des auteurs de plan d'affaires de première fois. Se rappeler que les buts sont des choses que votre compagnie veut réaliser tandis que vos objectifs sont comment ils projettent y arriver.

Environnement d'affaires

Cette section exigera probablement de toi de faire de la recherche extérieure parce qu'elle implique l'information concernant votre industrie, votre marché, et votre concurrence. Vous devez jeter un coup d'oeil honnête au champ que vous disposez à écrire et prêter une attention particulière à sa structure, à ses tendances, et à ses barrières à de nouvelles entreprises. Devenir au courant des concurrents principaux dans votre industrie et décider comment vous vous différencierez de eux. En outre, finir par connaître vos clients potentiels et ce qui leur fait le coutil. Plus que vous connaissez eux, plus vous serez de les transformer en acheteurs plus probable.

Description de compagnie

En ce moment dans votre plan d'affaires, vous devez entrer dans le détail au sujet de vos affaires. Vous ne pouvez pas simplement définir votre compagnie en termes de ce que vous vous vendez, mais également en termes de qui vous servez, quelles ressources que vous emploierez, quels types d'employés vous recherchent, quel type de méthode de distribution vous utiliserez, et plus. Tout le ce des facteurs combine pour créer votre compagnie.

En plus de ceci, vous devriez également énoncer l'UPS de votre compagnie (rapport de positionnement unique). C'est un rapport d'une phrase qui explique ce qui vous place indépendamment de tous les concurrents.

Plan d'action

La dernière partie de votre plan d'affaires est cette section qui décrit les étapes que vous devez prendre maintenant afin de faire votre travail de plan. Celles-ci devraient également refléter les buts et les objectifs que vous avez décrits dans votre vue d'ensemble de compagnie.

Sans compter que ces morceaux primaires d'un plan d'affaires, vous pouvez également devoir inclure une section financière, en particulier si vous projetez sur l'employer pour obtenir l'extérieur plaçant pour vos affaires. Ceci peut prendre plus de pensée et de planification que les autres sections parce qu'il exigera de toi de faire quelques prétentions au sujet du potentiel du revenu de vos affaires. La chose la plus importante est de baser toutes les évaluations sur des espérances réalistes, rêves non optimistes.

Vous pouvez vouloir visiter les sites Web suivants pour que quelques échantillons te donnent une idée de la façon dont des choses devraient être composées et exprimées :

http://www.businessplans.org/businessplans.html

http://www.bplans.com/sp/

Avec quelques modèles utiles et cette information utile, vous irez bien sur votre chemin à accomplir votre plan efficace et professionnel d'affaires.

Copyright Vishal 2004 P. Rao