Cinq manières d'augmenter la rentabilité en faisant la bonne chose

1. Baser vos affaires dans la triangle magique. L'honnêteté, l'intégrité, et la qualité sont les trois côtés de la triangle magique du succès d'affaires. Créer le genre de compagnie qui représente quelque chose plus que le résultat inférieur, et votre résultat inférieur augmentera.

2. Cesser de s'inquiéter du part de marché. Le monde a plus qu'assez de clients pour toi. Quand vous embrassez l'abondance--l'idée que l'univers fournit assez pour circuler--toute énergie que vous avez mise dans le hachage en bas des concurrents peut être creusée des rigoles dans productif, croissance-augmentant des activités. Exemple : En ouvrant l'architecture de PC il y a beaucoup d'années, IBM a laissé tomber son part de marché--mais créé une vaste expansion dans le marché global (et ses revenus de PC).

3. Associé avec vos concurrents. Il peut sembler compteur-intuitif, mais la concurrence et les entreprises complémentaires peuvent devenir vos meilleurs consignataires. Les plus grandes compagnies du monde comprennent ceci--ce qui est pourquoi Toyota et General Motors ont des associations de développement de produit, et pourquoi Fedex et le service postal des USA coopèrent à fournir courrier express et à fournir des points de collection de Fedex aux bureaux de poste.

4. Comprendre la véritable expérience de marque. Ce n'est pas la votre publicité et vente--il est ce qui se produit quand un client essaye de faire des affaires avec toi. Combien utile et courtois sont votre personnel, les deux dans-stocker et au téléphone ? Combien amical et utile est votre site Web ? Que le client pense-t-il vraiment de travailler avec toi ?

5. Transformer les clients en consignataires. Au moins un tiers de vos affaires devrait être des clients ou des personnes de répétition qu'ils se sont référées. Si vous luttez toujours pour tirer dedans des affaires, ou vous n'avez pas établi de bons systèmes pour armer ces clients superbe-profitables, ou vous devez adresser les raisons plus profondes pour lesquelles elles ne retournent pas.

Par Shel Horowitz, le fondateur de l'éthique d'affaires mettent en gage (http://www.principledprofits.com/25000influencers.html)