Combien risque coûtent-ils vous rentrant achetant des affaires ?

N'importe quel acheteur chevronné d'affaires te dira qu'acheter des affaires peut être très risqué. Le mot, « risque » le plus souvent est mesuré monetarily en termes d'achat d'affaires, cependant, avant que vous commenciez votre programme d'achat d'affaires que vous devez calculer TOUS vos risques liés à acheter des affaires.

Beaucoup d'acheteurs d'affaires payent malheureusement un prix lourd ne pas investir dans l'expertise et les avocats-conseils appropriés d'acquisition d'affaires après qu'ils aient acheté des affaires. Ils dégagement ont acheté les affaires fausses ou les bonnes affaires pour les limites fausses d'achat et maintenant ils finissent vers le haut du paiement chèrement financièrement et personnellement. Quelques acheteurs d'affaires, sans à fonds prévisionnels proportionnés, desserrent les affaires tout à fait !

Risques financiers et risques non financiers achetant des affaires

Si vous êtes un acheteur ou quelqu'un d'affaires de vétéran qui achètent une compagnie une fois dans une vie, vous devez prendre l'upfront de temps pour penser à ce qui est vraiment en jeu dans n'importe quel achat contemplé d'affaires. Il est le plus éclairant pour que les acheteurs d'affaires évaluent une acquisition d'une perspective financière et non financière. Jetons un coup d'oeil plus profond à ces éléments achetants de risque d'affaires :

Éléments financiers de risque :

* Le $ que vous investissez personnellement dans l'achat d'affaires
* « Les honoraires du trouveur de $ » vous salaire pour localiser les affaires
* Les honoraires de courtage d'affaires du $ du vendeur que vous payez indirectement
* Le revenu perdu de $ tandis que vous êtes recherchant et évaluant des affaires pour acheter
* Les honoraires d'avocats-conseils d'acquisition de $ ont payé, (CPA, recherche de mandataire, de marché, conseillers)
* Le coût de $ de garanties personnelles pour des baux de dette et de capitaux d'acquisition
* L'intérêt de $ sur la dette d'acquisition
* Le $ que vous avez sur-payé les affaires, (déterminées longtemps après fermeture)
* L'achat nécessaire capital de poteau pour des « surprises d'affaires »

Éléments non financiers de risque :

* Votre temps loin d'autres choses importantes pour toi
* Vos niveaux d'effort, conséquences négatives de santé
* Votre effort additionnel de mariage
* Vos dommages d'estime de la confiance en soi
* Votre réputation
* Votre réputation de solvabilité personnelle
* Vos perspectives d'emploi de futur

Évidemment il est beaucoup plus facile de mettre une valeur monétaire sur les éléments financiers de risque que non financier. Pour cette matière, la mise d'une valeur monétaire sur vos éléments personnels de risque peut ne pas être appropriée pour cette analyse. Cependant, elle peut être perspicace pour mettre quelques nombres à côté des articles financiers de risque énumérés ci-dessus pour te donner une meilleure sensation de ce qui est vraiment en jeu.

Concepts à considérer réduire vos propres « risque d'acheteur d'affaires »

Il y a beaucoup de tactique remarquable que vous pouvez considérer et mettre en application pour réduire vos niveaux de risque en achetant des affaires. Certains de ces concepts ont énuméré ci-dessous peuvent justifier davantage de considération :

Une évaluation d'affaires de tiers qui entre de manière significative au-dessous du prix à la demande du vendeur devrait être de quelque façon possible accru pour réduire le prix d'achat d'achat de compagnie, niveaux d'acompte d'acheteur, intérêt de financement de vendeur, les tranches de temps de paiement de dette d'acheteur? celui que vous puissiez renégocier !

Faire ce que vous pouvez éliminer la garantie personnelle' S. Ceci mieux est accompli dans les limites d'achat d'affaires. L'acheteur d'affaires appréciera assurément ce concept si les affaires doivent fermer ses portes plus tard.

Si vous louez le conseiller « droit » d'acquisition d'affaires vous pouvez éliminer la moitié finie de votre acquisition commune coûts » d'affaires, même légale « descendus et des honoraires de comptabilité !

Si vous pouvez utiliser le bas ou aucun coût ne signifie pour trouver les entreprises viables à vendre qui n'incluent pas une augmentation intermédiaire de coût de vendeur au prix d'achat d'achat, vous pouvez sauver des milliers de dollars et/ou de manière significative augmenter la capacité du vendeur de négocier.

Si vous pouvez maintenir votre source courante de revenu ET recherche, qualifier et négocier un achat d'affaires vous pouvez réaliser la réduction financière substantielle de risque.

Si possible, les formats de compensation de conseiller d'acquisition de structure basés sur la première année réelle, signalent des résultats d'affaires de fermeture. Ce concept intensifiera la participation de conseiller et presque appui continu par garantie pendant les premiers mois les plus provocants de la propriété.

Faire un effort conscient de ne pas essayer de faire tout vous-même. Assigner les fonds pour utiliser l'expertise de haute valeur et ramener le temps requis à mener à bonne fin ou tuer l'affaire.

Pour finir, et probablement le plus important, si vous accroissez fortement les capitaux personnels et vous êtes mariés, communiquer tous risques et toutes les conséquences positives et négatives potentielles d'acheter des affaires à votre conjoint. Les risques personnels d'acheter des affaires sont vraiment les plus importants !

Cet article n'est pas prévu pour démotiver des acheteurs d'affaires mais pour leur donner une autre perspective viable au sujet des rapports de fusion d'affaires et de risque et de récompense d'acquisition avant les ressources humaines et financières limitées sont encore investis dans un achat en attente d'affaires. Comme vous pouvez voir, le risque d'acheter des affaires commence le moment où vous investissez n'importe quelle partie de votre heure de poursuivre des affaires.

Si vous achetez correctement des affaires profitables ou obtenez « une affaire » sur des affaires viables sous-évaluées, vous devriez s'attendre à ce que les bénéfices annuels de votre compagnie et la compensation de votre propriétaire se monte au moins à 5% de revenus nets totaux. Se rappeler, le meilleur de tous, que vos personnels valeur l'augmentation de volonté comme vous maintenez vos bénéfices, payent uniformément au loin la dette tandis que le temps fini d'augmentations de valeur marchande de votre compagnie? c'est la pièce de « récompense » de la perspective de risque/récompense !