Bien que les coûts d'approvisionnement et de matériel soient susceptibles d'être une petite partie des dépenses de votre compagnie de nettoyage, ces coûts continuent à se développer en spirales, et ainsi le contrôle de ces dépenses mènera à plus de bénéfice pour vos affaires. De nos jours, les prix changent rapidement, ainsi toutes les dépenses de vos approvisionnements ne peuvent être exactement reflétées dans des offres de nettoyage. Gardant ces coûts sont en baisse importants pour rester concurrentiels aussi bien que rester profitables.
Suivre des bouts pour réduire vos coûts :
- Acheter toujours des produits de noms de marque de qualité qui fonctionnent bien pour toi. Si un nouveau produit sort, demander votre distributeur un échantillon que vous pouvez essayer d'être sûr que le produit fonctionnera dans votre situation. Les produits chimiques à bas prix ne sont pas nécessairement le meilleur choix. Si vous devez employer plus d'un produit « meilleur marché », que toi n'économisent vraiment aucun argent.
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Ne pas prendre une décision achetante seulement basée sur le coût. Si le produit t'est livré vous assurez vous savoir ce que sont les frais d'expédition et inclure ceux en figurant dehors tout le coût du produit. Si vous devez prendre le produit à un distributeur local, figurer dans votre temps (ou temps des vos employés) et le kilomètrage requis pour prendre ce produit.
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Si possible, faire un ordre important avec votre fournisseur au lieu de plusieurs commandes. Ceci aidera à réduire vos coûts d'expédition et vous pouvez également pouvoir tirer profit d'escompter de volume.
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Acheter plus grandes des tailles ou des produits ou des produits chimiques que vous mélangez vous-même tend à être plus économique que les produits achetants dans de petites tailles ou des récipients prêts à employer.
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Si vos employés mélangent des produits chimiques, s'assurer qu'ils lisent et suivent toutes les directions d'étiquette. Ajouter trop d'eau rendra un produit chimique moins efficace ; s'ajouter trop peu est un gaspillage de produit (et d'argent) et peut endommager le plancher ou le montage qui est nettoyé.
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Penser avant que vous achetiez. Les nouveaux produits viennent dehors toute heure. Devez-vous vraiment avoir cinq ou six produits, si on fera ce que ces autres produits promettent ?
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Ne pas avoir peur pour transmettre des augmentations des prix à vos clients. Pour que vous restiez dans les affaires vous devoir faire un bénéfice. Vos clients devraient comprendre cela pour que votre compagnie reste dans les affaires que vous ne pouvez pas absorber des coûts accrus.
Aider à continuer vos bénéfices entrer en maintenant vos coûts d'approvisionnement dans le contrôle. Après ces bouts vous aidera à jeter un deuxième coup d'oeil à ce que vous achetez et à pourquoi. Se rappeler, vous sont dans les affaires pour faire un bénéfice. Ne pas les jeter en négligeant vos coûts d'approvisionnement.