Comment à Mlle The Target

La cible plaçant dans le lieu de travail pendant le plus long temps a été vue comme fonction principale du directeur.

Le directeur considère tous facteurs du passé, du personnel, et de production puis place la cible qui son patron juge qu'il devrait réaliser.

Ce n'est pas souvent que la cible est basée en réalité ou évaluation pratique de ce qui est possible.

Le patron veut réaliser une plus grande production ainsi les augmentations de directeur la cible par un nombre arbitraire de l'espoir naïf que sa main d'oeuvre rassemblera comme les camarades splendides et réalise la nouvelle cible pour lui parce qu'il est merveilleux.

Quand la cible n'est pas réalisée le directeur est alors tout à fait confortable blâmant la main d'oeuvre de leur manque de le réaliser, parce qu'il était tout à fait certain quand il leur a dit ce qu'était la nouvelle cible.

Le défaut se trouve donc avec la main d'oeuvre.

Ou il ?

Supposons pour une minute que la main d'oeuvre se compose des êtres humains.

Que se produit quand nous disons à un être d'humain ce que ?

La première chose, celle n'est pas évidente à l'observateur occasionnel, est que les petits poils sur le dos de leur cou se lèvent.

Ce qui se produit après est une fonction du rapport entre le caissier et la personne étant dits.

Dans une situation sociale la réponse changera de de « ce qu'a fait votre dernière matrice slave ? » à une réaction tout à fait plus violente si par exemple ceux associé tenait le fer quand vous leur avez dit de faire repasser.

Dans la situation de travail on ne nous permet pas de faire une réponse négative à notre patron, même si nous étions, nous savons qu'il finirait vers le haut avec un argument qui, parce que notre patron est celui qui nous paye, fait notre évaluation d'exécution et assigne notre travail, nous perdra toujours.

Quand notre patron nous indique quoi faire les petits poils se lèvera toujours mais parce que c'est notre patron nous savoir que n'importe quel argument ou discussion est injustifiée.

Nous peignons sur un sourire faux disant que « certainement ce sera un plaisir » alors que nous partons et établit comment nous pouvons éviter de faire ce que nous avons été juste dits pour faire.

C'est une réaction humaine que nous semblons oublier environ dans la situation de travail. La violence de la réaction dépend du degré de dire cela est faite mais la réaction est toujours négative.

Quand une cible est placée pour la main d'oeuvre l'effet est de quelqu'un qui leur dit qu'ils devraient exécuter.

Si la main d'oeuvre réalisent l'exécution ils ont été placés pendant qu'une cible il est comme si ils ont admis à eux-mêmes que leur mangeoire a l'autorité pour leur dire quoi faire.

Puisqu'ils sont les êtres humains, ils trouvent cela très difficile à accepter.

L'effort de la main d'oeuvre est donc concentré sur la façon n'atteint pas la cible plutôt que la façon inciter leur directeur à sembler bon en raison de leurs efforts.

Ceci peut retentir comme si les cibles sont une mauvaise chose mais ce n'est pas le cas.

La mauvaise chose est l'arrangement des cibles, pas les cibles elles-mêmes.

Le crochet 22 est comment nous pouvons placer une cible, sans placer une cible.

La réponse est ...... n'essayent pas !

Au lieu de placer des cibles, demander à la main d'oeuvre ce qu'elles pensent que la cible devrait être.

Obliger la main d'oeuvre à placer la cible produit normalement une manière de cible au-dessus du niveau de l'exécution la pensée de patron dont car sien cible de bout droit, et assez curieusement, cette cible énorme, ensemble par la main d'oeuvre, sera normalement réalisé.

Il sera réalisé parce qu'il appartient à la main d'oeuvre. Puisqu'il est à eux, ils jugent qu'une fierté dans leur capacité de réaliser elle et son accomplissement devient leur foyer.

La vie cependant est rarement celle simple.

La main d'oeuvre d'aujourd'hui se sont habituées aux tours d'une gestion détournée qui continuent à essayer de les obtenir de produire plus pour moins.

Si vous demandez à la main d'oeuvre d'aujourd'hui leur avis elles suspecteront un tour et seront très gardées dans leur réponse.

Ils ne font pas confiance à la personne qui pose la question. Obtenir une réponse honnête là doit être confiance.

Pour construire que confiance que le directeur doit se comporter vers sa main d'oeuvre d'une manière différente, une manière dont permettra à la confiance de construire.

Jusqu'à ce que cette confiance ait été établie nous continuerons à manquer la cible.