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Comment gagner le jeu de Travail-Chasse


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  • Quand j'ai obtenu au-dessus du choc initial d'être recommandé « pour chercher l'emploi alternatif » I trouvé, comme tellement beaucoup d'autres, dehors battant les buissons recherchant un travail. J'ai constaté que j'étais juste des encore des moutons après les mêmes procédures traditionnelles de travail-chasse que chacun autrement.

    J'ai écrit des résumés, les ai expédiés aux mêmes perspectives que chacun autrement envoyait à leur à et ai trouvé peu de confort sachant que la mine a été incluse dans une pile qui accroissait plus grand journalier.

    Être réussi parmi toute cette concurrence serait équivalent à gagner la loterie ! Il sûr ressemblé à la chance ont été empilés contre moi ; particulièrement après avoir supporté les longues périodes d'attente de non-événement qui n'ont jamais fini. J'ai obtenu les mêmes non-résultats de frustration et ai souffert les mêmes chagrins d'amour, retarde et déception de même que tous autres moutons.

    Ce did't semblent exact !

    J'ai commencé à me rendre compte que j'étais pris pour victime par « je-trop » situation. J'ai été réveillé au fait que j'offrais essentiellement à la même chose la même manière en même temps au même peuple. Ma situation est devenue dépendante sur quelqu'un d'autre dans un excédent de système que je n'ai eu aucune commande. J'avais rapporté la commande de mon futur à un système qui m'a fait un gage impersonnel dans un jeu qui ne s'est pas vraiment inquiété, que j'aie gagné ou pas !

    C'était totalement inacceptable !

    J'ai fait la recherche profonde d'âme. Je m'ai obtenu «  » à l'écart et ai jeté un coup d'oeil à froid, dur, impersonnel aux faits. J'ai été choqué à ce que je l'ai trouvé étais ceci :

    TOUT LE MONDE ESSAYE D'OBTENIR UN TRAVAIL !

    Cela n'a pas semblé choquant sur la surface, mais alors il m'a frappé : Tous ces moutons (moi-même inclus !) là se concentrent dehors sur essayer d'obtenir un travail. OBTENIR à 1) fortement un concurrentiel « quelque chose » qui était difficile à obtenir que tout le monde ait concurrencé autrement pour obtenir et 2) une « quelque chose » cette la plupart des perspectives n'ont pas même dû donner.

    Je ne pourrais pas me permettre de jouer ce jeu ! J'ai dû commencer à travailler. Je suis reprise bonne à ce que je. Je mérite mieux que ceci. Il DOIT y a une meilleure manière.

    La raison et la logique m'ont forcé à accepter la conclusion que si je voulais à détaché de ce système d'extrémité morte j'ai fait faire le RO quelques changements. J'ai dû casser le modèle du sameness qui a infesté autrement chacun. Si je devais changer un procédé qui ne fonctionne pas, je devrais le renverser et mettre en application un procédé qui fonctionne. Mais comment ?

    D'abord, je dois me rendre compte que, contrairement à ce que beaucoup semblent penser, la perspective d'A/affaires n'existe pas afin des travaux de approvisionnement. Ils sont dans les affaires pour faire un bénéfice en fournissant un service aux clients sur leur marché particulier.

    Si je recherchais l'emploi, voulant progresser dans mon travail ou fixer un objectif pour accepter de nouveaux défis dans un nouveau rapport, j'améliore l'arrêt essayant D'OBTENIR quelque chose et de se mettre à une place où je pourrais renverser des choses et DONNER quelque chose.

    Je dois DONNER quelque chose à la perspective/à employeur du lequel il a besoin.

    LES BESOINS ! Comme j'ai pensé cela je me suis rendu compte que mes besoins seraient satisfaits seulement pendant que je satisfaisais les besoins des autres.

    Ainsi j'ai décidé de dévier le système et le re-foyer mes efforts de ce que j'ai voulu et ai eu besoin découvrir de ce que ma perspective a eu besoin. Comment ont-ils pu augmenter des bénéfices ? Comment pourraient-ils opérer plus efficacement ? Comment pourraient-ils augmenter la productivité et les ventes ? Comment pourraient-ils devenir un facteur plus dominant sur leur marché ?

    Soyons honnête, il n'est pas toujours facile à détaché du rigide, statique, limitant les éléments qui limitent la pensée créatrice et l'écoulement spontané des idées. Voici où nous devons obtenir la tranquillité et appeler nos qualifications imaginatives et considérer des solutions de rechange abstraites à la façon dont et quels changements des affaires pourraient considérer pour réaliser de plus grands bénéfices et croissance.

    J'ai fait du travail, remonté un plan complet de jeu, présenté lui aux chefs de service appropriés et des décideurs des entreprises dans mon secteur et pouvais montrer mes perspectives comment elles pourraient accomplir leurs objectifs et pourquoi elles ont eu besoin de moi et mes talents et formation et expérience pour faire le travail de plan.

    Ce procédé simple a eu comme conséquence plus d'une occasion. Dans mon cas particulier, j'ai pris plus d'un « le travail » et pouvais contribuer à un bon nombre d'entreprises. J'ai reçu des centaines de « travaux » de cette façon. En fait, sans le réaliser, j'ai constaté que j'étais devenu un solutionneur de problème de conseiller et de professionnel au milieu d'affaires.

    C'était il y a plus de 40 ans. Le changement de don=t de quelques choses et ces procédures fonctionnent aujourd'hui aussi bien comme le faisaient jamais ils. L'axiome de base « trouvaille un besoin et le remplissent » est encore approprié. « Vous remplissez vos propres besoins en remplissant besoins des autres » a été avéré depuis l'histoire enregistrée la plus tôt.

    Ceci ne peut pas être fait si vous êtes satisfaits pour courir juste avec le paquet, pour attendre passivement dans la ligne d'emploi et pour faire votre personne à charge de succès sur les statistiques mathématiques inhérentes aux routines traditionnelles de travail-chasse. Vous devez s'écarter du paquet et offrir à la perspective quelque chose il vraiment les besoins et celui vous sont celui mieux qualifié à l'élasticité l'à lui.



    Le (06/02/2007)



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