Comment garder un excellent Outsourcer, un indépendant ou un aide virtuel - après toi trouver et la

Ainsi vous avez trouvé le meilleur et le plus lumineux sur votre équipe externalisante ? Vous êtes plus productif que vous avez jamais été et les affaires grondent ! Avez-vous su que les spécialistes dans cette industrie « mettent le feu » à des clients et ils la font plus souvent que les clients « leur mettent le feu » ? Elle se produit quand le match ne fonctionne pas, quand des projets ne sont pas accomplis, et pour une foule d'autres raisons. La plupart des fournisseurs externalisants protègent leurs rapports de succès - elle a attaché à leurs réputations professionnelles et est reflétée dans leur propre résultat inférieur. Vouloir protéger ces capitaux d'affaires ?

Au-dessous de sont quelques bouts pour vous aider à garder les meilleurs fournisseurs de services d'offsite sur votre équipe :

• « Ne pas oublier » les réunions prévues. Si vous devez remettre à plus tard, tellement à l'avance, pas à la dernière minute. La plupart des fournisseurs de qualité gardent des programmes serrés. Le temps de réunion programmé pour toi signifie probablement qu'un autre client a dû attendre ou a été tourné parti.
• Ne pas lui faire un défi pour obtenir l'information de toi. Bien que quelques rapports de client-fournisseur puissent survivre cette situation, pas plus. Votre professionnel à distance ne demande pas l'information de toi qu'est inutile et peu veulent « jouer la maman » et répéter continuellement des demandes de l'information nécessaire d'accomplir vos projets.
• Fournir votre partie du travail à l'heure. Si votre associé externalisant doit attendre sur toi, votre projet décalera en bas de sa liste prioritaire. Si vous n'êtes pas inquiétés de vos dates-limites, comment pouvez-vous s'attendre à ce que votre temporisation courante devienne leur future crise de date-limite ? Vous ne pouvez pas -- et faire ainsi endommagera votre rapport.
• Prendre les décisions. Ne pas être « wishy-washy » au sujet de la façon dont un projet devrait être approché. Demander le conseil du fournisseur sur des questions dans son domaine de spécialisation, et puis faire l'appel. Vous êtes le client - c'est vos affaires. La décision finale appartient à toi. La posséder.
• Salaire promptement. Un outsourcer supérieur n'a jamais faim pour le travail. Si vous ne payez pas promptement, vous pouvez constater que votre « fente de client » a été remplie de quelqu'un qui fait. Chaque « rassemblement » dépensé par heure est une heure qui est l'heure non-facturable pour le spécialiste. En outre, personne n'a plaisir à chasser en bas des clients pour le paiement - et la plupart de ces ouvriers indépendants ont choisi ce chemin de carrière pour apprécier le travail davantage.
• Être honnête. S'il y a un problème, parole juste ainsi. Si le projet, ou même le rapport, ne fonctionne pas pour toi, cela ne fonctionne pas probablement pour votre fournisseur non plus. La plupart des professionnels travailleront avec toi pour trouver une solution, ou vous renverront à un autre fournisseur pour vous aider à faire un meilleur match.
• Être le client que vous voudriez avoir. Je sais que c'est un peu laconique, mais dans les affaires la règle d'or est encore d'or.