Comment louer des superstars

Le comportement et les valeurs d'une personne peuvent-ils vraiment déterminer s'ils seront un futur superstar pour votre compagnie ? Si vous saviez la formule pour des superstars de location et pourriez couper votre recrutement coûte dans la moitié, vous commencent aujourd'hui ? Cet article décrit trois simples mais étapes critiques pour ajouter la structure à votre location de processus et à élever votre niveau de succès.

Renforcement du processus d'entrevue : Préparer un plan écrit cohérent de jeu d'entrevue, pour être employé par chaque personne conduisant interviewer pour votre compagnie. Avant la première entrevue, passer en revue soigneusement chaque résumé recherchant tous les lacunes ou drapeaux rouges qui doivent être résolus dans l'entrevue. Puis, identifier les valeurs et les comportements des superstars actuellement utilisés par votre compagnie et employer ces données importantes pour développer vos questions d'entrevue pour sonder pour ces attributs spéciaux. Après, préparer une liste de questions pour être demandé par chaque personne dans le processus d'entrevue, comme ces questions devraient se concentrer sur les facteurs principaux de succès à votre compagnie. Par exemple, si votre compagnie est « exécution conduite », puis les comportements ou les facteurs critiques de succès que vous voulez détecter à l'oreille doit être conformé à ces caractéristiques. Pour finir, s'assurer que votre plan d'entrevue inclut comment à faire les contrôles efficaces de référence.

Incliner de l'entraîneur : Se rappeler, le meilleur facteur prédictif simple de futur comportement est après le comportement et quelles personnes ont fait sont moins importantes que qui elles sont. Être sûr de conduire des entrevues multiples car peu de gens indiquent asse'au sujet d'elles-mêmes en une session. En outre, dépenser seulement 20 pour cent de l'entrevue parlant, ainsi vous pouvez dépenser le reste de l'entrevue « écoutant » le comportement et les facteurs critiques de succès.

Recrutement près de la maison : Elle prend un genre spécial de personne pour être un superstar et le peuple qui doivent, tendent passer le temps (personnellement et professionnellement) avec des personnes comme elles. Ainsi, considérer vos employés courants en tant que votre meilleure source recruteuse, comme ils comprennent l'âme et l'esprit de votre compagnie. Certains de nos clients louent 50 pour cent de tous les nouveaux employés des références des employés et elle conduit au recrutement très rentable.

Bout de l'entraîneur : Considérer une certaine forme d'incitation d'argent comptant ou de récompense spéciale à ceux qui mettent en rapport de nouveaux employés avec votre compagnie. Votre appréciation ira un long chemin en aidant à trouver de futurs superstars et augmentera l'esprit d'équipe. Cependant, juste parce qu'un employé courant recommande une personne, ne change pas votre processus d'emploi.

Utilisation des outils puissants d'évaluation : En plus des étapes traditionnelles d'entrevue, employer les évaluations écrites pour valider votre processus d'entrevue. Ce genre d'outil peut être sur mesure pour votre compagnie et volonté « repère » le comportement et les valeurs de vos superstars courants pour chaque position principale au sein de votre compagnie. En employant ce repère vous pourrez comparer le comportement et les valeurs de chaque nouvelle location à vos superstars courants et pouvez numériquement comparer tous les désaccords, avant que vous meniez vos décisions de location.

Bout de l'entraîneur : Une fois qu'un repère a été développé pour votre compagnie, l'exactitude de votre location s'améliorera considérablement. Ce repère aidera également à réduire le chiffre d'affaires des employés, à augmenter le moral et à solidifier la position de votre compagnie en tant que chef du marché. Tandis qu'il y a beaucoup de types d'évaluations, il est critique pour utiliser les instruments validés dans votre processus de location.

Vouloir apprendre plus au sujet d'utiliser des outils d'évaluation dans le processus de location ? Envoyer une note sur votre en-tête de lettre à 435-615-8670 et l'entraîneur t'enverra un comportement de deux-page et évalue par fax le formulaire d'évaluation qui peut être rempli en dix minutes ou moins. Remplir les pages et envoyer vos formes d'évaluation de nouveau à notre bureau à 435-615-8670. Dans le retour, vous serez confidentiellement envoyés à un assessment* de 18 pages (des $150 valeur) décrivant vos modèles/valeurs uniques de comportement. En outre, une fois que vous recevez votre évaluation nous programmerons un appel de 45 minutes (une valeur $250) pour passer en revue vos résultats et pour expliquer comment cet outil vous aidera à louer des superstars. En résumé, la location des superstars est essentielle au succès de votre compagnie… pourquoi ne pas le faire droite la première fois ? [* de petits honoraires de traitement/analyse de $25 seront évalués, limitent un par compagnie]