Comment manipuler les associés discrets de joint-venture en participation

La vente de joint-venture en participation est de manière la plus rapide, la plus facile, et la plupart profitable d'augmenter votre base de client et de produire des bénéfices énormes. Mais, un TRÈS des PEU DE downsides est que vous pouvez rencontrer par hasard les associés unserious de joint-venture en participation qui peuvent faire le lent de processus, difficile, et unbeneficial.

« Discrète » est la limite polie pour les associés de joint-venture en participation qui font des promesses vides. Jamais trouvé par hasard leur ? Elles sont les types de tout-parler-et-aucun-action qui semblent avoir tout enthousiasme dans le monde au joint-venture en participation avec toi dans le commencement.

Au commencement, il regarde comme si il y a un « raccordement » fort au cours de votre réunion. Ils trouvent par hasard en tant qu'étant très ouverts d'idées, et ils peuvent même sembler avoir les mêmes valeurs que toi. Alors soudainement? ils ne répondent pas vos email, ils ne renvoient pas vos appels de téléphone, et ils font plusieurs « que j'ai étés » des excuses occupées pour leur comportement inadéquat.

Ceci se produit souvent quand votre associé de joint-venture en participation est quelqu'un que vous avez la met. juste. Il peut se produire si vous avez approché l'associé de joint-venture en participation d'abord ou s'ils ont fait le contact initial.

Est-ce qu'ainsi comment vous évitez cette situation « discrète » ou la rectifiez ? Voici quelques bouts utiles :

1. Être clair au sujet de ce que vous comptez

Redresser dès le début, ne pas avoir peur pour lancer une conversation au sujet de commettre au projet. Sans mentionner des noms, parler de vos expériences antérieures avec les associés discrets de joint-venture en participation (ou d'expériences que vous avez entendues parler). Rassurer poliment votre associé de joint-venture en participation que vous opérerez efficacement, et que vous attendez la même chose de elles. Ils apprécieront votre approche directe et professionnelle.

2. Les inciter à commettre à une date spécifique

Demander à votre associé de joint-venture en participation pendant une date commode qu'ils peuvent investir dans pour exécuter l'entreprise. Après que vous ayez mené chaque aspect du joint-venture en participation, leur envoyer une lettre de confirmation qui décrit ce qui a été convenu, y compris la date du commencement. Les demander vous faire savoir si la date fixe est encore commode pour eux. Ceci leur donne une autre occasion de pensée de s'assurer qu'ils veulent être assortis en avant au projet.

3. Avoir un contrat en place

Rédiger un contrat avec des détails de tout convenu. Dans le contrat, insérer une clause qui explique ce qui constitue le comportement inacceptable, et ce qui se produira si si « un événement peu probable » se produit. S'assurent les tous les deux toi signe le contrat. Si vous signez le contrat et ils pas, ils ne doivent pas bondir par lui. Noter que même avec un contrat en place, un associé de joint-venture en participation qui est dans l'habitude de faire des promesses vides peut infraction immobile le contrat. Cependant, faire avoir détaillé tout dans un contrat couvre votre dos, et honte de volonté certainement l'associé unserious de joint-venture en participation.

4. Séjour au dessus de leur esprit

Quelques projets de joint-venture en participation sont menés à bonne fin des mois à l'avance, et les parties concernées peuvent ne pas devoir discuter le projet encore jusqu'à ce que la date d'exécution obtienne plus étroitement. Dans ce cas-ci, il est plus facile de rester en contact avec un vieil ami ou associé qu'elle est de faire ainsi avec quelqu'un vous avez la met. juste. Si votre associé de joint-venture en participation est un nouvel ami ou associé, rester au dessus de leur esprit à côté de rester en contact avec eux. Par exemple, vous pouvez leur envoyer une carte d'anniversaire ou envoyer l'information sur un événement que vous pensez qu'ils seront intéressés po. Ceci le rendra difficile pour qu'ils vous déçoivent parce que chaque contact positif les incitera à savoir, comme et de te font confiance davantage.

5. Les faire savoir qui vous savez

Les rapports sont si important dans les affaires, et ainsi sont réputation. Votre associé de joint-venture en participation ne voudra pas vous décevoir quand ils savent que vous avez un réseau de qualité. Pourquoi ? Puisqu'ils voudraient brancher sur votre réseau des amis, les collègues et les associés, et eux influents se rendre entièrement compte que ceux dans votre réseau entendront parler de leur mauvais comportement. Subtilement mentionnant qui vous connaissez à votre associé de joint-venture en participation les encouragera à garder leurs promesses. Quelque chose aussi simple que « puisque vous êtes un entraîneur Chicago-basé, vous devez connaître mon ami Joe Smith, » est assez bon. Votre associé de joint-venture en participation a pu ne pas avoir entendu parler de votre ami influent, mais avant que vous expliquiez ce qu'il fait, ils vous rendiez compte pourquoi elles doivent le connaître.

6. Les croiser outre de votre liste

Si échoue tout autrement, alors vous devrez croiser l'associé unserious de joint-venture en participation outre de votre liste d'amis, de collègues et d'associés. Après tout, vous voulez s'assurer que vous traînez avec la foule professionnelle, morale et croyable. Si votre associé de joint-venture en participation n'a pas la courtoisie pour répondre vos email ou pour renvoyer vos appels de téléphone, ne garde pas des promesses, et ne peut pas me donner à une explication raisonnable autre que « ont été » routine occupée, alors vous devrait être préoccupé par le futur de votre rapport par eux. Votre but est de trouver les centres croyables de l'influence que vous pouvez joint-venture en participation avec à plusieurs reprises encore. Un associé discret habituel de joint-venture en participation est susceptible de continuer à faire ainsi, et vous ne voulez pas passer par de tels maux de tête inutiles chaque fois vous plan un projet avec eux.

Quand il vient pour joindre l'audace, il est toujours sage de commencer par ceux que vous avez déjà un rapport avec ou quelqu'un qui est présenté à toi par vos amis et collègues. C'est parce qu'il est plus difficile pour quelqu'un qui a déjà un raccordement fort avec toi (ou quelqu'un étant présenté à toi par vos amis et collègues) pour vous décevoir.

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