Comment mettre le feu à un employé

Un du plus difficile vous charge fera face car un propriétaire d'affaires sera des employés de mise à feu. Les employés qui violent uniformément les règles, n'exécutent pas les fonctions de leur travail, ou les difficultés de cause pour vos affaires peuvent être une contrainte sur l'environnement de travail, votre marge brute d'autofinancement de financement, et perturbent même vos affaires de la prospérité et de l'exécution comme prévues. Ce cours d'instruction te donnera des étapes et des conseils au sujet des employés ou des associés de mise à feu.

Document, document, document

La première étape dans la préparation en laissant vont un employé est de s'assurer vous avoir toute documentation que vous avez besoin. Quand vous donnez des avertissements verbaux, être sûr de les documenter correctement. Faire un point de droit pour cette situation spécifique par la documentation de tout ce que vous avez fait avant de prendre la décision de libérer l'employé. Quelque chose qui prouve que vous avez essayé de résoudre des choses au meilleur. Vos affaires devraient avoir un procédé bien documenté pour ce qu'elles comptent des employés et quelque chose qui est considéré des raisons pour le renvoi immédiat. Être sûr d'employer ces derniers comme directives et de consulter un avocat éprouvé dans des questions d'heure au besoin.

Témoins

Avoir un ami, membre de famille, ou l'associé soit là aider à n'importe quelles écritures et à toutes les questions qui arrivent de l'employé. Non seulement cette aide représentative avec quelque chose que vous pourriez oublier, elles servent également de témoin si n'importe quel procès surgit. Ce sera difficile pour l'un ou l'autre un de toi mais à la fin il sera bon en valeur l'effort.

« J'ai été mis le feu, mais pourquoi ? »

Expliquer à l'employé l'exécution que vous avez prévue, les étapes vous avez pris pour les aider à rencontrer cette exécution, et ce he/she ne les a pas rencontrés. Ne pas dire que plus que toi doivent, l'état juste pourquoi elles sont écartées et complètent n'importe quelles écritures de sortie. Si vous êtes dérangés, refroidir vers le bas avant de leur parler. Si vous devez mettre le feu à quelqu'un au-dessus du téléphone parce que lui ou elle est dans un conseil différent d'endroit l'employé que vous avez quelqu'un avec toi écoutant la conversation. Expliquer très que vous êtes dans la commande et préparé.

Établir les procédures de sortie

Vous assurez vous protection tous les dossiers importants avant de mettre le feu à l'employé et prenez des mesures pour les fermer à clef hors de n'importe quel système informatique. Changer tous les mots de passe mais s'assurer que l'employé ne réalise pas cela avant le moment réel de la vérité. On lui recommande également que vous mettiez le feu à quelqu'un le lundi et pas le vendredi. Les employés mis le feu le vendredi ont tout le week-end à cuire, alors que ceux mis le feu le lundi sont habituellement plus optimistes parce qu'elles ont la semaine en avant de eux. Être sûr d'expliquer quand le dernier chèque de règlement vient, quand les avantages se terminent, et n'importe quel information concernant prolonger leur assurance de santé ou tous les autres détails (si ceci s'applique à votre situation).

Se rappeler de garder le short de réunion et au point. Expliquer aux autres membres d'équipe que vous avez mis le feu à l'individu sans entrer dans trop de détails. Ils n'ont pas besoin de connaître tous détails mais vous devez s'assurer qu'ils comprennent que ce n'était pas un conflit personnel entre toi et l'employé mis le feu. Vous voulez que les employés soient honnêtes à en étant en désaccord sur quelque chose et en n'effrayant pas pour obtenir mis le feu. Quand un nouvel employeur potentiel vous appelle pour une référence, se rappeler d'énoncer juste le titre et les dates de l'emploi. Indiquer que vous ne pouvez pas fournir toutes autre informations. Conseil vos employés restants que vos politiques commerciales indiquent que tous les appels pour des références doivent passer par l'heure (vous ?) ou vous-même. Documenter encore comment le processus complet de la mise à feu a disparu, ce que l'employé a dû dire et ce qui s'est produit.

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