Contes des lignes du front de corporation : Direction et changement directionnel

Cet article se relie à la gestion niveau aîné/supérieur d'une organisation, et comment une vision énorme de changement directionnel traduit en opération de jour en jour de la compagnie. AlphaMeasure définit la direction en tant qu'équipe d'individus au de plus haut niveau qui ont les responsabilités de jour en jour d'actionner l'organisation. Pour beaucoup d'employés, cette compétence visera les directeurs occupant des positions au-dessus de leurs surveillants immédiats. Cette compétence couvre des matières telles que la conduite stratégique, la vision de corporation, et la direction de corporation. L'évaluation de cette compétence peut être particulièrement utile dans l'arrangement combien votre main d'oeuvre favorise à la direction de l'organisation.

Ces histoire courte, direction et changement directionnel, fait partie de la compilation d'AlphaMeasure, contes des lignes du front de corporation. Elle illustre comment entreprendre un changement directionnel énergique au sein d'une compagnie exige la planification, l'enclenchement, et l'évaluation honnête par les niveaux supérieurs de la gestion, ceux qui sont finalement responsables de l'exécution des changements.

Soumission anonyme

Quand une compagnie décide de changer la direction d'une manière importante d'augmenter des bénéfices et de changer avec le climat économique régnant, le changement commence souvent au dessus. Notre compagnie a décidé de changer sa stratégie de vente de manière significative, il y a presque deux ans. Notre produit principal était extrêmement service orienté, ainsi il s'est compris de concentrer des efforts de vente sur l'Internet, plutôt que les méthodes consacrées de TV ADS et la publicité par courrier individuel lourde.

Ceci a signifié stratégique ne restructurant rien énergique au niveau d'ouvrier, ou même à la gestion moyenne. Mais au niveau supérieur, il y avait un manque défini d'expertise dans le secteur du marketing d'Internet. Certains sur l'équipe exécutive qui étaient les plus responsables des opérations de jour en jour de vente non seulement étaient en désaccord avec la décision pour changer la stratégie ; ils étaient également extrêmement vocaux au sujet de leurs réservations.

Nous avons attendu patiemment pour voir comment l'équipe exécutive de maison mère mère manipulerait la situation. Ce n'était aucune surprise quand les protestataires ont été invités à partir. Après leur départ, des responsabilités ont été restructurées de donner ceux responsable des ressources maximum de changement avec lesquelles pour accomplir le charger. Pendant que le travail procédait, améliorant de diverses positions éliminées, et certains ouvriers ont été donnés la responsabilité des projets tout à fait à la différence de quelque chose qu'ils avaient travaillé dessus avant. De la formation a été offerte, mais apparemment pas assez. Après quelques années, il est devenu évident que la vision pour le changement de la stratégie de vente était non réussie.

Une équipe a été rassemblée pour étudier pourquoi l'effort avait échoué. On l'a déterminé que la gestion de niveau supérieur simplement n'a pas eu la connaissance et l'expertise détaillées dans le marketing d'Internet qui a été exigé. La compagnie avait enlevé les ouvriers qui ont été considérés non essentiels au plan, mais ce n'était pas assez. Les cadres supérieurs n'avaient pas serré assez dur pour former correctement ces la gauche pour manipuler la transition. S'attendant à la gestion moyenne et ci-dessous savoir et manipuler ce que le niveau supérieur non eu profondément enroulé l'effort entier de transition. Notre équipe de recherche a déterminé qu'il y avait un manque véritable d'expérience et d'efforts intenses recommandés de formation et d'éducation aussi bien que la location du personnel fortement expérimenté dans les secteurs principaux. Ces recommandations ont été suivies, mais pas devant notre compagnie a appris une leçon dure au sujet du rôle des cadres supérieurs en transformant une large vision pour le changement en réalité quotidienne.

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