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Créer votre équipe de rêve d'entrepreneur


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  • Je l'entends toute heure. Au sujet de « ce que devrais je faire… ? » Comme un propriétaire d'affaires vous sont confrontés à intimider charger de prendre toutes décisions qui affectent vos affaires. Au cas où j'est-elle rester un propriétaire unique, deviens un LLC ou une Corp. de S meilleure ? Au cas où je commencer à utiliser un PDA ou un bâton électronique avec mes de confiance, mais périmé, livret ? Dans quelle direction est-ce que je devrais prendre mon marketing ? La couleur est-elle exacte sur ce logo ? PC ou imper ? Papier ou plastique ? Aargh ! Grandes décisions. Petites décisions. Il peut accabler, particulièrement quand vous considérez comment chaque décision concerne le succès de vos affaires.

    Il peut être difficile de prendre des décisions pour un certain nombre de raisons. Parfois c'est une question de ne pas avoir assez d'information. D'autres fois, c'est simplement un manque de confiance. Si vous êtes une entreprise très petite ou un solopreneur, les chances sont toi seul travail la majeure partie du temps. L'amont à votre emprisonnement solitaire est double. D'abord, vous tenez toute puissance et la commandez pour faire aux affaires vos propres. En second lieu, le succès ou l'échec de votre rêve est carrément dans des vos mains. Paradoxalement, le fait qu'il est juste vous appelle les projectiles est également le du côté incliné redouté du style de vie de micropreneur.

    Torturer au-dessus des décisions ou constamment la deuxième-estimation est un gaspillage énorme d'énergie. Énergie que vous ne pouvez pas se permettre probablement pour épargner. Comment savez-vous quand vous avez dépensé trop long sur une décision ? Il est difficile de dire exactement, mais si vous vous attrapez vous ruminant plus de des options plus longtemps qu'un couple des jours, soit soupçonneux. Ou, si c'est 2:00 heure du matin, et toi être au loin éveillé en remettant en cause une ligne de conduite, il y a de fortes chances que vous pouvez temporairement - sinon de manière permanente - décision-être altérés.

    Quand je de temps en temps trouvaille moi-même dans juste une boucle si non productive, je suis reconnaissant quand je me rappelle finalement de demander l'aide. Après un diligent, mais avoir débilité la drague par l'obscurité de décision, obtenir quelqu'un d'autre entré est le rayon radiant de la lumière du soleil qui consolide mon âme. Mon monde éclaire. Mon coeur éclaire. Et je réalise que la lumière à l'extrémité du tunnel d'auto-emploi n'est pas un train de fret environ pour faire l'hachis de fruits secs de mon futur professionnel, mais à la place, est un amical, familier, professionnel de camarade utilisant un incendier pour aider à me guider maison.

    C'est également en moments que je me félicite pour avoir eu les moyens et l'initiative de créer une équipe de rêve d'entrepreneur pour me. C'est mon personnel et le cercle professionnel des amis, des collègues, des cohortes et des entrepreneurs de camarade qui est conseil, appui et avis sont juste un seul appel de téléphone, message d'email ou commande de short loin.

    Prendre mon conseil ici. Créer votre propre équipe de rêve d'entrepreneur. Vous plutôt auriez un bien connu et conseiller de confiance à vos bouts du doigt ou pouce par les Yellow Pages et sélection quelqu'un vous ne vous êtes jamais réunis et ne savoir rien.

    La construction de votre équipe rêveuse est facile. C'est simplement une collection de personnes que vous connaissez et faites confiance. Pour obtenir commencée, faire une liste des services professionnels que vous avez eus besoin dans le passé ou prévoir le besoin au cours de faire des affaires. Par exemple, un avocat et un comptable sont des membres d'agrafe de votre équipe.

    Après, penser à toutes personnes possibles que vous feriez confiance pour vous aider à résoudre un problème. Non seulement voulez-vous que ces personnes s'inquiètent de toi et de votre succès, mais vous voulez également les personnes qui peuvent être objectives et agir comme un conseil retentissant quand vous le demandez. Penser aux personnes différentes pour différentes catégories des problèmes. Par exemple, quelqu'un qui est bon avec les questions personnelles pourrait être différent que quelqu'un il est bon pour vous aider traiter que des questions de systèmes.

    Une fois que vous avez fait une liste de vos membres rêveurs potentiels d'équipe, entrer en contact avec chacun individuel, et leur demander d'être un membre de votre équipe. Pour les candidats professionnels, tels que des avocats ou des comptables, prendre un rendez-vous pour une première consultation. Se présenter, et établir le rapport ainsi quand vous devez accéder à leurs services que vous tous les deux serez jusqu'à la vitesse et préparerez pour s'engager.

    Pour les personnes nonprofessionnelles sur votre liste, les inviter à participer sur votre équipe en tant que conseiller. Les faire connaître de quel type d'appui vous pouvez avoir besoin de elles, et si elles sont disposées à participer, découvrir la meilleure manière de leur accéder une fois nécessaire. Au cas où vous téléphone juste elles, email elles, baisse par leur maison ou rassemblement au café-restaurant local ? Apporter l'intention au rapport, et aux frontières d'ensemble de soutenir le succès de l'alliance. Dans mon expérience, peupler comme pour être demandé l'appui, les conseils et les avis. Il juge que bon pour savoir quelqu'un te fait confiance et respecte assez pour demander l'aide.

    En conclusion, quand vous avez choisi vos membres d'équipe et ils ont accepté de participer, compiler une liste avec chacun l'information de contact, et la signaler où elle est facilement accessible. Le rendre facile d'employer votre équipe. Le laisser vous tirer en avant hors de la solitude de solopreneur et au monde lumineux et beau du raccordement humain et au succès synergique. Il sommeil perdant de battements sûrs.

    C'est VOTRE vie… vivent il complètement !



    Le (06/02/2007)



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