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D'où votre personnel viendra-t-il dès maintenant ?


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  • La récession de travail plus de. Pendant la récession, presque 500.000 qu'ELLE place ont été perdus selon des données publiquement rassemblées et l'information anecdotique suggère encore plus. S'accorder supérieur un scrutin récent, des affaires américaines les ajoutera plus de 200000 nouveaux les travaux en 2005. Votre personnel sera probablement des conseils du travail de balayage à voir que leur valeur et accès de blocage est inutile ; ils le feront seulement à la maison.

    Ainsi maintenant que les compagnies louent encore, où vont-elles trouver leur personnel des professionnels expérimentés instruits ?

    Dans la plupart des récessions de travail, le groupe le plus affecté par des compressions de personnel est celui des ouvriers plus âgés et plus expérimentés. Ces individus ont souvent accepté les positions gestionnaires qui sont moins dans la demande pendant que les sociétés font peu de nouveaux projets et maintiennent souvent les systèmes existants. Cependant, une demande initiale pendant un rétablissement est pour les professionnels de niveau de personnel qui sont impliqués de l'exécution, plutôt que de contrôler. Ainsi le groupe le plus affecté est celui moins cherché ensuite quand le rétablissement venir-à moins quils aient passé ce temps de revitaliser leurs qualifications techniques de noyau et de se replacer comme personnel, plutôt que gestion.

    L'autre impact d'une récession de travail est que peu de jeunes se concentrent sur la technologie en tant que leur profession potentielle ayant pour résultat peu de personnes écrivant la main-d'oeuvre.

    Ainsi votre compagnie a placé les projets qui ont besoin de personnel habile. Vers où pouvez-vous se tourner ?

    1. Personnel interne peu employé. Y a-t-il les gens sur votre personnel qui sont de hauts interprètes dans leur rôle courant qui pourrait être formé pour des positions de personnel subalterne sur le projet ? Ces personnes peuvent avoir un arrangement de vos affaires et industrie qui fournira la valeur subtile sur le projet. La formation de elles aidera à les maintenir, les gardant de l'sélection au loin par d'autres sociétés (l'OH je mentionnent, que votre personnel va être poché encore par d'autres sociétés avec les pénuries de la main-d'oeuvre, offert les salaires que vous pouvez placer choquer).

    2. Considérer louer les personnes qui peuvent être employées par des visas de TN. Les visas de TN sont des visas renouvelables d'un an automatiquement qui ont été créés sous NAFTA. Souvent, ces employés travailleront pour moins que des ouvriers des USA. Ils exigent une lettre d'offre ouvrée d'une façon particulière et d'un contrôle pour $50.

    3. Le travail avec la recherche affermit encore. Vous n'avez pas l'heure de parler avec chaque personne qui des email un résumé à toi, particulièrement les gens qui renversent des résumés à chaque travail signalant comme des hamburgers à un restaurant d'aliments de préparation rapide. L'utilisation des sociétés de recherche ou des agences d'emploi pour assister la location aidera avec votre gestion du temps. Les interviewer comme vous un nouvel employé. Une fois que vous les acceptez, leur fournir des questions utiles de criblage afin de vous servir. Il n'est pas asse'à dire, « je veux un réalisateur de J2EE avec deux ans d'expérience. » Leur dire ce que la personne devrait avoir fait dans ces deux années. Leur donner un questionnaire pour administrer la pré-référence.

    4. Louer les personnes qui ont des visas de H1B. Vous pouvez payer ces personnes comme conseillers où vous serez chargés plus ou vous pouvez payer eux comme employés. La location de quelqu'un avec un H1B exige leur remplir un formulaire leur premier jour du travail qui te permet de virer le visa sur votre société. Oui, vous aiderez à les commanditer pour leur carte verte et cela coûtera de l'argent. Ils payeront elle avec les salaires légèrement inférieurs et le travail dur. Obtenir quelqu'un qui est tôt dans leur visa te permettra l'accès à un employé pendant plusieurs années.

    En 2005 et au-delà, car le marché du travail prend la vapeur, vous devrez être créateur pour attirer et maintenir le personnel de vos concurrents. Les salaires et les avantages justes seront un élément qui aidera ; la formation sera une autre. Pourtant si vous pourrez même trouver quelqu'un quand vous avez besoin de eux être le plus important de tous.



    Le (06/02/2007)



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