Dans la conduite, assez bonne est assez mauvais

La première fois que je rencontre un chef pour décider si nous travaillons ensemble, je pose invariablement une question. La réponse à cette question me donne une idée de si nous aurons un rapport productif. La réponse m'indique également que la carrière de ce chef pourrait s'avérer.

Je demande, « êtes vous avez satisfait avec les résultats que vous obtenez maintenant ? »

C'est assez simple une question, pourtant il se dirige à un monde de différence entre les chefs. Puisque si la réponse est « oui » puis notre réunion sera brève. Nous irons rapidement nos manières séparées. Mes méthodes de conduite ne peuvent pas aider un chef satisfait, un chef qui vit à côté de « assez bon. » Ces méthodes peuvent seulement aider si ce chef a un mécontentement puissant en ce qui concerne les résultats que h/she obtient maintenant.

Pour comprendre ceci, allons de nouveau aux fondations : Les chefs ne font rien plus important qu'obtiennent les résultats. Si vous ne pouvez pas obtenir des résultats, vous ne mènerez pas pour long. Quelqu'un qui peut obtenir des résultats attend toujours dans la ligne pour prendre votre place. Si « assez bon » est correct avec toi, vous êtes la prochaine meilleure chose à quelqu'un qui ne peut pas ou n'obtiendra pas des résultats nécessaires. Ainsi, « assez bon » est votre ennemi, « mécontentement puissant » votre bienfaiteur.

Je ne dis pas que vous devriez circuler dans une trouille puissant mécontente avec tout et chacun. Vous seriez une douleur royale. Dans ce que je suis énonciation est des résultats devrais être vu pas comme fin et d'eux-mêmes mais une partie d'un processus normal pour obtenir plus. Le mécontentement puissant ne doit pas être un dépresseur. Ce peut être une joie. La joie de avoir l'occasion et le privilège de la pensée à nouveau et de l'action à nouveau. Être puissant dissatisfait, un doit être détendu, s'ouvre, s'inquiétant, et humilie. Banir « assez bon », embrassant « le mécontentement puissant » devient une manière profondément de enrichissement non seulement d'être un chef mais de la vie à un de vie.

Ainsi, prendre un mécontentement joyeux et puissant dans vos activités de conduite et voir la différence qu'elle fait dans vos interactions avec d'autres et dans les résultats.

© 2005 le groupe de conduite de Filson, inc. Tous droits réservés.

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