Dix bouts à un résumé puissant

Un nouveau résumé peut sauter-commencent votre carrière. Vos contacts de réseau peuvent demander un résumé et quelques industries absolument, exigent franchement un résumé comme prix d'admission.

Fait votre aussi wimpy trouvé par hasard par résumé comme feuille de laitue -- la sorte qui se cache sous votre salade et personne ne note ? Créer un résumé puissant qui exige d'être noté -- et gagne des kudos pour le grand modèle.

1. Votre résumé est un outil de ventes. Ce n'est pas un endroit pour l'individu-révélation thérapeutique ou les confessions vraies. Être honnête mais présenter vos accomplissements de la manière la plus positive.

2. Laisser les questions rusées (« pourquoi vous avez eu les six travaux en dix ans ? » « Pourquoi sollicitez-vous une position d'entrée après que vous ayez couru l'exposition ?  ») pour l'entrevue. Pratiquer les réponses d'entrevue avec un groupe de soutien, un ami ou un entraîneur de carrière.

3. Si la chronologie fonctionne contre toi, opter pour une lettre de boniment ou employer votre réseau pour obtenir après le tamis. Si vous ne pouvez pas éviter un résumé, quelques experts conseilleront un résumé fonctionnel. Cependant, une fois que vous révélez pour une entrevue, compter être demandé un aperçu chronologique.

4. Concentrer sur des accomplissements. « A dirigé dix personnes sur un projet qui a fini trois semaines avant date-limite et a sauvé des megabucks. »

Si vous êtes plus de quinze, vous n'avez pas des « fonctions. » Vous avez des « responsabilités » et des « accomplissements. » Quoi qu'il en soit, personne ne s'inquiète de ce que vous avez été censés faire. Ils veulent savoir ce que vous avez contribué.

5. Les travaux multiples les explorant ? Concevoir en fonction votre résumé chaque position et chaque champ. Prouver que vous comprenez les problèmes de votre entreprise de cible -- et sont uniquement équipés pour les résoudre.

6. Ne pas laisser n'importe qui écrire votre résumé pour toi. Accepter les suggestions et la rétroaction mais le produit final devrait être dans vos propres mots.

7. Employer votre réseau pour passer en revue le produit final. Demander au moins à six personnes dans votre domaine la rétroaction franche. Apprendre plus au sujet de la gestion de réseau.