Dix médecins médicaux Are Not Good At de choses

Naturellement, je ne me réfère pas à votre docteur qui, comme Mary Poppins, est pratiquement parfait de chaque manière. Mais disons juste que le reste de nous des médecins ont des choses que nous pourrions faire mieux…

1. Prise de du temps réellement d'arrêter et de finir par connaître le patient.

Je sais qu'une dame qui dit elle a un meilleur rapport avec le caissier au magasin d'épicerie qu'avec son médecin. Il est vrai que les médecins aient un besoin légitime de voir un certain volume de patients afin de couvrir des pratique-dépenses et avoir toujours l'argent à à emporter. Ceci traduit en quantité de temps limitée par patient. Cependant, certains des médecins de temps-pression se sentent qu'ils sont est dessous de leur propre fabrication, et même la même quantité de temps pourrait mieux être passée.

Comment ce différent est-il de quel propriétaire de restaurant doit faire ? Le restauranteur doit diriger des employés, manipuler les livraisons, et surveiller la préparation et la portion de la nourriture, pourtant trouve toujours l'heure de causer de façon ou d'autre avec les clients.

2. Collage aux horaires de rendez-vous.

Oui, la médecine est imprévisible et les médecins doivent satisfaire les besoins médicaux des patients devant eux avant de passer à d'autres. Les patients comprennent ceci. Mais l'établissement du programme de dix patients différents pour un rendez-vous de 1:00 P.M. est inexcusable.

3. Se rappelant ce qui se sont produits à la dernière visite, le quel essai ils ont demandé et pourquoi ils a demandé lui.

Parole du besoin I plus ?

4. Traiter plus d'une plainte en chef par visite.

C'est une variante de la question de temps-pression. Avec du temps réparti étant seulement simplement proportionné couvrir un problème, ennui au patient qui a deux ou trois. Il n'y a aucune solution facile indépendamment de programmer une autre visite pour manipuler un problème additionnel. Mais si vous êtes le patient, il est dans votre meilleur intérêt de donner la priorité à vos problèmes et de prendre la commande de l'ordre du jour. Entrer la question la plus importante dehors sur la première chose de table et avant les lancements de docteur dans une tangente indépendante et longue.

5. Le diagnostic conditionne pour ce que les essais « objectifs » ne sont pas disponibles.

Même la médecine moderne n'a pas de bons essais qui montrent chaque condition comme sang-niveau anormal ou comme tache sur un balayage. Mais cela ne signifie pas que les conditions untestable n'existent pas ou sont de façon ou d'autre moins croyables. Par exemple, il n'y a aucun essai médical confirmatoire pour la migraine, mais à moins que le 12% de la population éprouvant ce problème se trouve, il y a beaucoup de gens dehors là pour qui les essais pourraient être normaux, mais ils ne sont pas.

6. Rester intéressé dans toi quand il n'y ont plus d'essais à passer commande ou procédures à faire.

Ce n'est pas un bon temps pour laisser tomber la boule. Indépendamment des résultats d'un essai ou d'un procédé, il reste un certain besoin d'unmet d'être adressé.

7. Livrer sur des promesses.

Celui-ci semble si inutile. Par exemple, pourquoi une promesse de docteur que les disques et la volonté de films vont à un spécialiste et puis ne suivent pas à travers ? Améliorer pour ne pas faire de telles promesses en premier lieu.

8. Sélection vers le haut d'un téléphone pour appeler un autre docteur.

Je ne comprends pas pourquoi ceci se produit, mais les médecins semblent souvent incroyablement peu disposés au téléphone un autre docteur à trier une question au sujet de leur patient partagé. Parfois ils commandent une infirmière ou un commis le faire à la place, ou laissent la question non définie.

9. Respect des frontières.

Ceci soutient expliquer. Les frontières se rapportent aux lignes auxquelles les droits et les responsabilités d'une personne finissent et les droits et les responsabilités d'une autre personne commencent. Croiser une frontière sans permission mène habituellement à la peine et au ressentiment. Un exemple d'un docteur ne respectant pas une frontière avec un autre docteur est quand le docteur #1 dit le patient de changer la dose d'une médecine prescrite par le docteur #2. Ceci laisse le patient attrapé au milieu.

10. Vous appelant en arrière avec des résultats des procédures et des essais.

Une fois que les patients ont eu par exemple un balayage, une coloscopie ou un sang-essai, ils commencent à s'inquiéter de toutes choses les plus dangereuses qui pourraient tourner vers le haut. Un appel simple de téléphone au patient qui rien mauvais tourné vers le haut sur les essais et que les détails peuvent être discuté à la prochaine visite--même si elle vient du personnel--empêche beaucoup de souci et d'insomnie.

Il semble y a un thème se reproduisant ici. Peut-être j'indique mon âge où je dis que je suis rappelé le patron de chaîne-troupe en film « de Luc frais de main » de Paul Newman qui a parlé d'une voix traînante, « ce que nous avons voici un manque de communiquer ! »

(c) 2005 par Gary Cordingley