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Dix manières supérieures pour que les directeurs motivent leurs personnes


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  • Aider ainsi à commencer le roulement de boule, voici dix manières supérieures d'obtenir vos personnes motivées. Dix petites étapes pour que vous commenciez.

    1. Les identifier
      Identifier vos personnes comme personnes, en disant « bonjour », vérifiant qu'elles sont BIEN et prenantes un peu de temps avec elles.
    2. Les défier
      Peupler la stimulation du besoin au travail, ainsi pour encourager la croissance, construction sur leur accomplissement d'une compétence, avec l'introduction des autres. Instruire, donner des leçons particulières et puis déléguer au nouveau chargent.
    3. Encourager l'amusement
      Tandis que c'est une ligne fine entre avoir l'amusement et l'anarchie, c'est dépense valable l'heure de comprendre, définit et explore cette frontière. Avoir l'amusement est une grande manière d'établir l'esprit d'équipe. Le contrôle où chacun seuil de « amusement » est, le respectent et puis ont beaucoup de rires.
    4. Écouter - beaucoup !
      Écouter vos personnes établit le rapport et un lien qui est en soi puissant de motivation.
    5. Encourager les erreurs
      En s'étirant, peupler parfois l'obtiennent faux - et font parfois glorieusement des « inventions » puissantes pour déplacer vos affaires vers l'avant. En créant un environnement où les erreurs ne sont pas erronées mais encouragées, vous trouverez la créativité monte. Même des erreurs où les choses tournent mal et l'argent de coût ne devraient pas être gaspillés. Créer la valeur de ces derniers en apprenant vraiment à l'avenir… comme Henry Ford une fois que dit « m'apporter les personnes qui font des erreurs » lui faire un endroit sûr !
    6. La parole vous remercient
      Elle étonne combien de récompense nous tous obtenons de l'reconnaissance. Les humbles (si rare dans quelques organismes), « vous remercient » sont des simples, pourtant manière très puissante d'identifier les efforts que des chaque de votre équipe mettent dans journalier. Penser à la dernière fois où quelqu'un dit merci à toi et comment grand qui t'a fait le sentir.
    7. Être arrangement
      Ce bout a besoin de soigneux et la gestion habile et les grands directeurs peuvent le faire. Comprendre que vos personnes sont de vraies personnes avec les émotions et les expériences qui effectuent sur elles. Être sympathique à leurs besoins, de temps en temps et pas aussi souvent qu'il effectue vos affaires, apportera de grands récompenses et engagement. Placer les règles de base pour vous-même ce qui permettent le « arrangement », pourtant te permettre de tracer la ligne clairement et fermement quand vous avez besoin. Être conformé et juste.
    8. Sortir de leur manière
      En permettant à vos personnes de mener à bien « les travaux du patron », vous établissez fortement l'individu-croyance dans vos personnes. Être juste et ne pas déléguer simplement les travaux de « déchets », mais certains de vos travaux d'amusement aussi bien (et se rappeler de choisir le match de forces d'individus dont le charger).
    9. Part comment vous vous sentez
      En étant un associé avec vos personnes et en prouvant que vous êtes une vraie personne aussi, vous encouragerez d'autres à prendre de grandes mesures avec toi. Ceci fonctionne parce qu'arrangement que vous partagez des espoirs, craintes et défis en commun avec vos personnes les font sentir une partie commise de toi, aussi bien que vos affaires - c'est un message puissant qu'ils partagent
    10. Récompense
      Enfin et surtout, payer convenablement. Tandis que si vous payez brillamment, pourtant le manque dehors 1-9 vous pouvez obtenir le gain à court terme, il est peu susceptible de maintenir la motivation pour plus qu'un moment. Réciproquement, si vous payez mal, vous pouvez perdre des personnes parce qu'elles simplement ne peuvent pas se permettre de rester avec toi, toutefois grand il est. Le frappement d'un équilibre est l'idéal. Ne pas oublier de reconnaître avec quelques récompenses d'amusement et comme dans le non 6, la parole vous remercient beaucoup. Elle payera des dividendes et est libre !



    Le (06/02/2007)



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