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Efficacité en ligne d'affaires : Que la fait ?


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  • Ce qui rend des affaires en ligne efficaces sont les mêmes ingrédients qui rendent n'importe quelles affaires efficaces. La seule différence est celle dans des affaires en ligne que nous ne voyons pas nos clients. Nous ne voyons pas l'autre peuple qui travaillent dans nos affaires. Nous ne voyons pas la majeure partie du peuple que nous apportons dedans aux affaires. Mais les principes sont identiques.

    J'ai fait une étude de recherches qu'un moment de nouveau à découvrent la sortie les facteurs les plus communs des entreprises efficaces. Ma conception d'étude était une méta-analyse. Tout ce qui signifie est que j'ai étudié ce que d'autres avaient déjà étudié au sujet de ce que rend des entreprises efficaces, et j'a énuméré les facteurs qui le plus souvent ont été mentionnés. L'approche de méta-analyse est considérée le plus puissant des études de recherches, signifiant que les résultats sont considérés le plus valide.

    Après avoir versé au-dessus de toute littérature sur des procédures de gestion réussies mes résultats bouillis vers le bas au noyau suivant.

    1. La construction efficace d'affaires dans leur organisation une culture de changement parce que leurs chefs semblent comprendre, car les ponts de William la mettent, qui « à moins que les organismes changent et changement rapidement ils ne survivra pas. » Ce sens de marques. J'enseigne l'anthropologie culturelle à une université locale. J'enseigne à mes étudiants qu'un des dispositifs fondamentaux de la culture est que toutes les cultures changent toujours, et les cultures changent aujourd'hui plus rapidement que toujours avant dans l'histoire. Et naturellement changement de personnes. Les mesures définissantes de l'âge pré-ordinateur de guerre froide étaient crainte, commande, et protection.

    Selon le gagnant Thomas Friedman des prix de Pulitzer de temps de New York, la globalisation définissante de mesure est vitesse. Plus souvent la question posée dans le monde d'affaires était, « dont le côté sont en ligne toi ? » Plus souvent les questions posées est aujourd'hui « dans quelle mesure êtes vous vous êtes reliés à chacun ? » Selon le livre du fait d'agence d'intelligence centrale, il y avait 934 millions d'utilisateurs d'Internet en 2004. On l'estime qu'il y aura 416 millions de nouveaux utilisateurs d'Internet d'ici 2007. À ce taux 16.000 les nouveaux utilisateurs entrent dans le monde de l'Internet chaque heure de journalier. C'est changement et c'est vitesse. Les entreprises les plus réussies comprennent que ceci et elles adaptent constamment au robinet dans les ressources que ces nouveaux utilisateurs représentent.

    2. L'information efficace d'action. La raison de ceci est exprimée mieux par Sally Helgesen. « L'information et la puissance de refus de d'autres suppose qu'elles sont incapables de la manipuler et elle prive les affaires d'une ressource riche et puissante. » Faisons- facelui, les secrets commerciaux n'existent pas dans l'information d'aujourd'hui riche, monde vitesse-conduit de toute façon. Les entreprises efficaces partagent également l'information parce qu'elles veulent que chacun voie comment l'organisation entière fonctionne. Ceci augmente l'arrangement et augmente de cette manière l'engagement, un principe puissant pour l'efficacité d'affaires.

    3. Les entreprises efficaces ont une tolérance élevée pour des erreurs. C'est parce qu'erreur ne signifie pas aucune expérience. Il démoralise et réduit les perspicacités créatrices qui pourraient littéralement catapulter des affaires à un rendement plus élevé. Edison était ridiculed pour passer presque chaque heure de réveil de l'essai journalier de trouver une manière de produire la lumière par des connecteurs à l'intérieur de d'une ampoule de verre. Une fois demandé pourquoi il n'a pas stoppé et n'a pas passé son temps sur des activités plus productives il a répondu, « chaque fois quelque chose ne me travaille pas suis que beaucoup plus près de trouver la solution parce que j'ai éliminé une plus d'application je savoir ne travaille pas. » Les entreprises tellement efficaces tolèrent des erreurs. Et en actionnant des affaires en ligne vous ferez plus d'erreurs, et ainsi vouloir vos filiales, et vous serez tentés pour abandonner et stopper, mais vous devez se rappeler que chaque erreur que vous faites est une expérience d'étude valable, et vous êtes une étape plus près de découvrir la lumière qui produira de la richesse vous cherchez.

    4. Les entreprises efficaces se concentrent sur la mission. Je ne me réfère jamais souvent à Peter Drucker en tant que mentor I met. Il est sur 90 ans et a écrit environ 100 livres selon des principes de gestion. J'ai lu la plupart d'entre elles. Selon Drucker, les entreprises efficaces « demandent constamment,' ce qui est notre mission. Ce qui sont nos buts. Ils ne commencent pas par la question' ce qui je veulent.' Ils commencent à demander dehors' ce qui doit être fait ? » Les entreprises efficaces font ceci parce qu'elles savent si elles sont de survivre terme qu'elles doivent avoir une raison d'être au delà de l'argent de fabrication juste. C'est pourquoi le rapport de mission de MacDonald est « d'être expérience rapide de restaurant de service du `s du monde la meilleure… de sorte que nous puissions inciter chaque client dans chaque restaurant à sourire. » Par coïncidence, MacDonald a également fait beaucoup de l'argent. Si votre seulement but en voulant entrer dans le champ en ligne d'affaires est de faire beaucoup de l'argent pour vous-même vous pouvez réaliser un certain succès à court terme. Mais vous ne trouverez pas le bonheur final. Vous gaspillerez vos revenus et vent vers le haut dans une plus mauvaise forme que vous êtes maintenant. Regarder les nombreux athlètes professionnels retraités qui ont fait des millions pendant leurs carrières et vivent maintenant dans la pauvreté. Ce ne sont pas ceux que vous lisez environ, mais elles sont de loin la majorité. Mike Tyson est probablement l'exemple le plus remarquable.

    5. Les entreprises efficaces enseignent. Ceci peut vous étonner, mais j'ai trouvé dans le revenu le plus réussi produisant des entreprises que leur formation sur place a relié plus à comportemental qu'à la formation de qualifications. C'est parce que les chefs de file des affaires efficaces savent que ce qui est nécessaire les la plupart des employés sont engagement, et l'engagement vient des valeurs. Elles veulent les personnes qui ont des valeurs au delà du lieu de travail et qui sont dans l'air avec leurs individus intérieurs plus qu'elles veulent les personnes qui ont une compétence spécialisée. C'est parce que cette compétence spécialisée, manquant d'un engagement à une cause, peut aller n'importe où n'importe quand et faire perdre les affaires des capitaux valables. Et le chef de file des affaires sage sait que la meilleure manière d'évoquer l'engagement est en soulignant des valeurs d'organisation et personnelles dans tout qui est communiqué.

    J'espère vous comprenez que ce que je suis sur le point de dire et vous ne le prendrez pas en tant que le haut front ou individu-promotion parce qu'elle illustre un point important selon le principe de l'enseignement. Les gens demandent souvent ce que mon épouse et moi avons fait que causé nos enfants pour devenir de tels adultes responsables qui ont vraiment leurs vies ensemble. Quels genres de règles avons-nous tandis que les enfants grandissaient ? Exigions-nous au sujet du travail et les corvées, etc. ? Aujourd'hui nos deux fils et une fille sont tout le non seulement en activité, mais ils sont des chefs dans l'église et le service de communauté essaye. Aucun ils ne sont pas parfaits et s'ils lisaient ceci ils diraient, « papa, vous exagérez. Nous avons fait beaucoup des décisions pauvres quand nous étions jeunes. » Mais aucune de ces décisions pauvres n'a infirmé les valeurs qu'elles ont été enseignées et cela est devenue implantée dans leurs coeurs qui les font ce qu'elles sont aujourd'hui.

    Et vous savez ce qui ? Nous n'avons pas eu beaucoup de règles. En fait nous étions assez négligents au sujet de quand ils sont allés au lit et combien de télévision ils ont regardée. Maintenant je suis sûr que nous avons fait des erreurs, mais ce que nous avons fait doit souligner des valeurs et essayé d'être un exemple des valeurs que nous les avons enseignées - des valeurs comme l'honnêteté, intégrité, s'inquiétant de et étant préoccupé par d'autres, le partage, la confiance, etc.

    Je n'oublierai jamais le jour où notre fille, qui était alors de 18 ans, conduisait après une intersection importante avec son plus jeune frère de 9 ans dans la voiture avec elle. Elle a vu un homme se tenir au coin retardant une énonciation de signe qu'il a eu besoin d'argent. Rachael a conduit au MacDonald le plus proche, a acheté un grand repas d'imper a conduit en arrière et a garé la voiture près qui la même intersection, et demandé son frère à aller fini et pour remettre le grand repas d'imper à cet homme retardant le signe. Chacun des trois de nos enfants avait fait des choses comme ceci depuis. Pourquoi ? Puisqu'ils ont appris que nous devrions saisir chaque occasion nous devons aider une autre personne dans le besoin, et ils ont appris un autre principe important. Plus nous donnons plus que nous récupérons. C'est un principe éternel et c'est preuve d'échouer.

    Récapituler ainsi, si vous voulez être un entrepreneur en ligne efficace d'affaires incorporer ces 5 principes de l'efficacité démontrée et de toi ne peut pas aider mais réussir.

    1. Établir dans votre système une culture de changement ainsi vous aurez la capacité de s'adapter et répondre rapidement.

    2. L'information de part librement tellement autres peut tirer bénéfice de ce que vous avez appris.

    3. Tolérer les erreurs de d'autres ainsi elles peuvent être libérées pour expérimenter avec de nouvelles idées.

    4. Le foyer sur la mission ainsi toi sera toujours dans l'air avec votre raison d'être comme affaires en ligne.

    5. Enseigner d'autres et ne pas se faire attraper trop vers le haut dans des qualifications et des techniques de enseignement parce que seule la compétence ne satisfera jamais les désirs ardents profonds de l'âme. Vous devez également enseigner des valeurs.



    Le (07/02/2007)



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