Est-toi un bon directeur ou un grand chef ? Le magazine libre de droit

ARTICLES EN LIBRE DE DROIT :: Epanouissement :: Est-toi un bon directeur ou un grand chef ?


Est-toi un bon directeur ou un grand chef ?


  • Mettez le temps à votre service ou soyez son esclave !    par Erick Pineault
  • Comment parler de façon positive peut augmenter votre charisme.    par Franck Sublum
  • Comment vaincre une crise de confiance en soi    par Thomas Bekkar
  • Créativité - comment mettre en marche "votre machine à idée !"    par Didier Pénissard
  • 9 conseils pour travailler efficacement    par Virginie Apsara






  • Votre mot est votre vérité - savoir que quand vous parlez, vous accomplirez votre promesse à d'autres et d'autres les connaîtront peuvent dépendre de toi. Penser avant que vous parliez. Sous la promesse et l'excédent livrer. Garder toujours votre promesse.

    Avoir « peut faire » l'attitude - être gai et plaisant et cultiver une attitude des obstacles de rotation dans des occasions. Voir la tasse en tant qu'à moitié complètement au lieu à moitié de vide. Ne pas concentrer sur le problème, foyer sur la solution. Penser à tout bon qui peut résulter des projets. Rechercher le bon dans d'autres

    Se rappeler de dire que « merci » - les mots aimables vont un long chemin. Reconnaître et apprécier les personnes autour de toi quand elles ont fait quelque chose de mérite. Les gens ne s'inquiètent pas combien vous savez jusqu'à ce qu'ils sachent combien vous vous inquiétez. Ne pas prendre d'autres pour accordé. Faire les personnes savoir combien vous appréciez même les petites choses qu'elles.

    Pratiquer la règle #1 des affaires - se rappeler de traiter des personnes comme « elles » veulent être traitées, pas car vous voudriez être traités. C'est crucial à être un chef. Chacun aime être traité différemment. Finir par savoir ceux autour de toi aiment être traités et respecter leurs préférences. Découvrir les personnalités de d'autres et apprendre comment elles obtiennent encouragées.

    Motiver d'autres autour de toi - développer un vif intérêt pour votre personnel et d'autres autour de toi. Il est plus facile de motiver avec l'encouragement, l'appui et les reconnaissances. Encourager d'autres à aller au delà de leurs limites. Festin d'autres pendant que vous savez qu'elles peuvent être, pas car elles sont demandent d'autres qui leur meilleur patron était et pourquoi. Apprendre du ce et les motiver la même manière.

    Autoriser et encourager d'autres que vous savez - offrir à d'autres l'identification publique et les impliquer dans le travail important. Les personnes de festin comme toi savent qu'elles peuvent faire le travail. Avoir la confiance dans d'autres à savoir qu'elles peuvent obtenir le travail fait. Exprimer votre satisfaction quand les travaux sont faits aux espérances. Encourager d'autres à aller au delà de leurs limites et à voir ce qu'elles créent.

    Partager votre vision et mission - obtenir le personnel occupé dans une activité rencontrer des buts et partager la vision et la mission de la compagnie. Ceci obtiendra d'autres passionnant'au sujet de futures directions et les motivera plus loin pour contribuer à être une partie des fins de résultat. Articuler une vision claire à ceux autour de toi. Laissé d'autres savoir la mission et pourquoi vous faites ce que vous. Encourager d'autres à être une partie de votre mission en les impliquant dans le résultat de fin

    Penser créativement et ne pas arrêter à l'évident - penser aux options disponibles à toi et envisager les possibilités de plus grandes et meilleures manières de faire des choses. Développer la compétence de avoir des options multiples au lieu de l'arrangement pour la réponse la plus facile ou la plus rapide. Explorer les différentes possibilités et demander « ce qui si » des questions. Découvrir les nouvelles solutions pour les vieux problèmes - ne pas prendre la manière facile. Quand vous pensez vous avez la réponse, pensez à autre chose que vous pouvez faire pour le rendre meilleur.

    Risque prenant dans la raison en sachant à haut risque et à faible risque - analyser le risque. Connaître quand la prise de risque est un mouvement intelligent et quand il ne devrait pas considérer. Former une équipe d'individus pour courir des idées près avant de prendre de grands risques. Obtenir un consensus de d'autres en prenant un risque. La pratique « analysent le risque prenant » par la pensée par le processus entier avant la marche à suivre. Savoir les possibilités des résultats et le bon et le mauvais des fins de résultat.

    Étirer votre créativité et encourager cela dans d'autres continuellement bout droit vos puissances créatrices par la pensée en dehors de la boîte. Étirer dehors dans l'inconnu et découvrir de meilleures manières de faire des choses. Placer cet exemple pour d'autres. Étirer votre manière de la pensée et encourager cela dans d'autres. Continuer à apprendre de nouvelles choses et à trouver de meilleurs moyens de faire ce que vous. Être un modèle de rôle dans votre pensée créatrice et voir la différence qu'elle fait dans d'autres.

    Avoir une passion pour ce que vous faites et créer un sens de passion d'affichage de but pour ce que vous. Assurer vos mots sont conformes à vos actions. Suivre alors le chemin de vos buts. Concentrer sur les fins de résultat et le but de vos actions.

    Aimer ce que vous faites et faire ce que vous aimez. Établir un sens de but et laisser votre passion montrer à travers à d'autres. Projeter dans le futur votre but et désirs à long terme. Partager cette vision avec d'autres

    Créer un environnement d'occasion créent un environnement où toi et d'autres autour de toi pouvez se développer. Découvrir les occasions infinies par la pensée en dehors de la boîte. Obtenir créateur !

    Donner à d'autres l'occasion d'éprouver de nouvelles choses et différentes manières de faire des choses. Encourager l'étude continuelle et les nouvelles qualifications. Produire un environnement plus riche en travaillant à l'exécution maximale aux niveaux élevés

    Bonne chance sur votre voyage de devenir un grand chef ! --------------------------------------------------------------------------------

    Réimpression de cet article : Vous êtes bienvenu pour employer un de mes articles. Être juste sûr d'inclure la « boîte de l'auteur » à l'extrémité :



    Le (06/02/2007)



     Je veux recopier l'article

     Envoyer l'article à un ami  -  Imprimer l'article



    Découvrez d'autres articles :

  • En finir avec la frustration.    par Franck Sublum
  • Le secret du succès de david !    par James LISSAINT
  • 9 conseils pour travailler efficacement    par Virginie Apsara
  • 7 attitudes pour vaincre la procrastination et réussir ce que vous entreprenez    par Thomas Bekkar
  • Comment faire entrer la chance dans votre vie !    par Didier Pénissard



  • © 2008 Fruitymag
    Le meilleur bêcheur de fossé du monde ! Une inspiration pour la formation de conduiteCinq bouts pour désapprendre la croyance qui ne vous servent pasChanger votre histoire ; Changer votre vieConclusion de votre passionCroisillons invisibles, solutions viablesBonnes nouvelles ! La voie du changement est prévisibleNouvelle définition de retraiteFixant de nouveaux objectifs pour un nouveau vousSystème universel de pensée/Forgiveness#2Régime de cerveau : Le bon régime empêche la perte de mémoireL'art de garder un journalL'exode des compétencesVotre école t'enseigne-t-elle comment réaliser la liberté financière ?Théorie sur la PRIÈREOui vous pouvezComment la flexibilité peut vous obtenir hors d'une ornièreVivent votre rêvePénurie dans ma vieTirer le meilleur de vos rapports de tutelleIl y a toujours assez de l'Heure !Secrets de succès - la colline de Napolean et le Robbins élégant ne vous ont pas indiqué que ce secrChanger votre croyance -- Changer votre santéGap de écoute entre la vue et le bruitMaintenant VOTRE calendrier pleinCombien risque coûte-t-il trop à prendre ?Le courage de vivre consciemmentChangements de style de vie - un choix conscient !Vous êtes le maître de votre destinRetarder peut indiquer des doutesDécouvrir votre chemin au succès - la partie 2Innovation et avantage concurrentielÀ que la vie donne-t-elle des leçons particulières de toute façon ?Conversations dans la gestion : Lance ArmstrongDétente par la charitéComment vous faisant ? La réponse est jusqu'à toi et elle rendra votre jour splendide si vous répond10 faits intéressants sur Arkhangel UrielComment changer votre réalité négativeSuccès de carrièreUne raison de la vie en un motUsson-en-Forez (42550)Vuillery (2880)Néoules (83136)Frans (1480)Mareil-Marly (78750)Auzouville-l'Esneval (76760)Notre-Dame-de-Cenilly (50210)Grainville-Ymauville (76110)Sainte-Valière (11120)Blaignan (33340)Sainte-Marie-Cappel (59670)Salau (9140)Marcq (8250)Sommedieue (55320)Gouraincourt (55230)Saint-Pierre-de-Caubel (47380)Sibiril (29250)La Ravoire (73490)Pinterville (27400)Tremblois-lès-Carignan (8110)Régions - Départements Genève : ville aux mille visagesL'aude, en languedoc-roussillon, trait d'union entre gascogne et méditerranée.Découvrez l'indre et son fantastique patrimoine et valençay.