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Gestion de créativité et bonnes idées


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  • Quelques idées se produisent dans le bureau et d'autres se produisent loin du bureau.

    Si vous pensez à la créativité comme identification de problème et génération d'idée, alors elle suit que l'identification de problème et certaines des idées plus franches seront produites dans un environnement de bureau.

    Un environnement de bureau est également utile dans celui, avec des buts, des cibles, gestion de personnes et ainsi de suite, il force le rendement, qui produit de meilleurs résultats que « faire votre meilleure » approche. Il y a un rapport positif entre la quantité d'idées et la qualité.

    Cependant, des idées plus riches et plus complexes exigent l'esprit travaillant sur des problèmes à de divers niveaux cognitifs - le processus de l'incubation - et sont pour être produites sans pression de temps et quand l'esprit est engagé dans autre le chargent, qui est pourquoi on lui dit souvent que de bonnes idées sont produites « hors du bleu » et loin à partir du bureau - dans le bain, marchant à travers un passage clouté et ainsi de suite.

    La pensée créatrice est un processus qui, rudement, va comme ceci :

    a) Identifier le problème

    b) Étudier intensément le problème

    c) Séparer créateur de la pensée critique - employer les techniques pour forcer dehors des idées

    d) Chercher les stimulus

    e) Engager dans constamment le problème

    f) Permettre aux processus sans connaissance de succéder par le repos et l'enclenchement dans des activités indépendantes

    Ceci illustre que ce n'est pas l'endroit qui est le plus important, mais le processus.

    Cette matière est détaillée couvert dans la dissertation de MBA sur la créativité et l'innovation de gestion, qui peuvent être achetées (avec une créativité et une innovation DIY auditent, bon logiciel de générateur d'idée et présentation de point de puissance) de http://www.managing-creativity.com

    Évêque de Kal, MBA

    **********************************

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    Le (21/03/2007)



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