Gestion d'innovation - six étapes cruciales

La créativité peut être définie comme identification de problème et génération d'idée tandis que l'innovation peut être définie comme choix, développement et commercialisation d'idée.

Il y a d'autres définitions utiles dans ce domaine, par exemple, la créativité peut être définie en tant que se composer d'un certain nombre d'idées, d'un certain nombre d'idées diverses et d'un certain nombre d'idées de roman.

Il y a des processus distincts qui augmentent la génération d'identification et d'idée de problème et, pareillement, les processus distincts qui augmentent le choix, le développement et la commercialisation d'idée. Tandis qu'il n'y a aucun itinéraire sûr du feu au succès commercial, ces processus améliorent la probabilité que de bonnes idées seront produites et choisies et que l'investissement en développant et en commercialisant ces idées ne sera pas gaspillé.

Six étapes cruciales

a) Action immédiate. Tous les produits existants sont sur la route à la maturation, concurrents ont faim, vous doivent continuer à se déplacer juste pour maintenir le part de marché, changement technologique ne devient pas plus lent ; vous devez avoir au moins les procédés pour l'adaptation en place.

b) Une meilleure valeur des données - les aides rigoureuses d'analyse identifient le bon problème. Temps sur l'identification de problème devrait au moins temps de match sur la génération d'idée.

c) La génération d'idée exige un grand nombre de personnes, un grand nombre de personnes diverses et un grand nombre de personnes de roman. Un grand nombre de compétences, une grande section transversale des dépositaires et bons chefs qui savent maximiser le rendement créateur. Tous éléments de la productivité de personnes s'appliquent.

d) Le choix d'idée exige une grande section transversale des dépositaires. L'économiste (2003b) déclare que 3000 idées lumineuses sont nécessaires pour 100 projets valables, qui à leur tour seront vannés vers le bas à quatre programmes de développement pour de nouveaux produits. Et quatre tels programmes de développement sont le minimum requis pour tenir n'importe quelle chance d'obtenir un gagnant. Exige la bonne diligence.

e) De bonnes idées ont toujours pour être réduites au seul les grandes idées - raffiner les processus du développement : mettre en scène les portes, expérimentation, bricolage, prototypage, concevant et remodelant. Exige la bonne diligence.

f) Commercialisation - exige d'une grande section des dépositaires d'être impliqué.

C'et d'autres matières sont détaillés couvert dans la dissertation de MBA sur la créativité et l'innovation de gestion, qui peuvent être achetées (avec une créativité et une innovation DIY auditent, bon logiciel de générateur d'idée et présentation de point de puissance) de http://www.managing-creativity.com/

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Évêque de Kal, MBA

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