Jalousie et Territoriality dans le lieu de travail

Il y a des périodes à chaque compagnie quand les gens « aboutent des têtes » les uns avec les autres si subtilement ou manifestement. Ces conflits, si persistants, peuvent devenir nuisibles aux affaires et devraient être adressés si possible.

Si vous êtes un directeur ou un collègue des parties contradictoires, vous pouvez avoir un effet positif sur la réduction de tension. Si vous êtes un subordonné une ou des deux parties, cacher sous le bureau et éviter le courant perturbateur à moins que vous ayez un rapport particulièrement fort avec un « supérieur ».

Si vous êtes en mesure à aider, il y a deux choses à faire : l'arrangement de gain, prennent alors une mesure.

La pièce d'arrangement est intéressante, particulièrement si vous observez des specials géographiques nationaux sur la TV, ou à votre téléphone si vous êtes exceptionnellement câblés. Ne semble-t-il pas que les mâles de non-alpha s'aboutent toujours ainsi ils peuvent devenir plus amicaux avec l'alpha et le compagnon avec de meilleurs gallons ?

Ces tête-aboute peut regarder tout à fait féroce, et en effet ils devraient. Les jeunes mâles combattent pour rien moins que la survie optimisée de leur ligne. Ce n'est pas un sujet riant pour eux. Ils ne peuvent pas mourir s'ils perdent le conflit, mais leur progéniture souffrira en nombre et qualité.

Et naturellement elle va de soi que plus le plus déterminé, le capable et intelligent de ces mâles gagneront les générations de conflit et d'excédent, des alphas et des wannabees seront naturellement multipliés avec ces traits dans des cosses.

Pour simplifier énormément un point, vos associés sparring de lieu de travail peuvent décréter le drame principal essentiel de la survie. Morphed, tordu et filtré à l'aide des milléniums de l'expérience humaine, mais sous lui tout, tête-aboutent dans la prairie.

Voici ce qui là est de comprendre :
1. Les sentiments courent profond et fort et pour la bonne raison. Nous parlons la nature ici.
2. Si c'est un match inégal et la nature prend son cours, le petit type sera battu et devrait-il allure furtive de nouveau à son compartiment, léchant quelque pièce de corps il puisse atteindre.
3. Si elle un joli match égal, les contestants aura besoin de l'un ou l'autre un lieu de rendez-vous ouvert pour la bataille finale où un gagnant clair sera établi, ou ils devront être séparés.

Voici ce qui là est de faire :
1. En tant que directeur, comprendre qu'une certaine quantité de concurrence est bonne pour le troupeau, uh, compagnie. Mais au delà de cela la compagnie peut souffrir. Si le directeur perçoit qu'il y a plus de négatifs que des positifs à la concurrence, lui (ou elle) devrait se rappeler le rôle d'alpha et tête-aboute le dem de boata (Chicago-ese pour les « deux ») jusqu'à ce qu'ils se rappellent qui est le patron.

Exemple : Les « types, votre comportement le rend dur pour que d'autres effectuent leur travail et crée une mauvaise atmosphère autour ici. Se serrer la main et ennuyer la même équipe, ou prendre votre problème à une autre compagnie. »

2. En tant que collègue, comprendre que finalement le troupeau survit s'il coopère et reste ensemble. Autant que la concurrence peut avancer la coopération individuelle et vraie avance la compagnie entière. Alors vous pouvez être vocal au sujet de ces idées qui encourageront le reste de la tribu, je signifiez les affaires, pour les exprimer également. Par la suite elles s'infiltreront dans les avirons épaissis des contestants.

Exemple : « Je deviens très fatigué de notre travail interrompu par l'inimitié entre ces deux. Elle enlève nos esprits de ce que nous devons vraiment faire. S'ils la gardent vers le haut, nous sommes tous qui descendent les tubes. Nous devrions rassembler. »