Jets multiples du revenu : Mythe d'Internet ou stratégie commerciale essentielle ?

Tellement souvent nous, en tant que propriétaires en ligne d'affaires, victime de chute à l'exagération entourant le dernier mot à la mode ou idée. C'est un état véritablement pitoyable d'affaires d'Internet quand nous ne pouvons pas distinguer la vérité saine de la théorie brouillée. Ainsi quelle est la vérité entourant un des slogans les plus parlés d'Internet, « les jets multiples du revenu » ?

Dans toute la réalité, l'idée des jets multiples du revenu n'est pas un nouveau concept. Ceux qui ont été réussis dans les affaires (dans la vie pour cette matière) ont longtemps compris que vous simplement n'agissez pas sagement si vous placez toute votre confiance dans un compagnie, idée, ou outil richesse-produisante. Ceux dans des affaires en différé se rapportent « aux jets multiples du revenu » en tant que « diversification. »

Jeter un coup d'oeil au marché boursier pendant un moment. C'est un exemple typique de diversification ou « de jets multiples du revenu » (MSI). Pour tant que il a été en existence, le marché boursier a prospéré de la diversification. Les courtier de bourse encouragent (exiger presque) que vous maintenez vos fonds dédoublés entre les compagnies multiples. Pourquoi ? Puisque si une compagnie va dessous, vous aurez des sources additionnelles de revenu par les dividendes d'autres compagnies.

Que diriez-vous de de l'achat d'affaires ? Les professionnels dans la fourniture d'affaires vous conseilleront d'aligner et employer plusieurs fournisseurs pour les mêmes produits/services. Pourquoi ? Encore, pour se protéger si un ou plusieurs de vos fournisseurs étroitement leurs portes en même temps. Si ceci se produit, et vous faites aligner d'autres fournisseurs et les préparez pour aller, vous ne perdrez pas n'importe quand en obtenant les approvisionnements que vous devez continuer conduire vos affaires.

Ces même tactique prouvée s'applique à MSI en ligne. Juste comme vous ne voudriez pas investir toute votre épargne avec une compagnie de fonds de retraite, vous ne voudriez pas dériver tout votre revenu d'une source. Juste l'opposé. Vous voudrez vous assurer avez le revenu entrer d'autant de différentes sources comme possibles.

MSI est un principe de gestion plein qui devrait être à la base même de votre compagnie. Si vous vendez d'autres des' produits par des programmes de filiale ou avez des affaires service-basées que vous actionnez vous-même, trouver les jets multiples du revenu pour soutenir votre jet primaire.

Ne savent pas où regarder ? Essayer ces derniers !

1. Ajouter les produits de filiale à votre emplacement (ou commencer un nouvel emplacement et les offrir là).

2. Produire votre propre ebook, produit de logiciel, ou service automatisé qui peut être créé une fois et vendu à plusieurs reprises avec peu d'effort sur votre partie.

3. Trouvaille d'autres à l'associé avec. Mettre une combinaison de vos produits/services et se donner sur le marché deux fois autant revenu pour la moitié autant de travail.

Les mêmes ou différent ?

Au cas où vous viser pour ajouter MSI qui sont semblables à vos offres courantes ou différents ? Il y a le pour et du contre à chacun. Vous devrez examiner les deux côtés de l'histoire et prendre cette décision pour vous-même.

Tandis que des produits/services qui sont semblables peuvent être ajoutés à votre plan courant de vente plus rapidement, ceux qui sont différents permettent à votre compagnie d'augmenter et atteindre plus de groupes cibles. Les produits semblables/services intègrent facilement dans votre stratégie d'affaires courantes, mais les différents produits/services vous aident à réaliser plus de sécurité. La décision « correcte » est une que vous pouvez faire selon votre situation.

Indépendamment de si vous décidez d'aller de pair avec les produits ou les services qui sont semblables ou divers, affiliez ou vos propres, prendre une certaine en considération sérieuse étayer vos finances par les jets multiples du revenu. Quand vous, vous pouvez être repos assuré sachant votre futur est bloqué.

Copyright Diane 2004 Hughes