Jeu de communication : Êtes-vous un grand communicateur ?

Est la communication, qui occupe approximativement 70% de nos heures de réveil, ce qui beaucoup de chefs trouvent la frustration. On n'a jamais enseigné le fait est la plupart d'entre nous comment communiquer d'une manière dont produit a désiré des résultats, ainsi nous continuons à éprouver l'anéantissement, la résistance, les conflits, ou les pannes. Penser à une conversation importante récente. Aux lesquelles de ces questions pouvez-vous répondre OUI ?

1. I prenant la pleine responsabilité du message entendu par l'autre personne ? (Se rappeler, il n'importe pas ce que vous dites, il importe seulement ce que l'autre personne entend.)
2. Est-ce que j'ai respecté de l'autre le point de vue personne ? (J'ai eu une réaction à ce qu'ils disaient qu'empêché me d'écouter leur plein message ?)
3. L'autre personne s'est-elle sentie entendue et comprise ? (Je les ai reconnus ?)
4. Si je demandais à quelqu'un de prendre une mesure spécifique, est-ce que j'ai fait mon espace libre de demande ?
5. Est-ce que je parlais d'une manière que l'autre personne peut comprendre ? (Parlant dans leur modèle de communication.)
6. Est-ce que je communiquais ouvrir, sans préjudices, des espérances et le jugement ? (Étais je me suis concentré sur devoir avoir raison ou audition leur point de vue ?)
7. L'autre personne a-t-elle laissé la conversation se sentant bonne - avec une certaine valeur ?
8. Est-ce que j'ai laissé la conversation se sentant bonne - avec une certaine valeur ?
9. Le suivi d'I a-t-il vu si la conversation était réussie - a-t-elle mené aux résultats désirés ?
10. Si les résultats de la conversation ne répondaient pas à mes espérances, est-ce que j'ai appris ce que je pourrais m'améliorer au moment pour communiquer mieux avec cette personne particulière ?

Ainsi comment avez-vous marqué ?
8-10 les ouis indiquent que vous êtes les dessus. Maintenir le bon travail.
4-7 les ouis est CORRECT. Brosse vers le haut dans certains secteurs.
0-3 moyens vous avez le travail à faire.
Voici quatre manières d'être un meilleurs communicateur et chef :

Parler moins et entendre plus.
Nous voulons être entendus et écoutés mais nous ne nous concentrons pas toujours sur écouter d'autres. Nous concentrons plus sur notre ordre du jour que sur de l'autre les pensées, les soucis ou les questions personne.

Ne pas supposer que d'autres sont des lecteurs d'esprit.
Nous voulons un certain genre d'action ou une réponse d'une autre personne. Cependant, nous ne les faisons pas savoir ce que nous voulons vraiment ou le réaliser. Avant de supposer l'autre sait ce que vous voulez, informez d'abord et demandez ensuite la rétroaction. Prendre l'upfront de temps pour obtenir un meilleur kilomètrage plus tard.

Pas a tiré le messager.
Nous voulons comprendre mais notre capacité de comprendre est corrompue par nos perceptions de parler de la personne ou des résultats que nous regardons pour réaliser. Ainsi, nous souvent émettons le jugement sur le haut-parleur et négligeons le message. Concentré sur le message pas le messager.

Joindre les forces.
Nous voulons l'acceptation et l'accord de d'autres, tellement ainsi, que nous devenions souvent consommés avec devoir avoir raison ou prouvants notre point. Nous poussons et poussons notre ordre du jour. Plutôt, l'arrêt, regard et détectent à l'oreille des secteurs d'accord mutuel. Travailler alors de là Co-pour créer de plus grands résultats ensemble.

La prochaine fois que vous êtes impliqués dans une pause importante de conversation votre joueur de bande mental et verbal pendant un moment. Commencer alors à écouter vraiment. Il est étonnant ce que vous découvrirez. Peut-être l'information qui peut mener à votre succès de conduite et d'affaires.