L'équation de transformation dans l'association « avec vous-même »

Commercial et juste au sujet de tous les individus être toujours dans l'association avec la transformation ! Développer une association avec vous-même ! Concernant vos sentiments peut être difficile.

La plupart d'entre nous pense aux associations en tant qu'étant une rue bi-directionnelle qui est avec une personne ou une entité différente. Je me réfère à l'association avec vous-même. Quel meilleur associé pouvez-vous obtenir de savoir, comprendre et faire confiance que vous-même ? Ceci a pu être votre plus difficile chargent.

Voici quelques critères qui peuvent aider à améliorer votre association d'individu.

1. « Je suis un idéaliste : Je ne sais pas où je vais mais je suis sur mon chemin. » Karl Sandburg, poèt américain.

Plus vous mieux comprenez que votre vision quant ce qui vous voulez plus à votre associé coopérera mieux. Il serait plus facile que votre associé suive votre carte de route que pour essayer de penser et deviner ce qui est sur votre esprit.

2. « La chose la plus dure au sujet du succès est que vous devez garder sur être un succès. » Irving Berlin, compositeur américain, arts 1958 de théâtre

Si vous allez à l'associé avec succès d'une manière vous avez mieux des engagements, des confiances, des arrangements distincts, et l'image claire de vos plans.

3. Le « génie est cette alchimie supérieure qui change les vices de la nature en éléments de destin » auteur français de Pierre Emmanuel (Noel Mathieu), Buadelaire.

La vieille technique de conseil d'histoire de Walt Disney comme expliqué par Mike Vance, se compose placer toutes les situations, problèmes et dans leur cas, animation en succession sur un mur pour un meilleur visionnement éventuel. Ainsi vous étant votre propre associé pouvez voir ce que vous pensez. Cette technique de la déscription séquentielle et de décrire stimulera d'autres idées. Clarifié en articles sur un StoryBoard. Les coller dans un livre ou un mur.

4. « Généralement, les théories que nous croyons que nous appelons des faits et les faits nous nous sommes incroyants appellent des théories. » Felix Cohen.

Si vous allez être innovateur avec votre associé vous avez mieux un bon arrangement de ses limitations et perceptions. Ne pas créer une situation perdante avec des espérances fausses et irréelles.

5. La « créativité en science a pu être décrite comme acte de remonter deux et deux pour faire cinq. » Arthur Koestler, philosophe britannique, la Loi de la création.

Ne pas essayer de deviner dehors votre associé. Ce n'est pas un jeu d'échecs ; c'est un jeu de partage. Avoir un arrangement clair du projectile et des buts à long terme. Afin de comprendre votre associé meilleur et comment toi, lui ou elle réagit, lancer des buts plus à court terme et voir la cette réponse de l'associé.

6. « N'est pas il ce que les gens pensent qui sont importants, mais la raison

ils pensent ce qu'ils pensent. » Eugene Inesco, français

dramaturge.

Afin de devenir autorisé avec confiance lui est une question de partager les responsabilités et la délégation. Puisque vous devez prendre des risques égaux avec votre associé puis il incombe chacun de toi pour partager toutes les expériences. Ceci inclut le trauma et les récompenses.

7. « La recherche fondamentale est quand je fais ce que je ne sais pas que je fais. » Wernher Von Braun, scientifique allemand, dans le livre de Faber d'Aphorisms, 1964

Ne pas se coincer derrière le bureau ou vous perdrez le contact total avec le monde de votre associé. Continuer toujours à se rendre exposé et compte des fondations élémentaires.

8. « Une personne créatrice a besoin d'une certaine quantité d'insécurité pour maintenir ce bord fin. Vous n'avez aucun contrôle de lui. » Walter Egan, musicien américain de roche.

Vous devez être dans la synchro avec les rêves, des visions, des innovations, la créativité, des espérances, des perceptions, des stratégies et une foule d'autres pensées de votre associé. Ne pas laisser la synergie errer loin à à part.

9. « On l'explique que tous les rapports exigent a - peu élasticité et prise. C'est faux. N'importe quelle association exige qu'on nous dit donnons et donnons et donnons et au durons, car nous nous effondons dans notre tombe épuisée, nous que nous n'avons pas donné assez. » Quinten Crsip, auteur de Bristish, comment devenir une Vierge 1981.

Dans un monde de désensibilisation et de la déshumanisation du contact humain vous avez mieux le contact direct et l'arrangement chez la personne avec votre associé. La concurrence est méchante et assez évasive sans créer le sentiment de l'isolement avec dans l'associé.

10. « Temps est un cirque emballant toujours vers le haut et s'écartant. » Ben Hecht, scénariste

Nous avons entendu l'endroit de commentaire, endroit, endroit. Il y a également le concept de la synchronisation, synchronisation et la synchronisation est tout. C'est critique en notre monde éclatant transitoire personnel et global de changement. Le changement est si dramatique et rapide ces associations stratégiques doivent être dans la commande totale et le mode sensible à la notification d'un moment. Votre conscience et réponse sont critiques.

Si ce les critères vous effraye, ceci pourrait être votre première étape positive à une association réussie avec vous-même.

Garantir les droits d'auteur le © Ted 2004 Borgeas, tous droits réservés Ted Borgeas, auteur, 35 ans Individu-Se donnant des leçons particulières. Les aides peuplent obtiennent la perspicacité sur les défis de la vie. Le dernier livre de Ted : 2005, le « grand-papa est un rire bébête » comment transformer des adversités en aventures ! E-mail : site Web de ted@atborgeas.com : téléphone de www.atborgeas.com : 619-235-9393, boîte de PO, 3022, La Jolla, CA 92038-3022

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