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L'influence des personnes qui vous entourent


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  • On le sait que le corps humain envoie des vibrations : certains sont positifs, alors que d'autres sont négatifs. Nous faisons constituer des orbites par les personnes à qui nous entourent et à qui nous nous associons étroitement durant toute nos vies entières. En mon livre « l'art et le métier du succès : 10 étapes » par Ostaro, j'augmente entièrement sur les personnes d'impact ai sur nous.

    Par l'observation et l'expérience nous noterons que l'association d'une certaine personne ou personnes nous aidera à finir un projet avec succès. Ce n'est pas simplement une question de savoir-faire ou de placer ce qui fait à une entreprise un succès. Il est plus que cela. Quand une personne exerce constamment une influence (harmonieuse) positive sur un autre être humain, il a une grande influence sur le cerveau qui provoque un jugement plus clair d'une situation ou une meilleure solution à un problème prolongé. Ces processus vont sur tout à fait inaperçu par des personnes - mais ils fonctionnent. En cas de personne négative dans notre orbite, le résultat d'une vibration contradictoire ou négative a pu mener à un mauvais jugement d'une situation ou d'un problème, solutions pauvres et pousser l'échec du projet.

    La sous-estimation de tous les difficultés ou défis impliqués a pu signifier des coûts plus élevés et de plus longues périodes de temps pour obtenir le travail fait.

    Le succès dans un projet dépend en grande partie de l'évaluation correcte de tous les facteurs impliqués comme choisir les personnes concernées dans une équipe, soigneusement vu des traits essentiels de caractère de la personnalité humaine (fiabilité, exactitude, efficacité, capacité pour le travail dur, persistance une fois confronté aux difficultés) pour qu'une entreprise soit accomplie avec succès et donne les résultats désirés.

    L'évaluation de coût en termes de participation humaine exige une connaissance profonde d'une expérience humaine de nature et d'affaires. Nous ne réalisons pas le succès par hasard. Il exige des efforts très pleins sur l'avion physique comme brûler l'huile de minuit plus utiliser la formule se composant de trois facteurs principaux, tels que choisir l'équipe droite pour ce projet particulier, l'endroit approprié (par exemple : le forage pour l'huile doit être à une tache calculée), et à la synchronisation appropriée pour l'accomplissement. Multi million de film du dollar, si libéré à un mauvais moment sans souci de la concurrence, a pu vous perdre des millions et peut ne jamais t'obtenir un oscar. Il y a beaucoup d'exemples des projets réussis ou échoués. Une analyse soigneuse d'un projet réussi indique les points mentionnés ci-dessus. En fait, le temps est plus important que le placement approprié, comme démontré par Fahrenheit documentaire 9/11 de Michael Moore's qui est devenu un coup mondial. À la fois, quand la concurrence est moins, les chances de l'augmentation de succès énormément.

    Les enjeux dans une grande entreprise sont très hauts. Choisissant les personnes concernées, la bonne heure de commencer le projet et le bon endroit peut faire la différence entre le succès ou l'échec.



    Le (06/02/2007)



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