L'inscription de votre plan d'affaires est en fait Storytelling

Storytelling et écriture un plan d'affaires vont réellement de pair. Les mêmes ingrédients utilisés en disant une histoire sont également employés en écrivant un plan d'affaires. Employons le résumé exécutif comme exemple.

L'élasticité habituelle de conseil pour écrire la présente partie d'un plan d'affaires est quelque chose le long de ces lignes :

Le • ceci est la partie la plus importante de votre plan parce qu'il est où les investisseurs potentiels focaliseront leur attention le plus dessus.

Le • écrivent ce résumé exécutif une fois que votre plan est à son étape très finale d'ébauche.

Points culminants de • et questions principales.

Le • évitent le détail.

Adresse de • les besoins et l'intérêt du lecteur.

Points de balle d'utilisation de •.

Subsistance de • la longueur de ce résumé exécutif à pas plus de trois pages.

Si c'est la partie la plus importante de votre plan entier d'affaires, alors il est bien plus important que vous l'obteniez dès le début droite. Mais vraiment, comment allez-vous ceci ? Combien d'information fournissez-vous dans ce résumé exécutif ? Combien omettez-vous ? Que concentrez-vous dessus ? Est-ce la description du produit elle-même ? Mais si vous vous concentrez sur le produit, alors comment le gardez-vous à seulement trois pages quand il y a tellement plus à dire au sujet de l'histoire de la compagnie, au peuple qui la courent et au statut financier de la compagnie ? Que diriez-vous des rêves et des aspirations de la compagnie ? Combien vraiment peut-il tout dire en juste trois pages ?

Bien, la plupart des plans réussis d'affaires emploient la même formule que les storytellers emploient pour écrire à leur résumé exécutif.

Employons un exemple très simple pour illustrer le point. Supposer que le plan d'affaires que vous êtes écriture est pour le lancement d'une nouvelle crème de visage appelée la Madame Belle, par une compagnie connue sous le nom d'Acme Creams Inc. Votre résumé exécutif a pu lire comme ceci :

1. Pour rétablir notre compagnie mal portante et produire d'un certain revenu, nous sommes fiers de présenter notre nouveau produit, Madame Belle.

2. Madame Belle est un nouveau visage âge-défiant. Les ingrédients de ce produit sont dérivés principalement de l'usine de vera d'aloès. En utilisant notre formule secrète, nous avons extrait colle-comme la substance à partir de l'usine et l'avons combiné avec quelques autres matériaux pour produire Madame Belle.

3. L'équipe de recherches et de développement pour le produit est dirigée par professeur Bloggs. La vente et les ventes de ce produit seront effectuées par une équipe dirigée par M. John Stone, notre directeur des ventes et du marketing. Le projet entier a été placé par notre compagnie, Acme Creams Inc.

4. La distribution du produit, en deux premières années de production, être focalisé principalement sur le marché des États-Unis. Ensuite, le plan est d'augmenter la production et les ventes vers l'Europe.

5. La date pour le lancement de ce produit a été fixée pour le 27 janvier 2005 et mme. Gloria Vanderbilt a accepté d'être notre invitée d'honneur.

Où sont les ingrédients d'une histoire en cela ?

Bien, dans la phrase 1, l'ingrédient du `pourquoi' a été employé. Le produit a été créé pour produire du revenu.

Dans la phrase 2, le `d'ingrédient ce qui' a été employé pour décrire le produit.

Dans la phrase 3, l'ingrédient du `que' a été employé pour fournir des informations au sujet de qui a été comporté dans le projet.

Dans la phrase 4, c'est le `d'ingrédient où' qui est employé pour montrer l'endroit géographique d'où ce produit sera vendu.

Alors dans la phrase 5, c'est les ingrédients du `quand' et `comment' ce produit va être lancé qui sont décrits.

Maintenant, laisser moi énoncer ici que les ingrédients énumérés ci-dessus ne sont pas les seuls ingrédients en disant une histoire mais eux sont le noyau ceux. En outre, la description ci-dessus est mais un échantillon ; ainsi, en écrivant un résumé exécutif approprié, on devrait examer chaque ingrédient. Néanmoins, en écrivant chaque partie du plan d'affaires du résumé exécutif au plan financier au plan de vente, les mêmes ingrédients peuvent être employés pour décrire chaque aspect de ceci.

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