La cause en chef de la faillite commerciale et du succès

Élévations et chutes d'affaires sur la conduite. Selon le gourou d'affaires, Brian Tracy, « conduite est le facteur simple le plus important en déterminant le succès ou l'échec d'affaires dans notre économie concurrentielle, turbulente, rapide. » Non convaincu toujours ? Basées sur une étude par Jessie Hagen de la banque des USA, sont les raisons principales pourquoi les entreprises échouent :

Planification des affaires pauvre de •
Planification financière pauvre de •
Vente de pauvres de •
Gestion de pauvres de •

L'application appropriée de ces facteurs principaux est une fonction de la bonne conduite. Regardons certaines des conclusions du rapport de banque des USA. Selon l'étude de Hagen, dans la catégorie de planification des affaires, 78% d'entreprises échouent en raison du manque d'un plan bien développé d'affaires. Il rechigne mon esprit que tant de personnes entrent dans des affaires sans plan, comme si c'étaient le saveur-de-le-mois de crême glacée ! En est il la merveille qui quand j'emplacement ai trouvé de DEA de police et de gouvernement enchère de propriété confisquée, il y ai par hasard un rapport allègre qui déclare, « la plupart d'échouer d'affaires dans leurs deux premières années, ainsi les chances sont, vous trouvera quelques marchandises relativement nouvelles. (À notre) enchère, obtenir de ce que vous avez besoin sans payer le prix fort. »

Si vous juste rouliez hors du lit avec le `une grande idée d'affaires' et ne voulez pas être une partie de cette statistique sinistre, courir à votre banque plus proche, obtenir un calibre libre de plan d'affaires, et écrire votre plan maintenant ! Honorer le cliché temps-prouvé, « si vous ne projetez pas, vous projettent échouer. » La conduite est au sujet de la planification pour le succès avant qu'elle se produise. Exposer au soleil Tzu, le philosophe chinois du 6ème siècle, dans son travail épique l'art de la guerre, a donné quelques conseils sains d'affaires qui s'appliquent toujours aujourd'hui : « Quand votre stratégie est profonde et importante, puis ce que vous gagnez par vos calculs est beaucoup, ainsi toi peut gagner avant que vous combattiez même. Quand votre pensée stratégique est peu profonde et proche-aperçue, alors ce que vous gagnez par vos calculs est petit, ainsi toi perdent avant que vous luttiez. »

Dans la catégorie de planification financière, un 82% battant à plat de couture d'entreprises a échoué en raison des qualifications de gestion pauvres de marge brute d'autofinancement de financement suivies de près de commencer dehors avec du trop peu d'argent. La conduite d'affaires est au sujet de prendre la responsabilité financière, la planification financière et la recherche saine de conduite, et l'arrangement la dynamique financière unique des affaires à un. Avant de commencer même des affaires, montrer votre plan à votre comptable et obtenir leurs avocats-conseils. Quel concept ! Demander le conseil de quelqu'un qui voit les réalités de ligne de fond du jour d'affaires dedans et du jour dehors ; quelqu'un qui voit les actes de naissance, les successions, et les rapports d'autopsie des milliers d'entités d'affaires. Il bon sens d'affaires de marques justes. Mais beaucoup de gens ignoreront ce conseil et rencontreront par la suite le désastre d'affaires. [Word d'attention : ne pas compter sur juste une opinion. Obtenir au moins deux ou trois avis de différents comptables pour obtenir une vue plus au courant].

Le troisième facteur de faillite commerciale profilé dans le rapport, et critique, étaient vente. Plus de 64% des entreprises examinées dans la catégorie de vente a échoué en raison des propriétaires réduisant au minimum l'importance de favoriser correctement leurs affaires suivies d'ignorer leur concurrence. Encore, en tant que chef de file des affaires, vous devez pouvoir communiquer efficacement votre idée aux personnes concernées et comprendre leurs besoins uniques et voulez. La conduite est tout au sujet de prendre l'initiative, d'agir, d'obtenir des choses faites, et de prendre des décisions. Si vous ne faites rien d'importance lancer sur le marché et favoriser vos affaires, vous êtes très probablement dirigés pour la faillite commerciale. Je recommande chaque fois que vous vous levez le matin, prends notes 5 nouvelles choses que vous pouvez faire pour favoriser vos affaires et aller LES FAIRE ! Si vous ne pouvez pas penser à n'importe quoi prendre notes, je recommande fortement le livre de Conrad Levinson de geai de lecture, la vente de guérillero, qui a des oodles d'information utile et incline sur favoriser pour la petite entreprise.

Connaître votre concurrence. La conduite est également au sujet de fournir la valeur aux gens. Si vos concurrents principaux sont tous qui fournissent une meilleure qualité et un produit à plus bas prix que le vôtre, comment pouvez-vous probablement créer une valeur ? L'un ou l'autre vous armez vos forces pour fournir différents avantages tels que la vitesse, convenance, un meilleur service ; abaisser votre prix et améliorer la qualité ; créer un produit différent pour une demande d'unmet ; ou sortir du jeu.

En conclusion, un des motifs les plus importants pourquoi l'échouer d'affaires est dû à la pauvre gestion. Dans la catégorie de gestion, 70% d'entreprises a échoué en raison des propriétaires n'identifiant pas ce qu'elles ne font pas l'aide bien et ne cherchant pas, suivi d'une expérience appropriée insuffisante d'affaires. Ne pas déléguer correctement et la location des personnes fausses étaient des facteurs de contribution principaux à la faillite commerciale dans la catégorie de gestion.

La conduite est au sujet de se connaître - arrangement vos forces et faiblesses. Les chefs se rendent compte de leur potentiel. Les perdants ignorent leur potentiel. La conduite est finalement environ influence et délégation. En tant que chef, vous devez avoir l'humilité à pouvoir s'entourer avec les personnes qui sont plus intelligentes que toi et qui peuvent compenser vos faiblesses et limitations ainsi vous pouvez faire ce que vous faites mieux : saisir le jour et mener ! ¦