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La puissance de pourquoi : Fixation des objectifs Intention-Orientés


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  • Chacun - en particulier les affaires donnent des leçons particulières comme moi - parle du but-réglage, et ainsi de lui étonne que les aperçus indiquent que 97 pour cent de businesspeople ne les placent pas. Du peuple qui les placent, 97 pour cent ont fixé des objectifs réactifs, 2 pour cent ont fixé des objectifs proactifs et l'ensemble de 1 pour cent intention-a orienté des buts. Conjecture qui créent les plus grands résultats ?

    La plupart des personnes ne fixent pas des objectifs parce qu'elles ont essayé avant et ont échoué. Elles ont fixé des objectifs pour fixer des problèmes d'aujourd'hui pendant un meilleur matin demain. Ils n'ont pas posé la question : Pourquoi est-ce que je veux réaliser ce but ? S'ils avaient, leur but aurait été différent, réalisable et réalisé.

    Un ami à moi a dit qu'elle a voulu perdre 10 livres. Maintenant, il y a un but conçu pour l'échec. Je lui ai demandé pourquoi. Elle a dit ainsi elle pourrait adapter dans elle des vêtements bien encore. Ce - ne perdant pas le poids - est le but.

    Vous avez pu avoir été enseignés à fixer des objectifs FUTÉS. Spécifique, mesurable, réalisable, réaliste et Trackable. Ce sont des buts proactifs comme accroître votre revenu par 10 pour cent au-dessus de l'année dernière' S. Encore, la question de pourquoi est laissé non sollicité et sans réponse. Et un autre but est non atteint.

    Obtenons aux buts intention-orientés. Ce sont les objectifs que je veux que vous fixiez ; les buts qui sont visionnaires, celui ont un but et qui regardent au delà des étapes et de la parole par accroissement où nous avons l'intention d'être à un certain point à l'avenir.

    Au lieu d'accroître votre revenu 10 pour cent, découvrons pourquoi vous voulez l'argent supplémentaire. Peut-être il te permettrait de prendre un voyage de trois semaines à Belize, ou payer des leçons long-négligées de guitare, ou aider votre fille à l'acheter la première maison. Ces buts ne sont pas au sujet de l'argent, ils sont au sujet de ce que l'argent te permettra de faire. Ce sont des buts intention-orientés. Vous ne pouvez pas savoir en ce moment vous allez y arriver mais vous savez où vous voulez finir vers le haut.

    Maintenant, vous allez établir un système prioritaire pour vous aider à réaliser ces buts. Ce système prioritaire - une sorte de liste de « to-do » sur des stéroïdes - est basé sur deux questions : 1. Quelle est la meilleure utilisation de mon temps en ce moment ? 2. Cette activité m'aidera-t-elle à réaliser un de mes buts ?

    Des activités indépendantes de vos buts doivent être déléguées, retardées ou de façon ou d'autre éliminées de votre liste. Des activités qui vous aideront à réaliser vos buts maintenant peuvent être divisées en catégories de « A » et de « B ». Vous devriez placer votre liste de « B » d'abord. Demander, « peux je remettre à plus tard agir sur cette activité ? » Si la réponse est non, alors l'activité est automatiquement sur la liste prioritaire de « A ». Si la réponse est oui, vous devez poser trois questions supplémentaires pour déterminer si ce devient un « B ».

    1. Est-ce que c'une activité que cela mène à l'accomplissement est d'un but ?

    2. Est-ce que c'est un engagement ou une promesse ?

    3. Est-ce que c'est un essentiel, critique, représentant un danger pour la vie « doit faire » ?

    « Oui » à quelconque d'entre ces questions et à l'article va sur la liste de « A ».

    En conclusion, vous rangez le votre « comme » et « Bs » 1 à 10. Si vous avez plus de 10, vous devez trouver autre chose pour éliminer ou déléguer. Maintenant, attaquer « comme ».

    Une fois que vous faites à ce système une habitude, votre liste de « to-do » devient plus courte et vous serez plus efficace. Et vous serez sur votre chemin à réaliser vos buts et choses non simplement de croisement outre de votre liste. Il est tout possible, vous juste doivent demander « pourquoi ? »



    Le (06/02/2007)



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