La valeur de bonnes communications

Plus que toujours il y a aujourd'hui un vrai manque de bonne communication. Nous la voyons partout -- en conflit de guerre et d'agression, nous le voyons dans de grandes affaires où des directeurs et les ouvriers de même ne sont pas entendus, et nous le voyons dans nos propres rapports. Bon nombre d'entre toi peuvent rapporter parce que vous avez senti la piqûre de l'aliénation par des personnes peu disposées à écouter.

Il n'y a pas beaucoup de choses qui sont aussi douloureuses qu'étant fermé dehors, de ne pas être entendu, de l'compréhension -- si cette action est faite sur le but ou par la négligence ou l'inadvertance. Il est péniblement vrai que les gens veuillent que plus que toute autre chose soient entendus et compris.

En son livre les 7 habitudes des personnes fortement efficaces, Stephen Covey nous indique que que la plupart d'entre nous est préoccupée avec « être comprise » plutôt que de chercher « comprendre ». Je crois que si nous pourrions changer cet un aspect de notre comportement, nous verrions de vastes améliorations en notre monde et de nos rapports.

La communication après que tout ne soit pas au sujet d'à quel point nous articulons nos pensées, mais lui est environ à quel point nous écoutons. Le contraire à la croyance populaire que ce n'est pas le haut-parleur qui commande la communication, il est l'auditeur. Sans auditeur il n'y a aucune communication ! À quel point nous écoutons est une réflexion du niveau de nos qualifications de communication.

L'écoute implique la patience, la franchise et un désir de comprendre. Elle est au sujet de poser la question, derrière la question. Elle est au sujet de l'essai de voir la situation de l'autre perspective. Elle n'est pas au sujet de la résolution des problèmes ou de donner de conseil. Elle n'est pas au sujet de réinterpréter l'histoire à un moment où vous avez eu une expérience semblable, ni est elle au sujet d'être juste présente. Bien que ce soient tous appropriés par moments, elles ne sont pas appropriées à moins que vous ayez d'abord pris le temps de comprendre.

Pour rapporter efficacement avec un associé, des enfants, des amis ou des associés de travail, nous devons apprendre à écouter. Ceci exige non seulement la force émotive, il vous fait participer également choisissant d'aller bien à un auditeur plus efficace.

Quand nous voyons la panne de rapports, dans un mariage par exemple, nous voyons les associés qui sont peu disposés à entendre vraiment, pour reconnaître ce qui est vrai pour l'autre, pour se mettre dans les autres chaussures ! Le plus long ceci va sur plus de dommages qui se produisent. Les mariages réussis comme les chefs réussis ou les directeurs réussis ont une chose en commun - ils sont dans les rapports où d'autres se sentent entendus, où d'autres estiment que leurs besoins sont pris en compte.

L'art vrai de communication permet à l'autre vérité d'exister, sans essayer de le changer. Chacun vient à leur propre vérité par leurs expériences de la vie et chacun se sent justifié dans le sentiment comme le font ils. Personne ne change jamais l'opinion d'une autre personne par la discussion. Des avis sont modifiés quand il y a une volonté d'entendre la vérité des autres. L'arrangement cette vérité crée le respect. Le dialogue positif est seulement créé quand nous avons le respect l'un pour l'autre.

Un entraîneur peut vous aider à développer votre compétence dans la communication, qualifications de écoute, présentant vos idées, et arrangement d'autres. Ce que vous dites et comment vous répondez peut être considérablement augmenté en travaillant avec un entraîneur.