Le côté haut de la temporisation

Si vous êtes comme moi, vous avez une tendance de mettre au loin jusqu'à ce que demain ce que vous pourriez faire aujourd'hui. En son livre, « le piège de Temps : Comment obtenir davantage fait dans moins de Temps », R. Alec Mackenzie indique que la temporisation est »? un parent étroit de l'incompétence et une servante de l'inefficacité. « Aïe. J'espère qu'obtenu votre attention.

Mackenzie définit la temporisation en tant qu'éviter délibérément un désagréable chargent. Ainsi, il ne parle pas du manque de mémoire, bien que je pense que la personne étourdie peut parfois obtenir accusée de la temporisation.

Menton-Ning Chu, auteur « de visage épais, coeur noir : Le chemin à la prospérité, au gain et à la réussite », prend un tact très différent. Elle dit, « quand il est appliqué correctement, temporisation peut être de grands capitaux. » Elle continue pour expliquer que « parfois les problèmes ont une manière de se travailler dehors. Plus que nous essayons pour les fixer, plus mauvaises elles deviennent. C'est l'heure de temporiser et laisser le temps effectue son travail. » Comme exemple, si quelqu'un est fâché avec toi, peut-être ils doivent être laissés seuls pendant un moment jusqu'à ce que les émotions aient refroidi un peu.

Cependant, supposant que nous parlons d'une situation où vous ne vous attendez pas à ce qu'un problème parte juste si vous attendez assez longtemps, voici une liste de directives que Mackenzie emprunte à Vincent normand Peale :

1. Sélectionner un secteur où la temporisation vous infeste - et le conquérir.

2. Apprendre à placer les priorités et le foyer sur un problème à la fois.

3. Se donner les dates-limites.

4. Ne pas pencher les problèmes les plus difficiles.

5. Ne pas laisser le perfectionnisme vous paralyser.

Ce sont un bon ensemble de directives, mais elles manquent un élément que je pense que mme. Chu a éclairé. Elle dit, « dedans après des décennies, l'idée que nous devons changer nos attitudes négatives en positif ceux avant que nous puissions réussir ait été martelés à nous. Si vous apprenez seulement une chose de lire ce livre, il devrait être que vous pouvez réussir la manière que vous êtes. »

Le fait simple de la matière est que les directives et les pratiques en matière de gestion du temps de M. Mackenzie et de M. Peale fonctionneront seulement si vous avez la bonne attitude. Le fait que vous êtes probablement des moyens d'un procrastinator que vous savez déjà que vous n'avez pas l'attitude qu'ils prendraient pour suivre une telle formule pour le succès. Ah, vous pourriez l'essayer pendant un moment, mais par la suite vous glisserez de nouveau dans vos vieilles habitudes, parce que c'est votre personnalité.

Richard Branson a dit qu'un des secrets de son succès est qu'il a toujours un plan B. Il appelle ce « prendre soin vers le bas du latéral. » Kirk Kerkorian est un autre homme d'affaires très réussi qui emploie la même méthode.

Il y a plusieurs années, j'ai appris dans un cours de formation avec Neal Whitten, auteur « du développement de gestion de logiciel projette », comment s'appliquer cette idée au problème de la temporisation. Il a dit que si vous tendez à temporiser, vous devriez toujours avoir un plan B.

L'application est très simple. Si vous avez une tâche de travail due le lundi, vous savez que vous vraiment devriez projeter la faire faire par vendredi. Cependant, puisque vous savez que vous tendez à temporiser, votre plan B pourrait être de décommander quelque plans vous ayez le dimanche et puis de le finir. Naturellement, vous ne voulez pas décommander les plans de dimanche, tellement juste l'acte de la pensée au plan B pouvez vous motiver pour finir à l'heure à la place. Sinon, il n'y a aucune raison de soumettre à une contrainte, parce que vous avez déjà fait les plans.

Le plan B n'est pas généralement la meilleure approche, mais à la fin il est préférable au charger n'obtenant pas fait. En outre, vous pouvez parfois constater que le temps supplémentaire que vous avez pris t'ait permis de fournir une solution innovatrice qui est réellement meilleure que votre plan original A.

Naturellement, avoir des plans d'urgence est quelque chose qui est bon pour beaucoup d'autres secteurs de la vie, ainsi il est intéressant qu'il n'obtienne pas mentionné dans un livre sur la gestion du temps. La raison, je pense, suis que les gourous de gestion du temps voient la temporisation en tant qu'ainsi mal qu'ils ne proposeraient jamais qu'un plan de personne réellement pour elle.

Cependant, il est important de se connaître et de prendre votre propre chemin au succès plutôt que de laisser en bas de vous-même et d'autres parce que vous avez essayé de vivre selon une certaine norme qui n'est pas pratique pour toi. En fait, une partie d'être digne de confiance est honnête avec vous-même. Cela pourrait signifier la planification pour votre propre temporisation et l'égaliser parfois en utilisant la comme stratégie positive pour le succès.